2024年医院科室主任季度工作总结（共6篇）.docx

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1、2024年医院科室主任季度工作总结（共6篇）第1篇：医院科室季度工作总结医务科2024年第三季度工作总结2024年第三季度医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心.以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范停眼心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的诳行.并为迎接评审建立迎评办公室对其干腌较导为二IR医魁:合评审的顺当开展供应了有利的保障.现将2024年医务科第三季度的工作愈结如下:一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的壬要任务，2024年医务科始终以三好一满足”为标准

2、,依据既定安H语虫从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化.1.严抓管理,促进各项制度落实到实处医务科接着加大十四项核心制度的执行和落实力度,特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、直房工作以来，医务科进一步濠化到科室，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的卷出上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的里点督察方面，首先要求科室刚好上报相关信息，医务科备案后因财到科室了解患者病情、直阅病历后，详细支配全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室拓皖正电者的胜利率

3、，降骨残率和舸舜。2、规范病历管理，提高病历书写质量医务科不定期到科室抽直病历,在环节病历方面重点督St病历书写刚好性、治疗安排的合谡性、病情告知的有效性等方面，做到刚好发觉、刚好反储!好更正;终末病例的油迨中，医务科五点强调病历书写的高质量和完整性包括大中型手术的术前探讨、为市症患者探讨的书写质量，依法执业,医耳闻亍e录等.通过严抓病历质量，带各项帼制度落实到工作中隹海个环节，并联合希控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络.在现场督察反饯的基础上追踪更正状况，对反馈后未因放子更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩方法“，针对不同问题进行3、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室

4、的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展.医务科不断自我完善、更新，重点包括：进一步强化廉务意识，提礴务工作的时效性，对于科室反应的各种问密刚好上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊，联系院夕年诊或转诊医院，规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完替和更新各项会议记录和各委员会;舌动记录，令各项工作均有具体规范的文字记录.二、医疗平安管理切实把以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度.工作制度.杜绝因病历书写失误而产生的阴患.同时在总结出现过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求I

5、1.s床人员在出入院、各种检食和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据规定菊亍恁罚.三、接着医学教化管理医院要发展,人才是关键,随若医院规模的不断犷大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训安排，为医院储笛人才.1.2024年第三季度我院有张琳、刘兴S3.刘琦、周娜.李莉、王蜂、王丽、杨成福、李金柱、吕潮、朱吉明、栗峰.卢世凯等人分别到千佛山医院、齐中医院、省中医医院、中心医院进修影像、临检、处方点评、四周血管b超、女刑、月破、甲状腺字原.中医J闲、针灸、icu等专业.对进修结束回院的进修人员将学到的新学

6、问、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗结束水平起到较大作用.2.第三季度医务科在周一、周四业务学习之外,共组织包括手足口并甲型h7n9流感在内的业务培训和讲座共13次;组织全院理论学问考核12次,合格率100%.四、例作医院全面开展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作.自手足口、甲型h7n9流感在我国出现伊始，我院快速做出反应.医务科在藤会隹脂示下快速制定并启动了手足口病和甲型h7n9流感的应急预案,帮助完善病房.I.彩彳喷需人员、设备的建立.组织相关全员培训，加深了医院工作人员对此类疾病的相识.五、为迎接二甲泮审，我们比照标准，找寻差距，主动解决出现的问题，协作各科空完成评审的

7、打梵工作.在迎接评审过程中，工作的市点集中在比照标准完筵科室制度、合理支配工作流程、严格技术操作规范等方面,详细的做法是：1 .统一思想：要求科室全员彰视并仔细对待二甲初审工作，二甲初审是对我去工作的总结，在打算工作阶段，要搐长发觉实际工作中存在的缺点与不足，比照二甲医院的标准来提高并完善.2 .仔细组织并完善文字工作：比照二甲医院的要求，逐条完善必需的工作制度,对于不完善的部分，落实到人，限期完成，尽最大努力Je工作做的更加完电，同时合理支配时间全员仔细学习、桐Ii肖化,并进行实际的操作演练.3.二甲医院的要求，仔细组织实设：在实际工作中，严格根据二甲医院要求，全体医护人员进行自检自亘,结合

8、自身存在的不足，刚好想方设法的;补,改善喇牛条件.4 .硬件条件限制，对于科室内郃布局不尽合理的地方，协调相关科室尽力完善布局,使工作流程M加合理.5 .参加督导各科室工作并接收各科反饿.在实际工作中，严格根据医疗规范组织实际医疗技术操作，主动订正以往不甚规范的操作刚好更改，实实在在的在初审打日中受益.篇二：医院科交年度工作总结医院科室年度工作总结年冬季的雪J1.尽管用导很美，大地限装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为不豆的昨天；2024年依着它的必定性,迈着骄健的步伐向我们走来.喜乐也好,愁怨也罢，港都无法阴挡了这时代前进的脚步.新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间,更多

9、的是感悟：新年伊始翘百里，展望前途呈幻想,希里之际，更多的是折.愿.一年来，在医务部主任和院感科科长的正确领导下，在同事们的关切和帮助下，圆满完成了2024年个人词位工作职责，现将工作汇报如下：本人思想上要求上进，坚决拥护中国共产党领导，注JS学习党的各项路途方斜和政策，仔细学习党章，并主动向党组织靠场工作上，锢踏实.仔细工作，具有较强的责任心,遵守院科各项规章窗峻，不迟5!1、不早退、主动加班加点，力争让期口的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心！在科长的领导下，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测,对超标的根本刚好分析.；匚总并实行相应措施；今年io月组织全院院感监控员进行现患率调

10、盒，井旌果进行;匚总、分析、反馈到科室，对存在问题提出整改措施；每天亘石多重耐药的检出状况,监测耐药菌株的改变，并刚好通知相关科室做好隔圈措施.每天雌传染病相关疫情卡、亘对门诊日志、放射科结核病登记.检验科传染病相关阳性登记（1-7月）.做好传染病疫情、死亡痣例、衣药中毒病例、结核痛转诊.安排免疫相关性疾病.流感样病例、发热肺炎监测等网络直报.核对、；匚总等工作，杜绝出现漏报现象；每月对出院病AiS行检盒传染病报告状况对漏报标例刚好进行才版;每季对本院上报的传染病.性病进行疫情分析;定期对各科室院感彳D1.有染病落实状况进行65控检亘,分析汇总后反馈到科室，对存在问题提出整改看法.做好hiv阳

11、性标本.流感样病例尿本的收集、核对、运场工作；做好健康教化宣扬的督促和资料收集和整理工作.本人徒团结同志，与同事和港相处,有很好的沟通实力，并能做到虚心请教有阅历的同事，为做好工作打下基社；能主动处理好医院内部各科交之间、医院与相关医疗机构之间的关系，刚好通报状况、反馈信息.冬季的够动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个职工全部的情与爱，用一个专业人员全部的良知与赤诚，IS守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天,为院科的发展做出自己最大的贡献.篇三：最近】年医院科室年度工作总结范文2024年医院科空年度工作总结范文2024年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快

12、速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期皑加了近五成经济效益和社会效益双9乩一、加大科室管理力度，创新优质服务新摸式1.首先我们仔细组织科室医师，反经了医院的各种文件及规章制度.2树立优质服务理念，提出科到艮亮理念，树立起各具特色的服务理念年昭为规范.落实医疗服务规范，落实医生亘房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化务,吸引了大Ht疾患者的就医就诊，住府5人数明显增长,均达到历史最好水平.3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训.4,主动调整医疗结构，实行有效措施,想方设法降低医疗费用，取得显著效果.一是抓合理用药.

13、二是抓单病种费用.三是抓一次性材料的运用.四是D瞅病床周线通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状;兄下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担,又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局洪蜘间，桂林业务培训时间努力学习学问,利用病历探讨，主任亘房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强.b,我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规套制度

14、的落实科内定期召开会议,每周一次，强调，质景，医生，沪士职责执行状况;每月两次，质量检三,对不合格表蝙以两彻底：定期进行平安教化，做到制度化、常常化,定期对病历进行检亘彳廨估.定期对平安防患进行检造和评估四.不足之处廉洁行医、诚信服务、“细D服务、心关怀.还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经宫血水平仍有待提高诊治疗疾病的实力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形釜仍旧未被广泛认同等等.总之,回Hif来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们救的会更好.篇四：医院科室2024年度工作总结医院科室2024年度工作总结一年来，在

15、院班子彳过管院长我导下,在医院各科空的支持帮助下，我科同志协调一样,在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求J5若实，的实若干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现怠结如下：一、全科人员在政治上仔细学习邓小平理论和江泽民三个代表精神，例立正确的世界观、人生恐价值观,发扬党的优良传统，坚固的立一切为病员服务的理念，加强医击沟通，用/煤八肥的标准规危自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细.开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风相反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待科室内无医药丽现象发生.二、全科人员能够自

16、觉遵守院内各项规京制度和劳动纪律，4Sffi1.小事讲风格，大事讲原则，从不而无原奥监U妗，工作中相互支持，相互理解,科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，剂艮人手少、任务王.人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展.根据三级甲等中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台怅的整理工作，仔细学习同位职费、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、产逆作风严密组且严格执行三合理规范，做到会用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务.三、总量限制、结构调整.科室内部主动调整医疗结构,实行有效!普施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果.一是抓合理用药.二是抓单病种费用.三是抓一次性材料的运用.四是加快病床周转,通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标