2024年医院如何落实标准化工作汇报（共10篇）.docx

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1、2024年医院如何落实标准化工作汇报（共10篇）第1篇：医院平安生产标准化建设工优口s忠安意兴医院平安生产标准化建设工作汇报敬正的惠安县卫生局：为实行各级政府、卫生部关于卫生系统关于平安生产标准化建设三年彳亍动的会议精神，加强医院平安生产笆理工作，规范医院医疗工作，我院自2024年6月以来，依据走安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店平安生产标准化建设三年行动方案3和惠安县卫生行业企事业单位平安生产标准化建设三年行动考评标准、考评细则的文件精神和相关要求，严格落实平安生产标准化建设的各项工作,并严格执彳投院平安生产标准化建设实施方案中四个阶段的工作，促迸我院平安生产标准化建设三年行的有序

2、开展！第一阶段：动员部署（2024年6月-8月）在2024年平安生产标准化建设工作的第一个阶段中，我院做了如下工作：（一）进一步强化领导责随意识，建立和完芒平安生产工作制度，姐织成立以院长际兆也为组长的平安生产标准化建设三年行动的工作领导小组统筹协调与指导全院平安生产标准化建设三年行动工作的开辰与落实.（二）依据“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，与各科室负责人分别签定平安生产目标责任书，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职贡,全面抓好平安生产管理工作.（三）修订和完善各种规言制度,明确划分岗位职责和平安生产职责，并加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切辘医疗平安生产主体

3、责任落实到位,同时细化各岗位、各部门的考核细则，将综合治理、平安生产纳入各科室的季度考核，严格考核，调动员工叁加平安生产的主动性和费任感，真正做到依法治院、科学管理.（四）供应足够的人力.物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，瑞保公司平安生产目标的实现.（五）加曷院内平安法律、法规的学习、培训管理，增加职工的法律平安怎识，促进全员参加平安生产工作，形成平安生产事故应急预案体系.同时，建立健全平安生产规京制度和作业规程，确保平安生产工作的规范化建设.（六）加强平安作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护平安生产设备设施严格按

4、规范管理经营或作业场所的施工作业、装修改造、新建犷建和租赁等各项工作，规范生产经营行为，使劳动者、生产设施和生产环境处于良好的生产状态.第三阶段:排查治理（2024年10月-11月）（七）做好排连治理隐忠工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经营行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培讥府演练，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求.（八）坚决杜绝市特大刑事案件的发生，不发生田特大医疗事故、消防.交通等平安事故，杜绝集体上访事务.如发生的垂、特大平安问题，应刚好向上级报告，主动协作调直、处理工作，不瞒报、漏报.（九）加强对职业危害防治安排和实施方辘管理，配备符

5、合国家和行业标准的劳动防护用品,确保员工的身体融康.第四阶段：自评整改（2024年11月-12月）（十）依据卫生局下发的平安生产标准化建设实施方案和考评细则3做好绩效评定工作，自评分786分.同时，依据自评结果排直治理除息和整改不规范的工作状况，不断完善平安标准化的安排彳曜施，持续改进，全面落实平安生产标准化建设的各项工作.（十一）在上级卫生领导部门的指导下，主动改进，仔细做好平安生产标准化建设的申报工作.向上级卫生领导部门申请达标.以上是我院自2024年6月份以来开展平安生产标准化建设的相关工作.汇报完毕.惠安惠兴医院2024年U月8日第2箱：医院平安生产标准化建设工作汇报惠安海峡医院平安生

6、产标准化建设工作汇报敬出的惠安县卫生局：为实行各级寂府、卫生部关于卫生系统关于平安生产工作的相关会议精神，加强医院平安生产省理工作，规范医院医疗工作，我院自筹每期起先，始终将该工作当做我院经营建设的一大出点,特殊是自2024年7月以来，我院依抠惠安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店平安生产标准化建设三年彳亍动方案和惠安县卫生行业企事业单位平安生产标准化建设三年行动考评标准.考评细则的文件精神和相关要求，严格落实平安生产标准化建设的各项工作，并严格执行我院平安生产标准化建设实施方案中四个阶段的工作促进我院平安生产标准化建设三年行动的有序开展！第一阶段：动员郃署（2024年7月）在2024

7、年平安生产标准化建虹作的第一个阶段中，我院做了如下工作：（一）进一步强化领导责的急识，建立和完善平安生产工作制度，组织成立以院长陈兆龙为组长的平安生产标准化建设三年行动的工作领导小组统期办调与指导全院平安生产标准化建设三年行动工作的开展与落实.（二）依据”谁主管,谁负责的原则，层层落实费任，与各科室负贡人分别签定平安生产目标责任书，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职责，全面抓好平安生产菅理工作.（三）修订和完首各种规章制度，明确划分岗位职责和平安生产职责，并加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切实把医疗平安生产主体责任落实到位.同时细化各词位、各部门的考核细则，精综合;例、

8、平安生产纳入各科室的季度考核，严格考核，调动员工参加平安生产的主动性和贡任感，真正蚀到依法治院、科学管理.其次阶段：自亘自纠（2024年8月）（四）供应足够的人力、物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，璐保公司平安生产目标的实现.（五）加强院内平安法律、；去规的学习.培训管理，增加职工的法律平安意识，促进全员参加平安生产工作，形成平安生产事故应急旗体系,同时，建立键全平安生产规章制度和作业规程，确保平安生产工作的规范化建设.（六）加强平安作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护平安生产设备设施严格按规范管理经营或作业场所的

9、施工作业、装修改造、新建犷建和租赁等各项工作,规范生产经营行为，使劳动者、生产设施和生产环境处于良好的生产状杰.第三阶段：排客治理（2024年8-9月）（七）做好排亘治理工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经管行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培讥Ifi1.演练，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求.（八）坚决杜绝无特大刑事案件的发生,不发生田特大医疗事故、消防.交通等平安事故，杜绝集体上访事务.如发生的氢特大平安问题，应刚好向上级报告，主动协作调亘、处理工作，不瞒报、闿报.（九）加强对职业危害防治安排和实施方辘管理，配备符合国家和行业标准的劳动防护用

10、品,确保员工的身体健康.第四阶段：自泮整改（2024年9月）（十）依据卫生局下发的平安生产标准化建设实施方案和考评细则3做好绩效评定工作，自评分分.同时，依据自眸果排杳治理除患和整改不规范的工作状况，不断完善平安标准化的安笈雨措施，持续皿,全面落实平安生产标准化建设的各项工作.（十一）在上级卫生领导部门的指导下，主动改进,仔细做好平安生产标准化建设的申报工作，向上级卫生领导部门申请达标.以上是我院自2024年7月份以来开展平安生产标准化建设的相关工作.汇报完毕.惠安海映医院2024年9月14日第3篇：医院如何落实核心制度一、统一思想，提高相识将江苏省卫生厅关于南京市儿童医院医疗不良事务的通报、

11、郭兴华同志在全省加强医疗质景平安管理工作电视电话会议上的讲话公布于内网，要求各科室组织仔细学习、传达,若必使位在岗人员都知晓，并要求针对科室医疗质员平安管理工作中的薄弱环节，进一步完善相关制度，落实措施.院领导与各科主任、护士长及医疗组长通过院周会和全院医疗平安专题会议学习了卫生厅关于南京市儿Si医院医疗不良事务的通报，分析褰露出的医疗平安防患，指出医疗平安方面目前存在的突出问题，并就进一步加强医疗平安质量管理、璃保箧疗平安的相关工作进行了分解与通二、加强培训，确保医疗核心制度内涵人人知晓该院已编印了14项核心制度手册,全院医务人员人手一册.最近通过院周会、科主任例会、科室学习日反豆宣讲医疗核

12、心制度，加深医务人员对制度内涵的了解.为提高临床.医技科吏工作人员对南京儿IS医院.北大第一医院事务存在问题的相识，该院召开临床、医技全体人员医疗平安专题会议，对全院临床、医技人员进行了医疗核心工作制度内涵的再培训，保证医疗核心制度执行到位不走样.三、组织医疗平安专项检查,狠抓核心制度的考核由医务处东头，纪委、人安处、1施床及医技科室科主任组成检直小组，连续多次对全院各个科克、各个环节、各个鬲位进行了全面检鱼,特殊是市点科室、田点环节、田点人员对医疗核心制度的实行状况.医疗质量平安现状、存在的平安隐患进行检亘，全面旅理存在问题,并刚好反馁检盒结果，制定整改措施.同时将医、护人员对南儿院事务的相

13、识、核心制度执行状况列入医疗总值班和履总值班检造的内容,每晚对门、急诊人员和病区值班人员进行抽杳,检杳结果在次日院部属会上讲评,纳人科室和个人的量化考核.四、针对出点防患，实行相应措施对更点睛志实行“发觉1+3模式，即发觉一个问强,找寻一个问题的根本缘由，建立一套制度和流程，敦化一群人以避开类似的错误发生.如针对伯班问题，院部与各科室科主任签订强化值班朱岐执行责任书强调一旦发觉科室有违反值班制度的状况,科主任负连带费任针对医院工作人员在诊疗服务期间接打移动电话、非工作上网致使服务精力不集中等同Sfi,制定关于医院工作人员运用通讯工具和上网的规定，门诊部、信息中心还定期对通讯工具和计算机运用状况

14、进行检资.五.改进护理服务.保证护理平安制定护士长管理十项要求”.进一步完善各病区的考核细则，制定分级沪理制度、查对制度、值班交接班制度的考核内容，护理部、护理总值班、护理质域检直加强对三项制度执行状况的督,刚好分析存在的问题并加以解决.加强三基培训与考核，科护士长枕理一年来未完成护理技能考核的人员进行补考，各科室护士长依据专科履、基础护理技能考核安逐项考核，力求人人过关.六、以医疗质量平安专项治理为抓手，主动探究建立起医疗质量平安管理长效机制在强化医疗平安管理的各项措施的基础上，加大制度建设的力度，建立医疗质平安管理机制和制度体系,通过制定各个部门、各个环节、各个岗位的医疗质量平安管理目标，

15、建立起医疗质量平安评价指标体系，常常性组织考核评价;舌动，持续改进医疗质量，使医疗筋平安管理工作进入长久的良性循环.第4箱：医院落实“双十”活动工作汇报一*成立了组织机构为了围绕实行浏阳市政t办“双十”活动为主的进一步提升全院干部.职工的医德医风素养II1.职业道葩水平，开展评比“最满足的事“，确保没有不满足的事经院委会和院党支部探讨,成立以寻境元同志任组长、黄辉冏志为副组长、朱兴胜同志、屈国治同志、罗艳花同志.戴群同志、张超同志为成员的“双十”；瑜领导小组.全面负亮实行双十”活动工作.二、经领导小组探讨确定于5月15日召开了全院干部职工实行双十”活动的动员大会.到会数齐.全院应到人数63人，

16、实到61人，2人值班）,会场秩序好,会议开彳3很胜利，会上寻统元同志作了落实“双十；舌动的动员报告,黄辉同志宣读了“浏阳市卫生局关于落实市政协双十活动推选活动工作方案.三、制定了落实市政协双十舌动实施方案.四.会议确定将制定沙市携卫生院客实双十“活动工作方案,领导小姐进行了全面分工.分别：办宣扬专栏，走访调盒,自我推介、集体评比、群众州选五个步噱进行.五、以行政管理、医疗作业线.行业系统开展“双十活动.1 .行政人员：以抓好全院医德医风教化、加强医院制度管理为主题.协作临床医师为痛患者供应服务.2 .农合办：在党中心、国务院的点民政黄的鼓舞下，农村合作医疗政策实施三年多以来，农村合作医疗各项工作有序的良性发展.深