2024年乡镇医院护理工作总结（共3篇）.docx

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1、2024年乡镇医院护理工作总结（共3篇）第1篇：乡馈医院护理工作安排乡镇医院年度护理工作安排2024年护理工作将围绕医院管理目标,逛能等级医院评审标准，进一步强化各级沪理人员行为规范和技能培训，加强忠者护理平安省理，提高护理服务质量等方面开展工作，详细布罟如下：一、工作目标1、以标准建设为本，持续改迸为动力，促迸护理质量的规范化发展；2、加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，仔细实施患者平安目标管理；3、加强护士长管理实力的培育，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士1队伍的内涵建设；4.创建新的护理服务模式，加强护与亍为规范，供应入性化服务.特性化服务、便捷服务、延长服务，

2、从而深化优质护理服务内涵；5、创新思维主动开展护理科研与教学，推动沪理专业发展.6.围绕二级甲等医院评审主动开展工作二、详细措施（一）以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化发展护理质源是衡量护理管理水平、护理业务水平和工作效果的更要标记，护理部将遵循PdCa循环模式,以结构一过程一结果.为模式，建立全面的质量管理体系.1.医院采纳护理副院长、护理部、护士长垂直扁平化的组织架构，通过护理部每周一*三、五护理行政直岳及平常不定期的百直、护士长的科内质控和护理单元质量限制小组的自直，充分发挥三级质质限制管理的整体功能，形成严密的自我跟制.同级限制“、逐级限制的质量网络,实施前馈质JI限

3、制、环节交叉限制.终末全面限制，魂爱护理质量的持续改进.详细的护理质控支配详见2024年护理质控安播及目标.2、加强I庙床特别科室护理质量管理，主新硫理特别科室的沪理质量考评标准，围绕患者平安管理目标，强化护理关键流程管理，每年至少进行二次特别科室的专项瞥食、指导、反馈及整改.3 .每季度组织一次全院性的沪理依量全面大检盒，以交叉考核与横向评比形式，促进护士长间及科室间的学习沟通，取长补短.以质量为生存，不断总结,沟通阅历,实行沪理质量目标管理.4、每月由护理部组织科室进一次整体护理食房，指导护理程序的正确运用，提高沪士业务素养增加护士运用护理程序的实力,完善整体护理的监督评价系统促迸护理查房

4、制度的完善，详见2024年整体护理亘房支配表5 .建立护理质量持续改进小组，首先在优质病区开展品管靓活动，以点带面，从而激发护士个人潜能，同心同德，通过团队力气、结合群体才智，提高工作效率.限制成本、提升服务、改善护理痍*,创建护理品质.（二）加强环节管理,建立就全住院出者潜在高危风检评估指标体系，仔细实施志者平安目标管理1.加强住院病人高危护理风险的预警预控的管理、高危风检的早期识别、量化管理,有助于降低护理不良事务的发生，保症患者的平安.进一步完甥主院患者获得性风险评估（住院病人压疮风险评估.趺倒危急因素评估、管道脱道危急因素的滓估），建立危重患者病情风险预料(mews早;i警评分系统及危

5、市患者自理实力评估）,把遑患者痣情改变的黄金时刻，提高紧急处理的时效性.6 .沪理环节痍量限制是保证护理平安的田要手段，进一步完售护理平安管理制度，在工作中要注意抓高危环节（斯患者、手术患者、急危重志者.特别治疗患者）、高危人群（新护士、工作年限短阅历缺乏的护士、实习护生）,高危时间（夜班、中班.节09日等）的管理.为立护理人员副测的职业责任感，增加法制观念;要求全院护理人员在实际工作中学法、懂法、遵守法律、用法，有效的避开护患纠纷及杜绝沪理严竣差错事故的发生.7 .为适应对突发事务应急救援的须要，进-方加强护理人员、科室之间的t办同,提起护理人员风险防范意识和应对突发事务自救互致实力，护理即

6、将完善护理应急预案,全年组织1-2次沪理应急演练，各科室卷月至少进行一项护理应急演练，并对演练的过程中存在的问题进行分析缘由、俎出整改措施，详细详见2024年护理应急演练安排.（三）加强护士长管理实力的培育，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设1.加强护士长队伍建设，提升护士长队伍的管理实力，护理郃将困绕管理技巧、演化省理意识，更新管理理念,对护士进步行提升管理技能系列培训，使护士长施更充分发挥其职责,起若承上启下的关键作用.8 .以南位需求为基础，以加强护士司位培训为抓手，依据护士岗位管理、分层管理,结合沪理岗位需求及护士职业发展进T完善护士规范化培训安排对妒坟份层培训锢级划

7、分进行，对no、n1.护士着玉于培白基本实力，n2护士招田于培育护理茶症痛人所需的实力，n3护士着重于培育整体护理实施实力和教学实力，4护士石重于培育担当科学探讨和专科护理的实力，详细详见2024年护士规范化培训安排.3.加大专科护士队伍建设，根据“江西省实施中国沪理事业发展规划纲要（2024-2024年）方法”及（XX县医院护理工作五年发展规划（2024-2024年）,有安排、分步骤培育专科护士.（四）创建新的护理模式，加强护与亍为规范，供应人性化服务.特性做K务、便捷股务、延长服务，从而深化优质沪理服务内涵1,建立以患者需求为导向，专业要求为原则的新的护理服务段式，供应人性化服务、特性做K

8、务、便捷股务、延长服务，深化责任制整体护理，沪土实他床旁护理，多与患者接触,多供应服务，强侬患者视察和询问内涵,增加基础护理的详细掾作，通过在护理过程中发觉患者的临床表现和病情改变,更新护理理念,提高优质服务，提高病人的满足度.2.依据江西省卫计委印发的改善群众就医体盼”主观活动实施方案，为提高导诊人员优I质服务意识及门诊服务质量，提升医院服务文化，便利忠者就医，护理部将对导诊护士进行医德医风、职业素养教化礼仪培训、如何正却指导预检分诊等方面的培训，切实推葫导诊工作上一个新台阶.9 .深化优质沪理内涵，改进沪理服务，规范文明仪，展示护士风采，变造良好的护理职业形象.五月份护士节将实行“展天使风

9、采树护土形去-为主题的护士仪礼表演赛，旨在让护士在平常工作由位上能自觉运用标准护士礼仪、文明用语，把微笑给每一位患者，为患者供应优质的服务，的立护理品牌与良好形象。（五）创新思维主动开展护理科研与敦学,推动护理专业发展1.强化护理科研管理.首先教化广闰护理人员更新思想观念,的立科研意识，激励医护合作、护沪合作，以医带沪*以护促医，相互帮助，共同提高，促进每个科研课题的顺当完成，提高科研效率和水平，其次，力争多渠道.多形式提高护理科研骨干的学问和学历层次提高护理人员的创建性思维及超前的意识,从而推动护理科研的发展.2.把教学管理列入护士长考核内容，严格选坂带教老师，加强带教老师的责任心，每季组织

10、带教老师座谈会，听取带教老师对I1.s床教学的看法反馈及实习生对带故工作的看法反窃,做做学工作的进度考评,提高各科室各科空沪理带教水平，倒呆带赦平安.（六）围绕二级甲等医院评审主动开展工作以二级甲等医院评审为契机，瞬评审细则及新理念，法循国际通行的患者质I1.t及平安管理理念，从痛人的代、社会的视野.医务人员的通循来优化完善各种服务、操作流程及各项规章制度;收集整理、汇总分析各类资料信息,做到“印迹“管理，整理详实的原始材料，保证创建各项工作的切实落实.第2篇：医融理工作总结医院2024年护理工作总结2024年在医院领导的关切与支持及全体护理同仁的共同努力下，沪理卿各科护士长严抓沪理质量安排目

11、标的落实、实施，本壮“一切以病人为中心，一切为痛人”的优筋护理股先为宗旨，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：（一）、建立健全有关规章制度，明确同位职费1.2024年各科室根据优茯护理B艮务工作安排，落实目标任务和实施措施,规范崎床护理执业行为，睡床护理人员注册上词，科室护士实行定岗定编,落实护士同位责任制，沪士仔细履行岗位职员和工作标准.2 .依据覆体护理要求和临床沪理实践指南2024版“学订了常见疾向海床护理常规和临床沪理服务规范、标准以及各项常用技术操作规程，制定并落实了护理质量考核制度，护理平安管理制度，护士词位责任制度,印发了优质沪理服务手册全院护士人手一册.3 .依据优质护理服务

12、考核标准，我们建立并落实护士优网户理服务绩效考核制度，依据护士完成临床护理工作的数IT筋量以及住院患者满足度，将考核结果与护士的工资奖金、评优相结合.实行非惩处性不良事务（缺陷）报告制度，把问责制和非您处性制度有机结合，建立病人平安管理流程，澈励主动上报不良事务，开展有效的信息沟通,落实护理平安制度，将患者的意外损害降低HS小程度.（二）深化.以病人为中心”理念,丰富优陆护理服务工作内涵12024年我院开展责任制整体护理病房达Io0%,护理工作实行”责任护士管床制+床边工作制床边记录制的工作模式，削减了护士在办公空书写记录的时间，增加了护士与患者相处时间，责任护士实行8小时在班,24小时负责，

13、病人从入院到出院由专人负责.4 .把以疹人为中心”的护理理念和人文关怀融入三J对患者的护理服务中，在供应基础沪理派务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通沟通，更视健康教化，把蟹康教化贯穿患者住院治疗和出院回访的全过程，为患者供应人性化护理服务.5 .责任护士明确基础护理项目内容及工作规范，严格限行基出护理职责,规范护理行为，大大提高了护理8艮务质量.病区建立生舌护理记录本，护理部每天邀食病房，了解患者对沪理工作的iiP价，检宜各种护理记录,检亘将促各病区基出护理工作.切实转变更专业、轻基础，更技术、轻服务”的观念.6 .病区落实巡察卡，严格按分级护理标准巡察、视察记录,护理人员做到一级护理患

14、者六知道，危面患者七知道.加强了危无痣人的沪理，坚持了床头交接班制度和晨间护理，明踊了分级沪理服务的内涵、为患实施的病情视察.治疗和护理措施.生活护理、健康指导等，并通过卷月的护理质量考核和患者满足度调合，评价护理服务质量.7 .责任护士对所负责的患者供应连续、全程的护理服务，实施责任制整体护理，i8DKPfi9责任感，亲密护患关系.得到患者及家届的好评.责任护士负责出院患者电话回访,促迸护患关系许久和造.（三）、落实三基培训安排,提高沪理人员素养1.护理部更视护士培训管理，全院护士按层次、专科、岗位须要进行.三基“培训.科室每月培训一次，护理部每季度培训一次，科护士长每周序会提问两次，有效提

15、高了专科护士的护理技能，为我院培育专科护理人才队伍.8 .沪理郃不定期抽自进行护理制度或专科学问等的提问和操作考试.对考试成果优良护士赐予表彰和嘉奖.9 .激励护士参与再接管教化，主动组织沪土长、护士参与市护理学会举办的各项培训.（四）、提高护士长管理水平1.坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册国月8日前交沪理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排.季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果,要求沪土长把每月工作做一小结,以利于总结阅历，开展工作.2、坚持了护珏例会制度：按等级医院要求每不召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作击点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的

16、整改措瓶，向各护士长反谓沪理质控检直状况,并学习护士长管理相关密科.每月对护理质量、腌平安进行检亘,并例或子反馈,不断提高护士长的管理水平.3 .通过不断培训学习，护士长技术水平和整体素养有很大提高，在专业技术和服务理念上成为科室护士的榜样.病房全体成员爱同敬业,优依服务，勤奋工作，在病人中享有较高满足度.（五）、完善临床护理质量管理,持续改进质员1.2024年度在沪理郃带领下,完善临床护理质量考核标准，进一步细化考桃旨标，保证优质护理服务工作的落实,护理部与临床科室建立落实基础沪理的责任制，建立各级护理管理人员和海床护士的质考核制度，将常常性检食和定期考核相结合，并将检食和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据，持续改进护理质量,2严格执行基微户理与专科妒理措瓶规套制度和操作规程,按护理程序实施%护理和专科