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1、2024年医院工作汇报医院工作;匚报篇1依据市卫发66号宝鸡市卫生健康领域不合理医疗检有专项冶理行动工作方案的通知精神.我院领导高度亚视,马上成以主管院长为组长,临床药IJ币和临床副主任医预为成员的不合理用药检查小组,加强对临床用药状况的督导检Sf,详细工作开展状况如下:一、完善制度,促迸临床合理用药主管院长先后两次召开临床药学专题督导会议,特地督导Iis床药师工作,对我院合理用药中存在的问Sg及不足提出了珍贵看法,对提升我院合理用药水平和患者平安用药提出更高的”要求.临床药学室制定了合理用药检宙标准,建立健全我院处方管理方法、处方点评制度等相关制度建设,切实强化抗菌药物临床应用分级管理制度、
2、抗菌药物专项点评制度的应用管理,制度并完善抗的药物(非手术.国手术期用药)、碳育超烯类、药加环素、万古霉索、白蛋白等为虫点检直药品应用品分表,加强I住床合理用药考核.二、不合理用药检查小姐对各临床科室临床用药状况迸行拉网式强化检杳不合理用药检直小组制定完善了合理用药检查标准,全院愈围内进行培训,询保人人知晓,并由主管院长带队,和质控科联合对海床18个临床科室进行管理用药督导检直,根据合理用药检通表细则分别对抗菌药物、专科药物、协助用药.麻精药品的运用及药品不良反应监测状况进行逐项检杳,用药涉及碳育密烧类药物、药加环素、万古霉素及白蛋白的再分别依据相应的评分表进行专项点评,每月从各科运行病历中随
3、机抽取约10份,覆盖每个笆床医师,酸至目前共检三T171份运行病历和和206份出院病历,共检直发觉4份不合理用药病历和22个用药不规范的细微环节问迤,已落实至科室及个人将严格根据相关惩罚标准在二级考核中进行扣分惩罚,并已明好向临床反馈并予以订正.三、对医务人员及患者进行合理用药宣扬举办药事讲座,由资深的副主任临床药师对全院医务人员进行合理用药培训I,目的是贯彻执彳亍落实国家有关合理用药政策和技术指南,督促临床合理用药,提高诊疗水平,共有近100人参与培训.在门诊对志者进行合理用药宣扬,普及合理用药学问.共发放宣扬梯斗120余份,解答患者提出问SS近30多项.在门诊药房设置青年示范岗,传导诚信服
4、务,;主意服务创新,开设了为外地患者及市内不便利患者邮递药品服务,取得了很好的社会效益,向公众充分展示了青年示地同良好的精神面貌和职业素养.四、下一步工作安排1、/若加强吏点药品的监管,对不合理用药力吠惩罚力度.2 .加大合理用药宣扬及培训力度,提高医务人员及患者合理用药水平.3 .接着加强领用药询问服务,提升药学服务水平,提应患者治疗的依从性,促进临床用药的平安性.宝鸡市人民医院20xx.07.20医院工作;匚报篇2我院围绕以规危诊疗行为、创建无职务犯罪单位,建立长效机制等为主要内容,强化教化,完善制度,加强监营,进一步改进工作作风,规范工作行为,净化医疗环境,提高医疗服务质量彳眼术水平,收
5、到了良好效果.现将有关工作的开展状况汇报如下:一、加强领导,深化党风廉政建设责任制落实一是制定了池州市人民医院20x年党风廉政建设和反腐败主要任务分解表,坚持把党风廉政建设与业务工作一起探讨部罟,一同考核奖惩.从表任制的落实、领导干触行廉洁自律规定、抓源头治理、宣扬教化等方面落实.二是主动开展创建“无职务3(1罪”先进单位.召开了全院创建“无职务3口罪”单位动员大会,成立了活动领导小组,进行了全面部署和动员发动,不断推动预防职务彳喘工作创新创优,确保医院又好又快发展.三是完善一词双责工作规范,完善民主决策机制,制定并严格执行了党委会和院长办公会议事规则对“三更一大”问题必需由集体探讨确定,健全
6、监督机制充分发挥职工代表大会、职工代表的监督作用.以完善的制度促进医院加快发展,以优良的医德医风保证医院发展,促进社会和谐。四是仔细落实院务公开制度,自觉接受群众监督.领导班子成员带头遵守财务、人事、资产等方面的管理规定和制度.二、强化敦化.夯实行风建设的思想根基一是开展卫生法律;去规和医德医冈教化.为加强医务人员的i去律意识,我们先后组织全院干部职工深化学习了中华人民共和国职业医师法等相关卫生法律;去规,使广阚干部职工的法律意识和货随意识不断增加.二是制定了职工行为规危,建立了良好的职业道德和行业作风体系.三是在全院党员中发起抵制回扣、廉洁行医”的倡议活动,组织签名承诺仪式,提倡建立以奉献为
7、核心的职业道德和行为规范.四是深化开展警示鼓化,组织岗位教化,加强对广调党员职工的正面典型示磁化.五是大力宣扬卫生系统先进典型.开展示范敦化,仔细学习大家身边的模范神经内科现双五医生先进事迹,充分发挥典型的引导作用.三、以i舌动为载体,强化行风建设结合医院开展创先争优活动实施方案及G-三好一满足“活动方案,我们以活动为我体,榴亍风建设与各类;舌动月相结合,坚持边学边改,努力培白良好的医德医风,提高医疗服务质量、构建和谐医志关系.在医疗方面,物琳据医院“m?一满足”活动方案要求,从实际动身,探讨制定了活动实施方案,若里抓好合理检直、合理用药.合理治疗,依据上级政轴5神因妆子调整药品、医疗卫生耗材
8、价格,让群众受取上半年分5批对药品价格进行调整,尺中仅仅4月份就下调61个品种的中西药品价格,fi三筑幅56%,平均降幅15%;同时留医院常用的抗生案由种核减为50种,将1023种卫生材料力嗡率由原来10%下调为6%,且最高力嗡不超过100元,一次让利20余万元,努力减轻患者经济负担.医院如期完成石台县“贫困白内障.患者宜明工程“、第九批万名医师支谖农村工程.,组织医疗队到基层医院义诊、手术.讲学,院外会诊.救治三无人员、五保户10人次.为特困人群委点优抚对象减免11169.00元.在护理方面,我们着田瓶好护理示范病区的整改工作,改革沪理模式,变更传观播班方式,实行由临床妒土全程管理病人责任制
9、工作模式.每名患者入院后,由一名贵吩士进行患者住院全过程的管理,建立个体化的护理措施,配国基础护理I艮务用具,百至患者出院.为示范病房皑配护士定期召开病人及家属工休会公示基础护理服务项目及分级标准开展常见病健康教化,向患者广泛宣扬,让群众渐渐接受,推动示范病房工作全面开展.在窗口服务方面,我们若里抓好门诊流程、挂号收费、预约门诊及便民就诊工作,新建了临时门诊,设置通透式挂号交器一体化窗口,高峰时期可以增设十个口,削减排队等候时间.在俟诊大厅添设筒明易懂的标识、设置座位、供应茶水、安装通风电扇,便利患者就诊.招募了一批志愿者充遴到门诊参与导诊服务.公布预约电话,为病人供应专家顼约、大型检资预定、
10、预约挂号等服务,医生定期门诊,使利病人豆诊.开展节假日专家门诊,满意群众对优质诊疗资源的需求.为切实保证主题月活动的实施效果,各职能科在学习、教化、医疗质量、服务看法、劳动纪律等方面不断加大监君检合力度对在活动期间出现的行风投诉及违反院部相关规章制度的状况.依据医德医风考评标准及相关制度从重惩罚.一是加强药品选迪笈理.严格贯彻上级对药品和医疗设备选购的各项规定,修订和完善了选购程序,90%以上的.药品按省网药品选购书目进行选购,万元以上的设省由玫府统一招标选购,医用耗材统一集中选购,确保了药品和医疗器械选购工作的规范运行.二是严把用药关.为加强合理用药管理,特殊是血液制品、自费项目、限制性药品
11、儆I.严格执行审批程序.对自费费用超标准的科室,加大考核力度,想方设法提高疾人实际今硬比,让病人满足.每月对运用量位于前二十位药品实行态管理,前十位监控分析,组织外科专家,对I类切口手术病例的抗生素运用状况进行检食,细化抗苗药物运用督食方法,将抗菌药物合理应用作为重点监测内容,对不合理运用抗生素的医生全院通报,并进行经济惩罚.三是强化监督约束机制.加强了处方省理主郃处方专人保管5新核定有关人员然矶权限,为有效防止利用电脑和自统方强化了监督约束机制.四是切实加强对医保和衣合器用的监管,每月定期考核,与科室奖金干脆挂钩.四、完善制度,建立纠风工作的长效机制一是依据各科室业务的特点,进一步建立健全了
12、规章制度和考核标准,如:池州市人民医院设备及耗材选购招标工作管理方法、池州市人民医院药品、高值耗材运用监控实施方案等.二是与中标单位签定物资选购、基建装修、设备修理招标廉政责任承诺书,加大了制度的制约力度,在对一些违规违纪行为的惩罚上,再抓实管,不徇清迁就,保证规章制度在执行中不打折扣.三是严格人员考核聆请制度.干部选拨管理制度,坚持药品.设备.基建公开招标制度,健全物资*财务管理制度等.对圻迸人员在纪委监督下,严格考试择优录用,严把进口关”.五是院领导与全院中层以上食理干郃签订了池州市人民医院党风廉政建设和行风建设责任书,要求在完成年度业务工作任务的同时,也要抓好职工的思想工作和廉政建设.六
13、是常亍服务承诺制,对外公布”服务承诺*.在承诺内容上主要包括:拒收红包、提成,合理检亘、合理用药,热忱服务,收费公示等,主动向社会公示,接受社会监督.七是建立了外部鉴窗机制.设立了举报电话、行风举报箱,聘请了行风评议员,广泛收集看法,刚好整改.八是落实医德考评制度.根据关于建立医务人员医德考评制度的指导看去(试行)要求,仔细组织开展医德考评活动,把医德考评与科室评先.个人评优和个人晋级晋职结合起来,与职工年度考核结合起来,建立职工医德医风档案.九是坚持热点岗位干部轮岗制度.对财务*设备、基建、人事药剂等更点部门和重点岗位,建立权力分解、监督制约、人员轮词沟通等制度和措瓶同时强化轮南人员廉政谈话
14、制度.十是以推动廉政风检防控管理工作为契机进一步加强我院党员干部特殊是领导干部防范廉现风险的自觉性;全面排食击点南位风险、职责风险、制度机制缺失造成的风险;迸一步完善工作机制,逐步建立以岗位为点,以工作程序为域,以制度为面的主动预防、超前防范的廉政风检管理机制,全力遏制密效现屋,提高党员干部干事创业主动性.通过全院职工的共同努力,20xx年1-6月份总收入1.08亿元,其中医疗业务收入6260.7万元,同比增长27%;药品收入占业务收入的41.8%,与去年同期相比下降0.8个百分点;出院病人12933人次,增1365人次,门诊诊疗147250人次;手术3924例,同比增长14.1%;三、四类手
15、术2999例,同比增长4.7%;烧床利用率为118.6%(以600床位计),的加9.7百分点,平均住院日9.7天,削减0.3元上半年调亘结果显示:综合满足率98.%.医护服务看法、诊疗技术.环境卫生、平安管理满足度均在96%以上,门诊病人满足率也始终保持S90%以上忠者对门诊就医环境快捷便利.接诊医生服务看法、医生看病时间的满足率均大幅度提高.医院工作汇报箱3“中心医院正处在大发展的关键历史时期,要发展还是要停留,要改革还是要保守,已经成为我院生死攸关的大问题.党员领导干部要抵弃4艰,顽全大局,克己奉公,追求发展;把党的利益与自己的功名融为f,把医院的卫生事业发展与个人的社会价值紧密结合起来;
16、在奉献中不断体现人生价值,在进取中摆正自己;自觉地开展工作,主动地迎接另感,只有这样,我们的卫生事业才翻在逆境中实现突破,在改革中实现发展,”中心医院的美妙明天才会有蓬勃第健的将来.现将行风评议工作汇报如下:一、要促进深化学习、统一思想方向.在新时期、新阶段,要以党的十七届四中全会精神为指导,以学习贯彻科学发展观为统领,以卫生局机关、各街道卫生院为重点,以教化没情干部为动身点,以提高干部队伍整体素养增加纪律观念、改进工作作风为目的,把敦化与肃穆纪律、规范行为结合起来,把纠错与糜洁自律.制度建设结合起来,若力解决党员、干部中存在的突出问题,切实加强干部队伍建设,为我区建设现代化滨海新城区供应坚毅保证.二要促进作风转变,强化廉洁自律意识.广洞党员干名年严格根据一区卫生局关于在