2024年医院聘用管理制度工作总结（共4篇）.docx

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1、2024年医院聘用管理制度工作总结（共4篇）第1篇：医院聘用人员笆理制度。O聘用人员笆理制度（试行）第一章总则第一条为适应医院发展的须要维护聘用人员的合法权益期苑聘用人员管理权限及程序，依据医疗机构从业人员行为坝范、执业医师法、执业护士法、医技人员及其他法律规制定本制定.其次条适用范囹：全体聘用人员.本制度所称聘用人员，是指根据国家有关规定,从各级院校.人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员（含医、护、医技、会计、工勤及其他类别）.第三条在院领导的领导下，医院人事科负责聘请、聘用.待遇、职级、档案管理等工作，用人科室详细负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作.第四条徐道照国家、省、市和反的有

2、关律规将卜,本院聘用人员的笆理,均根据本制度规定进行管理.其次章人事管理权限第五条院长办公会议确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，确定全体职员的待遇.第六条人事科工作职责为:（一）帮助各部门办理人事聘请、聘用及解聘手续.（二）负责聘用人事档案的收集、整理、归档、保笆等工作.（三）负责聘用人员省理制度的建立、实施和修订.（四）负责聘用人员薪资方案的制定.实施和修订.（五）帮助督直室负货日常劳板律及考勤首理.（六组织医院平常考核及年终考核工作.（七）办理全院聆用人员的任念晋升、调动、奖惩、辞退等人事手续.（八）组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制.（九）依据医院的工作安工作目标

3、、同位设寅,制定人力资源规J.（十）负责劳动合同的卷订及劳工关系的处理.第七条部门主管的权限：提出部门人员需求安排,对所属员工的任念考核、去留及罟降提出建议，建议本部门员工待遇方案.第三京人员需求第八条在每年度结束前，人事科将下一年度的人才需求安H限发放给各部门，部门主管依据下一年度的人才需求实际状况，仔细填写人才需求安排表,上报院领导审批.第九条人事科依据各郃门所上报的人数，以及医院的年度安排、医院部门设置规划，确定医院下一年度人员的规划，制定人力资源安排.第十条本院各部f为口因工作须要，必需增加人员时，应先由用人科室提出申请，经相关职能部门调研及院领导审核批准后，由人事科统一纳入转请安排，

4、报院长办公会议探讨探讨确定后,组织聘请甄选事宜.第四京人员选聘第十一条各部门依据工作业务发展须要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：（一）进行内部调整，最大阳度的发挥现有人员的潜力.（二）从医院其他部门汲取适合该岗位须要的人员.（三）到人事科领取人员钦卜申请表填写，依次报分管院长、院长期除第十二条各部门辑制满后如须要增加人员，境好人员增补申请表，经主管职能部门审批后,报分管院长、院长审批.第十三条上述人员的申请获得戕隹后,由人事科制定人员聘请安排及方案，提交院长办公会议探讨审批，依聘请安排及聘请方案聘请所需人员.第十四条求职人员的应腭,应按以下程序进行：（一）报名,通过内部公布、

5、人才市场.相关媒体等面对社会公开S?请.凡符合聘用人员基本条件者,持相关材料（本人二代身份证、学历、学位、执业证和职梆资格证书原件及复印件）到人事科报名，井填写应聘人员基本状况表.应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向.前景及工作开展规划.（二）考核.人事科负责对应聘人员进行档案审亘,本院员工的蜚选，以学识、实力、品第、体格及适合工作所须要条件为准.由人事科会同聘用科室组织院领导考核,采纳笔试、技能考核和面试三种，依据实际须要任选择其中一种实诙或三种并用.学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织防调实力和学科发展前景.（三）体检,由医务科统一组织拟聘人员在本院进行体检.（

6、四）录用.应聘人员考核、体检合格、经院长办公会议探讨确定后,由人事科负责统一发放聘用人员录用通知.第十五条人员准入条件：人员准入条件必需遵循以下威U,特别状况需经院长办公会议探讨牖定.（一）年龄要求：1 .专业技术人员：高级职称在4S岁以下;中级职梆在40岁以下；初级职称:医师.医技人员在35岁以下，护理人员30岁以下.2 .工勤人员：男40岁.女35岁以下；3 .卫生保洁人员：45岁以下；（二）学历要求：临床、医技人员大专或以上学历，护理、会计人员中专或以上学历，工勤人员中学或以上学历（除卫生保洁人金卜）.（三）执业资格要求：除本科生外，卫生专业技术人员必需具备执业资格证，其它专业技术人员必

7、需具备相应的从业资格证.（四）基本形象要求：身体融康，五官端正；身高：男1.60米、女1.5S米以上.第十六条体检合格后，人事科通知应聘者报到，全部应聘人员的材料由人事科统一存档备盒.第五章人员报S1.1.第十七条全部聘请录用的新员工正式上班当日先向人事科报到.（一）报到当日，人事科应向新员工介绍医院的状况以及有关人事管理规直制度，并与其签订试用协议，一式三份，一份交由人事科存档一分交工会保存,一份试用员工自留.（二）办理报到手续领取下列资料：1.员工手册.聘用人员管理制度、医疗机构从业人员行为规范等；2、聘用人员档案（填写并上交）.第十八条办理相关手续（一）应聘员工可将档案转入本医院，由医院

8、人事科统一管理;假如有特别状况不能将档案调入的，经人事科主管领导同意后，哲援办理，并同时携带瘴单位出示的离职证明；下由人员出示下的证.（二）应聘员工二代身份证、毕业证书、职称资格证书、执业证书等原件交由人事科审核，豆印件由人事科存档，否贝姆为拒聘.（三）应届科4毕业生可在毕业前签订就业意向书,在毕业后再办理相关手续.第十九条新员工办理完报到手续后进行南前培训岗前培训内容根据本制度第九章执行.待岗前培训结束后支配到相关科室工作.其次十条人事科依据试用侨议中的工作由位级别填写（.各类人员工资审批名册，一式两份，一份交财务部门,一份由人事科备案.其次十一条凡有下列情形之一，不得试用:I,剥夺政治权利

9、尚未更原.2.被判有期徒刑或被通组，尚未结案.3、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好.4.贪污、拖欠、挪用公款，存记录在案.5、患有帮神病.传染病或其它严竣疾病.6.因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处.7、管被本院开除或未经核准而擅自离职.8.休格检SS不合格.9、其它经本院认定不适合的情形.第六点试用其次十二条新聘用人员一般有六个月的试用期.（一）新员工试用期间按医院有关规定，一般状况不畿请假，特别状况可以请事假和病假，但试用期按请假天数预延,试用期上班不足一个月的员工要求辞职，医院不付给工资.（二）新员工在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，可随时解聘.（三）新员工在试用期间只发给本人

10、生活费，标准按医院试用人员试用期工资标准计发.（四）新进人员签订通用期合同后，不频行合同者，应赔付相应同位出聒正工资三倍违约西朝.其次十三条试用期的考孩（一）新员工在试用期满后,人事科将人员正式聘用考核表发给试用的新员工，新员工依据自身状况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”.（二）用人科室及主管部门，在新员工试用期满之前1O天内，依据新员工在试用期的表现、出勤状况，公允公正地考核，并写出考核评语及考勤状况.依据考核结果，例出同意转正、延长试用或不拟录用的确定,并将该人员正式聘用考核表报请主管职能部门、分管院长砒。（三）人事科依据考核结果报院长办公会议探讨审批.其次十四条

11、提前结束试用期（一）在试用期间，对业务素养、技能.工作适应实力及工作成效特殊精彩的新员工，试用试用科空或主管职矮部可以提出提前结束试用期的建议，并将提前转正申请报请人事科.人事科试用期提前转正的程序考核后上院务会探讨确定.（二）在试用期内，对明显不适合某同位或不适合录用的员工，试用科空和主管职能部门可以提前向人事科提交人员正式聘用考核表,经部门主管院长或人事科主懿导批准后，支配在其他岗位试用或提前辞退试用员工.延长试用期的，最长不超过一个月.如再次考核无明显进步的,一律按试用不合格处理.第七点劳动关系其次十五条员工经考核合格和审运批准后,自聘用期起先,与医院签订劳动合同、聘用合同或劳务侨议，以

12、书面形式确立双方的权利和义务.其次十六条劳动合同内容：依拈国家和本省、市、县相关法律.法规确定.其次十七条签订、续订、变更、终止条件:依据国家和本省.市、县区相关法律.法规确定.其次十八条劳动合同期满，合同艮M亍终止.（一）员工应于合同期满前10个工作日内到人事科领取.聘用人员续签合同考核表，员工依据自聆用以来自身状况实事求是填写表中的工作忌结1和考核内容中的“基本信息部分”.（二）用人科空及主管部门，在员工合同期满之前10天内,依据员工在任职期间的表现、出勘状况，公允公正地考核，并写出考核评语及考）状况依据考核结果，做出同意绫签、待岗或解聘的确定.并将.聘用人员续签合同考核表报请主管雌部门.

13、分管院长审批.（三）人事科依据考核结果进行办理相关手续1 .考核结果为同意续签的，由人事科通知其本人办理续签劳动合同书；2、签署结果为待浏和解聘的，由人事科报院长办公会议探讨审批后,根据相关规定办理相应手续；3、待岗时间一般为一个月，一个月待岗期满后,考核合格者，由人事科办理相关待岗转正手续.若考核不合格予以解等.如有特别状况须要延长待词时间的，需人事科报院长办公会议探讨审批，但待岗时间畦不得超过3个月.其次十九条试用期包含在劳动合同或劳务协议期限内.第三十条试用人员报到时,向人事科递交以下证件：1 .毕业证书、学位证书原件及复印件；2、技术职务任职资格证书原件及豆印件；3、身份证原件及复印件

14、；4、近期半身免冠照片一寸4张，二寸2张含电子版；5.其它必要的证件.第三十一条试用人员供应的全部材料及个人信息均应JI实有效,否则产生的后果由其自负.第三十二条试用人员如因品德不良、工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退.第三十三条新进员工在试用期满前】。天进行试用期考核经考核合格后方予以正式聘用.试用期考核不合格者结束试用期终止劳动关系.第三十四条在试用期内有下列情形之一，视为不符合录用条件：I、伪造学历或其它各种证书；2,伪造简历或工作经验；3.能瞒病史或受伤经脸；4、防瞒和其它单位存在劳动关系；5.不能完成工作任务或达不到词位职责要求；6、非因工伤缘由不能供应劳动义务（或计平均

15、每月病假天数达到或超过1周；累计平均卷月事假天数达至喊超过2天）；7、不听从科室工作支域拒绝完成领导交办隹脂令性任务；8 .凡有收受病人红包，接受各种回Kr或促销责.私自收费、搭车开药经造实；9、违反相关法律、法规受惩罚；10 .理论考试或集作考核不合格；I1.因个人缘由引起病人投诉或医疗纠纷经直实确有过倡；12 .累限投诉超过2次；13 .旷工达到或超过1天；14 .参与三基考试不合格；15 .试用期考核成果为不合格；16 .资亏、拖欠、挪用公款，违反财金管理制度；17、有用可违反医院赃制度行为；18.违反医疗机构从业人员行为规范和侵权责任法任一条款.第三十五条员工聘用分派工作后，马上赴所例城）岗位工作，不得无故拖延推谈,否则医院可以马上解除劳动合同.第八章工作时间第三十六条由于医院工作具有全天候的特别性质,医院实行以下3种工时制：（一）标准工时工作制：每日工作时间不超过8小时，每周不超过42小时，详细由所在科室依据实际状况支配.（二）综合计算工时工作制：平均每日工作时间不超过8/J时,平均每周工作时I旬不超过42仲.（三）不定时工时工作制：因医院工作的不确定性，有些岗位实行不定时工作制