2024年中心校长述职报告（共8篇）.docx

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1、2024年中心校长述职报告（共8篇）第1篇：中心校长述职报告中心校长述职报告各位领导、各位同事：大冢好！光阴似箭，日月如梭,不知不觉中，2024年已经悄然题去.回首这一年来我主要做了如下T工作：一.深化学校,驾驭实情，解决困难2024年3月我任高贤乡中心校校长后就带领中心校的几位同事深化到全乡各个中,J学校及如烟了解实情.每到一所学校我就把这所学校的硬件建设状况、IJ骸配备状况.教学笆理状况.教化质量状况等一记录下来，向校长老师了解学校存在的问覆困雄等，大冢博探讨学校的发展规划.经过这一番调查我看到了高费教化的严竣落后，特殊高贤的小学教化更是令人担忧，危启危境普遍存在，于是我刚好地把我看到的听

2、到的向局领导特殊是宋局迸步行了汇报，宋局长听后就带领孙主席到我乡的几处中小学进行了直石，并当场确定为南北六小学建3所教室，为新庄，J殍建2所教室，保渡小学、湖切学、周岗，J学的教学楼也列入了建设安排.现在南北六1浮、新庄小学的教室均已投入运用.4月份我又带领全乡的中4学校长到常宜镇参观学习，大家看到了榜样，有了学习的目标与动力，校长IiJ力求变更自己学校的热忱很高现在我乡许多学校的面貌有了很大的变更，如小郭4殍.具台岗小学等.二、中心校领导分工明确，严格考核制度，转变工作作风我们明确了中，校各位较导的详细分工，实行划片分校承包责任制，制定出了详细的考核方案，实行量化打分，这样极大的调动了中心校

3、各位领导的工作主动性,通过不断的学习我们中心校各位领导的工作作风有了极大的转变，大家工作更务实了,更勒奋了.三.狠报平安工作，创建平安校内在平安工作中，我始终坚持为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则.1 .各中，J学校及幼儿园建立平安工作领导竞任制和责任追究制.中，心校把平安工作列入引要议事日程，并将平安保卫工作列入各校的目标考核内容，进行严格考核，严格执行责任追究制度，对工作不力、相识不够的学校，肃穆追究有关领期肝脆责任人的责任.2.建立健全平安工作定碉亘和日常防范相结合的管理制度.学期开学前，中心校成立平安领导小组，地稔式排查各校平安阳思，确保在学生进校前全部教学设施能够平安运用.学期

4、中间要求各校常常进行平安自亘，自亘结果要照实汇报平安领导组，对存在的问SW令其马上整改，有效地清除了平安隐患,杜绝了各类事故的发生.3、签订平安责任状.中心校本着“谁主管，谁负责的原则，做到平安工作职贡明确，责任到人.我与分管副校长签订平安责任状，分管副校长与各学校负费人签订责任状，各学校负竞人与班主任、老帏签订责任状.达到层层签，层层管理,层层负责,层层落实,将平安工作作为救职工考核、评优、晋级的市要内容，实行一票推翎的制度.4、切实加强门卫管理,各中小学校及幼儿园主动建设门卫室，必需设立专职或兼职门卫,仔细做好来客来访登记，坚决杜绝社会闲杂人员进入校内.5、加强校车管理,杜绝无牌校隼,杜绝

5、超载状况，中心校对各校运用的校车逐一登记，并定期检资.6、加强幼J咽管理，对无证幼儿园下发停办通知书，官促他们因曲子整改领证.7.要求各校安装监控设施，保证正常运用，中心校不定期检盒.8、建立学校平安意外事故处置领导小组，制定了突发事务处理应急预案，中心校各部门、各中小学建立了严格的突发事务防湖腋急处理责任制，切实履行各自的职费，保证突发事务的应急处理工作的正常进行.有异样天气状况时，我在第一时间通知全部学校，提前做好平安防范工作,做到提前预防,有备无患.9、加强平安教化，提高IJ内生自我防范瑕识和自我爱护实力,各校利用班会、团队活动、演讲竞赛等各种途径，在师生中开展创建平安校内”的平安教化系

6、列活动，使学生接受比较全面系统的防溺水、防交通事故.防触电.防食物中毒、防煤气中毒、防传染性疾病.防体育运动报舌、防火、防盗、防毒、防编等平安学问教化.还要求各中,J学利用广播、黑板报、悬挂条僻、张贴标语等形式开展丰2S多彩的平安学!,可数化.通过一系列活动，提高了广阔师生的平安防范意识、增加了平安防范实力和自我爱护实力，恻立起坚固的平安观念，确保了救化教学工作的顺当锤四、加强纹理，不断提高教化教学质量教化亥堂是学校的生命线,今年我乡中招有48人被太康一高录用，在全县位居中上游，而我乡在小六毕业会考中却是嬲,面对这种状况我们紧素围绕全面俎高敦化教学痍这一总体目标，不断更新教化理念，完善管理制度

7、，主动推动课程改革.1 .加强监管力度，促进教化教学整体发展.我陶织了多次救案作业大检宣.首先替食老师是否有教案上课，上课进度与故学安排是否一样，故案是否切实可行，教案上有无学生名单及平常成果,作业批改是否仔细，有无纠错及激励性语言,作业量是否适中，学生缴送是否整齐.2、加大教学管理力度,我们指导各中小学校制定了一系列的规费制度，并狠抓各项规费制度的落实，JS正做到奖勤罚懒,奖优罚劣，奖罚分明.要求每位任课老师每学期上一节公开课.坚持领导进课堂听推门课制度，以促使老陆仔细备好每一节课，仔细上好每一节黑3 .建立教学质景油测制度，了解各学校各科救学质量，制定出奖惩措施，在抽测的基础上，中，校作出

8、定量分析，为改进下一步教学供应依据，从而提高教学质量.4 .一中.三中等带领老JiJ课改先进学校如淮阳西城中学、独地一中等考盒学习.课堂教学中努力转变学生的学习方式，激励学生带若问题通过自主探究、合作探讨、老师点拨等多种学习方式解决问旗.5.切实抓好写字教学，提高老师对写字救学重要性的相识，不断开展写字竞浜,提高学生仔细规范写字的主动性.6、主动开展书香校内书香班级活动，创建良好校内文化凝围,各校制定出详细措施并通过读书竞赛，演讲竞赛等活动激励师生多读书，读好书,让读书成为师生的一种习惯.7、狠抓班级管理,开展优秀班级评比活动,要求各学科的老师都非常重视学生的课堂纪律，注意学生良好学习习惯的培

9、白，切实地从每一次作业，每一次课堂教学抓紧、抓好,通过抓学习习惯和纪律，促进良好选风.学风的形成.8.市视各校体育、音乐.美术等课程的开设状况.各校主动开展冬季运动会，广播探竞赛等活动以提高学生IK练身体的主动性,开展歌咏竞奏,合唱竞求等晦冶学生情操,开展庆五一、一、庆国庆书法美术作瞄展,提高学生的书写绘画水平.五、主动协作上级清查吃空响”工作中心校与各中小学校长签订责任书，主动做好部分老师的思想工作，确保老折全员上岗.在明年的工作中我要接若加强对各中小学校平安、敦化致学等各方面的监督与管理，特殊是要加强各校基础设施建设，向学校标准化建设目标迈进，这既须要各校打累开支主动投入,更须要局领导的关

10、切与照看,我信任在我IiJ的努力下在局领导的关怀下我们高贤乡教化严竣落后的面貌肯定很快改观的.第2篇：中心小学校长述职报告中心4年校长述职报告自XX年8月我担当XXX中心1学校长起先，我就把自己定位为一个服务者：为学生的身心健康服务，为老师的专业成长服务,为学校的科学发展服务.现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思.我力求在琉理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点.严格要求自己，做好师生表率1、规范自己言行我知道社会对老师的要求很高，所以在任何公共场合.我始终牢记自己是一名老师,是一名校长,时时提示自己:与自己身份不符的话不说,与自己身份不符的事不做,到处严格要求自

11、己，规范自己的一言一行，不跟老师这个称号抹黑.2 .严守工作纪律几乎每天上班我和副校长XXX同志,平安员同志都是第T到校,到校后督促学生搞清洁，排亘平安除法,迎接师生的到来.每天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检亘教室门窗及学校大门的关闭状况后再最终阁开.严格通守学校的工作纪律，除家里有特殊的事外，从不轻易请钱.3 .仔细我行党的群众路途本年度我校仔细按上级党组织的要求，努力践行党的群众路途，开展.为了谁，依靠谁，我是谁的大探讨.使老师父而识到：我们是人民老师，我们的工作就是为了孩子的一切，为了一切孩子，一切为了孩子.使老师C海识到：组织是有信仰的，我fi座忠诚组织；组织是有规则的，我正腰

12、听从组织；组织是有原则的，我们要信任组织;组织是有纪律的,我们要敬畏组织.使老师相识到：我C提人民老师,必需坚守自己的岗位与职表,教书育人，妻岗敬业是我们的天职.二、利用互联网，集中群众才智,汇聚正能量我总是素跟时代的步伐，不断学习新学问，驾驭新技能，争取与年轻老师，特殊是学生不产生或少产生代沟,根抠形式的发展，我校老师从以前在电胭上建立QQ群，变为现在在手机上建立微信群，翔口老IJiWD都把自己学习的体会与收获与大家共享，我在群里，争取每天发一句、几句激励老师正确对待工作，正确对待生活，正确旗寺消遣的话，许多老师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与M等也发在群里共享，集中了群众才智，汇聚了

13、正肺量，引导老师捌立正确的职业观、家庭观,价值观.激发老师对工作、对生活激情,对家庭.对亲人的酷爱，提升了老师对学校、对同事、对学生的关切.形成了学校和谐、般康、主动向上的良好氛围.三、抓好队伍建设，为学校的科学发展积苗力气1 .抓好班子队伍建设，为发展费定发石在这几年的工作中我清晰地意识到，只有校委会Tfi人有了凝合力和战斗力，学校的工作意图才能1艮好的贯彻，学校的工作任务才你艮好的完成.每周星期五下午三点是学校召开校委会的规定时间,校委会上，我们除了总结和支配工作外,更多的是政治学习和思想沟通,通过持之以恒的学习和深化诚的沟通，我们校委会的全部成员都有独挡一面的担当精神、都有大张旗鼓的办事

14、风格、都有服务IJ胜的良好心态、都有和谐维稳的协调实力.学校目前局面秸定，运转正常.2 .抓好班主任队伍建设，为发展枳普力气班主任队伍是学校发展的中钮气，是教化教学质量提升的核心队伍.学校始终把班主任队伍建设放在市要位国,为学校发展枳离力气.学校出新明确了班主任的责权利，规范了班主任的奖恁方案，极大的谓动了班主任的工作热忱.通过班主任培训、班主任月工作例会等形式进T提升了班主任的工作实力，基本形成了“有令必行，政令畅通；有规必依,依章办事；有功必奖，奖罚分明的办事乐园.3、抓好老师队伍建设，为发展凝合人心一所学校的发展归根结底是广阔老师的发展.学校始终把老师的职业华也生活恂悦放在首要位置来考虑

15、.首先严格执行规支制度为老师1口的工作管造公允的环境,我正班执行中把发最基本的原则，不厚此薄彼，不忽紧忽松.标准一样,尺度一样,让得到烹奖的老安理得，让受到罚的老师心服口服.其次是加大表彰宣扬力度，让制到口的职业价值充分体现.学校的评优选先均本着公开、公正、公允的原则实施,这使优秀老师珍惜来之不易的荣誉，在教学工作中更加敬业，在提升质量上更加专心，在班级食理上更加细致，成为全校老师学习的梏模.再次是畅通沟通谈心渠道，时刻关注老师们的心情宣泄和心理健康,在信任中沟通思想，在坦诚中沟通情感.老向口把自己的心声向学校慷诉，把良好的建议向学校贡献，不仅增进了学校和老师的情感更拉近了学校和老师心与心之间

16、的距离,让每F制市都觉得自己是学校的主子.然后是加高校习培训力度，提升老师崂合素养.我班到政治学习和业务学习两手抓、两手硬.我fi陶织老师初进行政治学习并要求撰写心得体会，在平常的学习中，我尽量多找资料与老师们进行共享让老师口学习更新的做人做事理念.通过这些活动提升了老师1口的综合素养，也为老师们的教:化活动增加了自信，让老师们感受到了教书的欢乐，职业的华望.四、抓好救学管理，为学生的终身发展费定基础1.开展习惯养成教化，让好习惯陪伴学生一生/J学生年龄跆度大，每一个年龄层都有自己的特点.期口分学段设置不同的目标要求，让学生渐渐养成良好习惯.一到三年级我们设笈的要求相对较低，主要是最基本的日常生活习惯和最至少的学习习愦以及礼仪习惯，让学生逐步融入学校，附入集体，感受学校生活的欢乐.四到六