2024年乡镇卫生院工作总结优秀.docx

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1、2024年乡镇卫生院工作总结优秀乡镇卫生院工作总结优秀1XX年，在县卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下，全面落实医改政策.以XX县卫生局XX年度卫生工作目标责任书.(XX年度各项卫生工作考核标准和年初县卫生局会议精神，结合本单位实际.制定了XX谶中心卫生院XX年综合目标管理实施方案、(XX镇中心E生院榭S制度及惩罚方法和xx镇中心卫生院职工宿舍管理方法,通过职工代表会议探讨并仔细落实各项工作.努力完成上级分解到我院的医改工作任务，主动开展医院管理年、廉政文化进医院创建活动，切实以翁人为中心，以质量求生存，向省理要效益,扎实做好县卫生局卫生责任目标管理工作，狠抓行风职业道德建设，努力完成了全镇的

2、医疗救谖任务、基本公共卫生服务工作和上圾隘时按排的各项任务.通过全院职工的不徵努力，各项工作得到了肯粉进展,取得了较好的社会效益和经济效益.现将全年工作总结如下：一、项圣点改革工作进展状况根据XX号文件要求，XX年分解到我院的工作任务项，详细工作开展状况如下：(一)加快推动基本医疗保障制度建设1 .巩固扩大基本医疗保瞳覆盖面，全镇干部职工全员体与城镇医保，2 .进一步巩固新型农村合作医疗(以下简称新农合)器盖面.(I)XX年，我镇共有XX人6与XX年度新型农村合作医疗，参合率XX%,筹资总额XX万元.(2)合作医疗补偿状况：XX年(-XX)月份阿科片区门诊*HSXX人次,补偿资金XX元，村卫生

3、室补偿XX人次，补偿资金XX元，县外住院XX人次，*资金XX元，卫生院住院辛XX人次，辛他资金XX元(二)初步建立基本用药制度严格执行国家基本药物制度，从XX年月日起，曲目卫生院及辖区村卫生室严格执行国家基本药热制度，%运用基本药物,对基本药物价格进行院内公示,实行药品零价销售政策，并实行药品集中选题统一配送.（三）健全基层医疗卫生0艮务体系加大财政投入，逐步健全农村基层卫生8债务体系，提高基层卫生务实力和水平.XX年初，我院制定了人才培育安排并将乡村医生培自纳入培育范囹至XX月底共计送出XX人次到文山、百色等地医院进修每月组织一次乡村医生培训.骋请上级医院专家到我院坐诊.指导开展手术，起到了

4、很好的传.帮、带、教作用.（四）促进基本公共卫生务逐步均等化1 .居民健档案管理规:范建立城乡居民健康档案.XX年，我镇农村居民规范化建档XX人，建档率达到xx%.2 .他旗教化普及健康学问，提高健康素养.发放居民免强健,康敦化宣扬材料XX种，在门诊播放种宣扬材料,在卫生院及村卫卫室内设立亘扬栏并颜子更换宣扬内容次岸办健康讲坐次，下村为参合农夫进行健康体检XXA；欠.3 .预防接种XX年-XX月份开展冷堆运转XX次，各苗接种率分别为：卡介苗应种XX人次，实种XX人次，接种率XX.%；诲灰驰丸：应种XX人次，实种XX人次，接种率XX%;百白破应种XX人次,实种XX人次,接种率XX%;含麻疫组份第

5、一剂应种XX人次,实种XX人次，接种率.%;含麻疹组份其次剂应种XX人次，实种XX人次，接种率XX%;乙肝疫苗应种XX人次，实种XX人次，接种率XX%;乙胞疫苗应种XX人次，实种XX人次，接种率XX%;甲肝疫苗应种XX人次，实种XX人次，接种率XX.%；A群流脑疫苗应种XX人次，实种XX人次，接种率XX.%.4 .儿笳保健建立儿童保健手册，开展新生儿访视XX次,访视率XX.%,为全县-岁儿至保健管理XX人，系统管理XX人，系统管理率%.5 .孕产妇管理建立孕产女珊健手册，开展孕产妇保管理XX人，高危孕产妇管理人数XX人（占产妇的xx.%）,高危孕产妇住院分娩率达xx%.6 .老年人健康管理开展

6、了老年人健康指导服务，对辖区XX岁以上的常住居民进行健康管理XX人，管理率达到%.7 .高血压患者健康管理XX岁以上高血压志者管理XX入，管理率达xx%.8 .n型独尿病患者管理XX岁以上11型糖尿病XX人管理率达XX人，管理率达x%.9 .对重症精神病患者进行登记管理,管理人数XX人，管理率达x%.XX.加强五大疾病以及突发公共卫生事务预料预警和处置实力；加强对狂犬病、结核病、夙疫、霍乱、麻风.艾滋病.甲型HN流感等与染病的防控.xx卫生监督管理每季度帮助卫生监督所开展食品平安检直、职业病防治、打击非法行医工作及饮用水管理、学校传染病监测等工作.xx接着推动衣村环境卫生建设工程.加快农村改水

7、改血进程,改筵农村环境卫生，保睁衣村饮水平安;到XX年XX月，我镇为群众改厕XX户：建设完善农村饮水水质卫生监涎网络，保障农村饮水平安工程供水质量和卫生防疫效果.二、院长卫生工作目标责任书完成状况（一）人才培育工作人才是医院发展的关域,实行送出去、请进来方式，XX年共计送出名医护人员到文山州医院、右江医学院附属医院进修学习.XX人次参与卫生局组织的短期业务培训，XX人参与成人接若医学教化,请进来方式就是请州区院医生来本院指导开展手术及其它业务工作，并取得较好社会效益.（二）行风建设工作把行业作网口职业道葩建设作为市点工作来抓，成立以院长为组长的行风建设领导小组，不断改善服务质量，到XX月底来共

8、组织职工学习行风学问XX次，开展职工、病人满足度调亘次，惩罚违纪职工XX人次,教化职工XX人次.（三）医疗业务及财务运行状况1.门诊、住院业务2.XX年XX月完成门诊量XX人次,与去年同匕缁长XX.XX%.3、收治住院痰人XX人次，同比增长.;出院人数XX人，治愈好转率XX.%;手术状况完成手术XX台次，同上缁长x%;财务收支状况战至XX月XX日，完成业务总收入XX-XX元，其中医疗收入XX-XX元，同比增长XX%;药品收入XX.XX元.（四）强化费任制管理，创平安医院落实平安责任状年初成立了以院长为组长的平安生产工作小组，与各科室负费人用职工然订了平安、消防、社会治安综合治理责任目标书，并层

9、层抓落实.明确各级平安责任体系.完善医院各项应急预案做到分工明檄责任到人,流程合理、便捷高效.比服务.促和谐重点提高医疗质量，改善服务看法，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥当处理医感纠纷，不发生集体上访事务.（五）落实防荒措施田点检含压力容器、药库药房等平安措施落实伏况管理到位状况确保消防设施完备有效.三、加强党风廉政建设W职工思爆道德建设（一）加强班子实力建设选强配足了卫生院中层领导班子，使人尽其长，物尽其用有了良好的开端.（二）加强党支部实力建设以自口服务行业标准”为要求，加强党员队伍建设，突出基层党姐织战斗堡垒作用，实践云岭先锋工程.（三）加强党风廉政教化和职工思想道德学习对卫生院

10、院.科领导班子和管人、财、物的科室和个人常常进行教化学习J警钟长鸣，从源头上预防职务犯罪和职业犯罪，并从医德额、职业道镌.敬业奉献等多方面加强职工思想道德学习.四、存在的问题和不足人才短缺随若公共卫生服务等工作项目的增多，医院人员统突出明显,医护人员结构比例失调，中职崎床医师缺乏,外科、妇产科技术力气相对薄弱，麻醉科人员不足，口腔科、五官科等人员空缺，临时职工比例偏大，专业队伍不稳定，致使部分科室工作无法正常运转.人才培白卫技人才短跳，近几年来我院虽然实行了很多有效的措施，如进修、短期业务培训或激励叁与高等学历致化等，但收效甚魂,主要缘由是缺乏系统培训;不能引进所需的专业技术人员;医院人才总量

11、少，临时人员比例大，和定性不佳.乡村医生老龄化，总体累养偏低.药品配送工作方面：执行国家基本用药制度来，药品配送品不齐,配送刚好率低,药品价格偏高.五、XX年工作安排不断完善相关规章制度，仔细实行国家.省、州医改推动会议精神，努力完成XX县医药卫生体制五项市点改革XX年主要工作任务，定期组织相关人员进行橙叠.加快卫生院人才培育力度,提高医护服务水平.严格执行医家基本用药制度，配齐配全基本药物，解决人民群众缺医少药现象.加强管理阅强院内管理，协作上级部门严厉打击非法行医，净化医疗卫生市场.以鼠口服务行业标准“改善服务看法提高服务质地加强一体化建设,使全摘卫生事业呈现蒸蒸而上的发展局面.加强党支部

12、建设、党风f1.政建设和思想道德建设纵观中国共产党的成长和发展历史，Sfi时都在教化学习，有学习，才能够进步，才不会犯错误.乡镇卫生院工作总结优秀2我院自从信息化建设正式启动以来，遵徜医院信息化建设的基本思路：总体设计、分步实施的方案.从功能上我院的信息网络系统主要有二大块组成：HIS系统.网络直报系统及探作系统.一、H1.S系统（医院临床业务管理系统）现目前应用的主要模块有：门诊挂号系统、门诊划价收费系统、门诊中药房系统、门诊西药房系统.西药库管理系统、中药麻管理系统.住院收费系统.病区医生工作站系统、病区护士工作站系统、财务合询系究院长决策分析系统、医保接口、合作医疗接口、公用支持系统、门

13、诊医生工作站系统.病区药房系统病区手术.麻醉系统、皮试系统.设备总务仓库管理系统、医技系统.二、网络直报系统及操作系统：负费各类数据的录入与上报工作.三、网络硬件配置：总服务器在卫健局；交换机2台；路由器2台，电脑23台.从网络布线上目前已基本已能够满意需求，H1.S系统硬件服务器放置于县卫计局，从而最大程度上保证医院的数据和业务不受影响.四.十三五“期间信息侦设规划与设想陶瑞信息技术发展的日新月异，医院信息化建设也在日益加快，如何更好的实现医院智能网络的构建，满意医院内各部门间轻松平安的信息交换,从而充分利用网络的高效、刚好等优势，为日后网络的拓展与建设做好全面的考虑，有效的利用整个网络的业

14、务实力，成为了医院信息化建设的重要内容.近年来，医院坚持走科技兴院的道路，空视医疗信息化的建设.院领导充分相识到计算机网络现代化的市要性，意识到信息化建设对医院现代化建设的迫切性，经过反复探讨和论证，对下一个五年安排提出初步的设想：1.加强涵盖全院的信息化建设进程H1.S(医院信息管理)系统，是医院的管理中抠,同时担当若“脸床管理”与行政管理的双市使命，逐步完善和扩展HIS系统的应用范围.2、搭建一个稳定、高效.平安、可管理并可持续发展的适应性基础平台来承载医院的应用：(1),虽然目前整个系统运行良好，数据也无较大的差错，但在运用过程中渐渐褰露了一些问题，主要表现在以下几个方面：系统管理.维护

15、不使，维护成本较高；缺乏对业务数据的分折、统计以及再利用；缺乏与其它的信息系统的互联、有效汇合、集中管理、综合分析等.作为医院信息化建设的更要组成部成，HIS系统建设的完善与否，干脆影响医院的社会效益与经济效益.其信息的完整性及正确性对医院是非常田要的，且用户的信息是动态的，时刻在发生改变，一旦出现科亍复原性隹联损，就可能又擦病的诊断救治造成影响，有必要搭建一个稳定.高效、平安、可管理并可持续发展的适应性基础平台，对HIS查询统计等系统进行整合.(2),医院的信息化工作走到今日，随着各类应用系统的不断增加与日益成熟,必需对全院数据资产的管理有一个通盘的考虑，有一个集中竺理方案.这样做，不仅有利于数据的平安和系统的.稳定，而且能够为将来对这些数据资产进行深度挖知.实现学问管理奠定基础.(3) .加强信息网络的数据平安性医院内部业务数期的平安时刻影响着业务的发展包括病历信息在内的海量级数据信息的保空，也关系到医院的信誉问题.建成的网络系统，在全网支持资源根据权限级别实施访问限制，通过先进的网络监控和访问限制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运彳亍过程中的监控彳推护保养记录制度.(4)、加强人才建设，提高信息网络专业人员的业务水平，适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训I,适应现代社