2024年医院卫生工作总结（共5篇）.docx

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1、2024年医院卫生工作总结（共5篇）第1篇：医院E生工作总结邻水县XXXX卫生院2024年度卫生工作总结2024年我院在上级主管部门领导下，全院职工主动t办作,努力工作，为本院的医疗服务及基本公共卫生B员务工作增光添彩.我院2024年度工作状况汇报如下：一、综合管理（一）、加强党风廉政建设,狠抓医德医风.院领导带头并组织全院职工仔细学习、驾驭国家有关法律法规,锭全完善了医院有关各项规釐制度,重点医德医风进行专就培训学习，并要求严格执行，确保医护人员正确服务意识，明确艰务正去.医院和分管领导以及科室负责人签订了党风廉政建设目标贡任书，不对病人收、拿、卡、要.在日常工作中以病人复原健康为己任，让病

2、人放心看病.（二）、建立健全院科两级管理贡任制及目标责任考核制，院长与各科主任签订目标责任书，以服务效率和服务质量等综合指标考核科室，指标化细化，责任到人,奖惩分明.（三）、加强财务管理,依法规范经济活动,完善经济核算方法，提高经济管理水平，限制医疗成本,阿氏医药芨用，努力减轻病人负担，增加服务透亮度,自觉接受患者监号.完善收入方法，全部医疗费用均严格参照非言利医疗机构医疗服务项目君准价格所规定的项目和标准进行收琉（四）、严格执行基本药物制度，取得明显效果。目前,基本药物占药品总数的100%,并定期对药库房和各药房进行盘点，对各点之间药价不符、基数不符的历财渊整.做到帐帐相符，怅物相符,定期监

3、控、定期预警，平安合理用药,爱护患者的权益.二.业务管理（一）,把医疗质量管理放在首位，建立健全医疗质母管理各级姐织，明确职责及规章并加以仔细落实.（二）、坚持强化首诊负责制.疑难病例.死亡病例探讨制、三通七对制度等医疗核心制度.（三）、强化三级合房制度.坚持院长行政、业务瓷房制，每月不定期、存击点、有安排地检亘各科医疗质量管理工作.科室负责人每天亘房1至2次，主治医师、住院医师每天亘房3次.制定完善值班制度，由各业务骨干抡番值班，忸助院长加大对全院夜间、节假日等盲点时间.定点部位、危更病人医疗平安的监管力度.（四）、加强对病历质加管理，严格执行病历书写规范.科主任对全科出院病历做终末质量检查

4、,不断提高病历书写的质员和水平，做到不合格病历不出科.（五）、特别药品管理，经过药品监君管理部门批准，并在院内支配有特地人员负责选两、管理,（六）、加强抗生素的运用菅理,医院制定下发了抗菌药物合理应用管理实施细则等文件,明通规定了抗生素的运用原则、适应症及运用时间等，要求在运用高档抗，生素时做到志者知情同意，切实解决好滥用抗生素等问题.（七）、制定整体护理实施方案并明确职责；对每日新入、危重.抢救、手术病人等实行严格的护理床头交接班制度，加强届晚间护理工作；加大沪理亘用和督导、检宜的力度，坚持每月召开护士例会，对普乐检亘出的问题刚好提出并加以整改；实行护士长值班制，达到与科室、护士1可相互学习

5、、相互沟通、相互监修、相互促进的作用.（八）,严格执行限制院内感染的各项规章制度，每月由专人对市点科氧部门和各科医疗疆械进行细菌监测，终末消毒.毁形、回收工作均有专人负责,定期组织院内院感学问讲座，对全体医务人员进行院感学问培训及词前培训，有效地防止了医院内感染的发生.(九)、医院通过定期召开行风建设座谈会、设立看法箱、指责表扬看法栏、2aa征求看法表、调iS问卷等形式广泛征求看法、建议并刚好整改.全方位接受病人及其家属的监君.同时，医院还通过简化就医流程、增加配套设施，治理不合理检亘、不合理用药现象等来让利于民，取信于民.三、村卫生室管理在XXX年XXX月对乡村医生进行考试考核后，对成果优秀

6、并播保证完成医院下达的基本公共卫生服务项目任务的乡村医生实行了乡村一体化管理,由医院对其平常的基本医疗服务和基本公共卫生服务工作进行考核，依据考核结果，发放绩效工资.四、月陷绩效(一)基本公共卫生0艮务1.建立健全居民健康档案：袁市馍辖区XX人，其中农村户籍XX人，城馍居民XX人.2024年我院共建立居民俄,康档案XX份，其中农村居民建档XX份，建档率XX；城镇居民建档XX份，建档率XX%;其中规范建档XX份.2 .健儆教化：全年开展健康教化学问讲座XX期，参与健融救化人员XX余人次;设魅族教化专栏XX6期;为居民发放XX种内容的防病学问宣扬单共计XX余份.3 .预防接种工作：全年共接种I类疫

7、苗XX人次、n类枝苗XX人次JUS建卡率和建证率均达XX%以上，I颊苗接种率达XX%,全年未出现预防接种事故.4 .传染病防治工作突发公共卫生事务报告率达XX%,2024年共计报告传染病XX例.2024年我镣新发觉结核病人XX例，管理XX例，管理率XX%.5、儿IS保健工作：2024年06岁儿JS共计人，建立儿St保健手册x份，建册率xx%；06岁儿童系统管理XX人，管理率达xx%以上.今年活产数XX人，新生儿访视XX人，访视率达x%.6、孕产妇保锭工作：2024年我辖区孕产妇总数XX人，早孕建卡XX人，建卡率XX%;孕妇5次以上宽访XX,建卡菅理率XX%;无高危孕妇;产后访视XX人，产后访视

8、率%;无孕产妇死亡.7,老年人保健:2024年袁市镇65岁以上老年人XX人,其中建档x份,健康管理率x%;并对此XX名老年人进行了健康体检,健康指导.8 .慢病管理：共计对XX名高血压、XX名糖尿病人建档，井定期对他们进行了健旗琏访和健康指导.9 .市性精神病的管理：对辖区的无性精神病患者进行了豫记食理共计22人,对在家居住的更性精神病患者进行随访.治疗和原豆指导.10 .卫生应急和卫生监督笆理：本年度共计出动XX余人次对辖区XX个餐饮店面及学校食堂食品平安卫生进行检造，中考期间派卫生监督协官员XX人次到袁市考点驻点检亘监筷,全年未发生一例食物中毒事务.（二）、基础医疗服务2024年度我院业务

9、收入状况如下:门诊人次XX人次，门诊收入共计达XX万余元；住院人次XX人次,住院收入共计XX万余元.到目前为止业务收入总计约XX万余元.今年我院未发生TJ医疗事故.五、存在的问题基本公共卫生0匿务工作量大,任务委，人员配备不够合理，医院正主动考虑调配医院工作人员，务必完成上级下达的每项任务.基础医疗服务工作中发觉医护人员基本医疗技能不过硬，医护质量不高，医院定期进行业务培训学习，并选送人员到王庆新侨、南充川北医学院附属医院等四学学习.以上是我们的工作汇报，虽然经过努力取得了一些收获，但这些收获与上级部门领导和全院职工的辛勤工作是分不开的.同时撕他深深想到在工作中还有许多不足，困难也许多，但我们

10、认为机遇和挑战并存，只有迎难而上、克服困难、脚踏实地地去努力去奋斗就会有我院各项事业快速发展的一天.二。一二年十二月十日第2箱：医院卫生工作总结医院卫生工作总结医院卫生工作总结在市卫生局和上级主管部门的领导和支持下f来戏院妇幼卫生工作围绕“两法一例，努力抓好妇幼两个系统管理进一步巩固爱娶医院成果，取得较好的成果，医院卫生工作总结.现总结如下：一）坚持政治思想教化，加强医德医风建设仔细贯彻邓小平理跋三个悌更要思想.党的十六大精神，以医院管理年活动为契机，加强医德医风建设，努力湿高职工思想道德素养，一切以病人为中心,提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，维护群众利益，构建和-谐的医志关系。二）加强业

11、务学习，提高产科质提高产科工作质量，是保酹医疗平安，降低孕产妇、新生儿死亡率的更要途径，加强专业技术人员培育，加强业务学习，完善各项业务制度，加强产科各类手术操作规程，每周组织业务学习两次，卷月医护人员写业务学习文摘卡不少于4篇交院质控办考评.三）贯彻实施母要保健法，依i掇沪妇女儿46健康权益：我们实行了多种形式在全院范围学习母婴保健法、母婴保健管理条例，并进行考核，考核合格率100%,工作总结医院卫生工作总结.并在产科门诊和爱婴区设置母嬖爱护-法律法规学问宣扬专栏.四）主动开展妇幼两个系统管理D加强孕、产妇的系统管电今年前来我院分娩的产妇共460人、系统管理460人、系统管理率100%、产后

12、访视460人、访视率100%,加强高危妊娠的管理,今年共有高危孕产妇62人,全部进行了管理,监测和追踪，并实行产前产后一次性收费制度.为提高孕产妇系统管理保健手册的合格率，把保健手册的增写纳入质量检三t,严格限制错漏不际规范现象.2媵若开展新生儿（转载自百分网WWW,请保留此标记.族病筛查工作，加大宣扬力度，争取患者的理解和支持，新生J族病崎食率达到90%以上.并仔细做好新生儿访视工作，一年来在我院分娩的活婴有463人，访视463人，访视率100%.3）主动做好母乳喂养学问的宣扬工作.对孕产妇进行耐性吉教，讲授孕期，产橱期保健学问及母学廉养学问,并对孕产妇进行测试,共宣教460人，宣教率100

13、%、测试合格率Io0%.4）对来我院产检的孕产妇发放孕期保健学同，母?照养学问宣扬手册，在门诊候诊区和病房设有健康宣扬专栏，宣扬妇幼保健学问，每季度换一次，今年共开办四期.在院内设有母乳喂养热线电话，在门诊设有母乳喂养询问门诊，正确解答母孔跟养学问的询问.5腿立健全的妇幼各项原始登记和报告制度.仔细做好妇幼卫生信息统计工作，按时完成国家,省级报表的上报工作，做到完整、精确、刚好.6）不断完苦爱婴医院工作.全院医务人员常常为孕产妇宣扬母乳喂养的好处，并供应用学U民养的幅助和指导，胜利实地我院促进母乳喂养的十点措施.详细做法如下：对全院工作人员实行每年3小时宜训，重点科室人员每年实行两次3小时强化

14、应训，新上岗人员实行岗前培训18小时，并定期组织考核，使爱襄医院成果不断完善和巩固.7）以病人为中心，实行全程责任制助产服务，切实做到“一对一.分晚服务，给产妇官造一个温磐如家的环境.一年来，我院的妇幼卫生工作虽取得了肯定的成果，但也有许多不足之处.今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，接着完善和巩固爱娶医院的成果,努力促使我院的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶.()第3篇：医院卫生工作总结医院卫生工作总结今年在院领导班子的带领下，努力构建医院的和国发展，各项工作取得了可喜的成果，按年初制定的工作安排，目前已基本完成各项工作目标，帝括起来主要有：一、全院卫生工作完成状况1 .经院办公会探讨同

15、意职代会表决后，综合业务大楼一楼商场收回，设国门急诊科空.此项举措的吏大意义在于扩大了医院的影吭力，改善了就医环境，便利病人到阙院就诊，彻底变更了医院整体形象.目前装修、通风设施.水电等工程已按期完成.20年月日正式开业，取得了良好的经济效益彳Dtt会效益,工程投入资金万元左右.2 .在医院建设方面，医疗业务发展方面,20年度医院都有较大的发展,在医院的发展史上，去年医院的业务发展,基础建设等的力度最大.同时为了有效的开展治理商业新赂工作，全部的工程预算均有局纪委的同志参与，按招投标程序,院办公会通过、职1弋会通过等才能实施.一方面有效的防止了商业贿1赂的发生，另一方面也使医院的管理更加规范.3 .为了更进一步增加医院网络管理的覆盖面，目前我院已筹建完成医生工作站的微机化管理.御机操作培训工作正在同步进行，此举对医院的现代化建设具有非常深远的意义，医院在医疗服务的管理方面，将由传统的管理模式向现代化管理模式转变，提高了医院的服务水平，此项投入约多万元.4、我院从2024年人事制度改革以来，今年的改革力度较大，完成了中层干部，全院职工的聘用上司工作.尤只是中层干郃的聘用工作,在局党委、工会的监督下公开、公允、公正的选拔出一批有事业心的优秀人员担当中层干部,今年的聘用工作中最大的一个特点是只要符合条件，临时聘用人员也可以参与