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1、2024年2016年述职述廉报告(共7篇)第1篇:二。一。年述职述廉报告二。一。年述职述廉报告各位领导、同志们:2024年,对本人来说是不平凡的一年.下半年工作分工的重新调整,给自己提出了新的要求、新的泡.一年来,在总公司的领导下,在同志们的关切、支持下,恪尽职守,努力工作.保证了平安生产首理工作的平稳发展。下面,我就2024年所做的工作及廉政建设状况向大家作一简要汇报.一、坚持以科学发展观为指导,努力提高自己的理论素养和工作实力.自建筑公司成立以来,在公司领导的正确指导下,在各级笆理人员的大力协作下,保证了我公司的平安生产杳势平稳发展.我仔细学习了党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令,
2、进一步提高了对平安生产工作极跳至要性的相识,增加了搞好本质工作,促进平安生产状况持续好转的贡任心、使命感.二、仔细实行集团公司及中兴建安公司的统一部若,尽职尽责插好平安管理工作,为我公司的平安生产工作全面建康发展做出应有贡献.一是仔细实行上级有关平安生产的文件、会议精神,加大平安检查和问题整改力度,刚好组织有关职能部门比照文件及会议要求对在建的全部施工场所,迸行全方位的督促检杳,不定期开展平安生产至大陷患排商.主动协作上级单位及集团公司开展的平安检筋舌动,对查出的各类问题以主动的看法对待,刚好组织整改,整改率100%.二是码亍目标管理,彳艮抓平安生产贡任制的落实,每天对平安生产工作进行支配,开
3、展平安质量标准化,实行区域图点.数管理去.本人每天深侬&场,靠前指挥,根据“谁主笆,谁负责“的原则,仔细落实岗位责任制和平安生产责任制,分专业负责,强化检食,仔细考核,奖罚兑现,指导基层单位全面建立平安管理体系,严格落实安检员现场巡回检亘制度,有效削减了三违现象.三是有针对性地组织开展各项平安生产活动,营造良好的平安生产氛围.坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为搞好平安生产工作的一项主要措施来抓.先后组织开展了六月平安生产月”活动,制作了平安生产技术、平安生产法律法规.典型案例图片吉扬牌板20块,在机关、海化.西岗、盛隆工地巡回展览,进行平安学问的宣扬.还进行了全体员工的平安基本常识
4、、应急救援学问、避灾逃命常识、急救技术的考试.增加员工们的平安生产学问和应急救援技术及自防技能,提高素养和驾驭相关的常识,突出“干什么、学什么、缺什么、IMt么和实际、好用、翊”的原则.同时组织职工参与了中兴建安公司敕援谢灾平安学问抢答竞卖,取得了优异成果.通过平安生产活动的开展,大大提高了广阔干部职工搞好平安生产工作的主动性,营造了学技术、强本事、保平安的平安生产氛围.四是强化职工培训,狠反三连,提高全员平安意识.针对我公司职工业务素养和文化参差不齐等特点,要求项目部抓好职工培训教化坚持开展好周一平安例会和典型案例教化活动绷紧职工思想上的“平安弦”三违”不除,事故雉免,坚持三违,全年共直出i
5、T及各类能患354条,罚款元.通过努力杜绝了平安生产事故的发生,实现了全年平安奋斗目显三、克己奉公,窿洁自律,牢记“两个务必仔细践行三个代袭王要思想.一是坚持党员领导干部的标准严格要求自己,尽心尽责,尽职尽力做好自己所分管的工作和领导所交办的事;二是坚持实事求是,索公办事,凡属自己职权范围的事和问题,不推漫,不上交,坚持原则主动处理,做到以政痛趣劝服人,以真情.真理打动人,化解冲突,寻求解决问题的途径.对于市大事项,在充分驾驭状况的草批上刚好向领导汇报,做好主要领导的助手和参谋.三是坚持求其务实的工作作风,本人在工作中一贯奉4亍老罂写实办事踏踏实实做人的原则,不讲空话大话,出实力求实效.平常能
6、留意与基层沟通了解驾驭状况,帮助斛决旃问题;在抓工程建设中坚持指挥在前沿,解决问题在现场.四是坚持办事公开,自觉接受监督,我时常告诫自己,权力是人民给予的,不能滥用,更不能以权谋私,要对得起组织和同志得信任,坚持公开、公允的原则处理权力事务.五是坚持遵章守纪,廉洁自律,我常常用一些反面的典型人物来敦化自己,自觉执行党纪廉政建设的规定,做廉洁自律的表率,在工作中,以身作则,根据法律*法规和改策办事,自觉接受母织上的监督.支持所属部门依法按章办事,在生舌中留意艰苦朴实,勤俭办事,不搞特另批,不追求奢侈贪图安逸,不放纵自己髀意妄为,不谋取不正值利益,不去消遣休闲场所,同时利用各种机会告诫下属要警种长
7、鸣,防赞杜渐,不该做的不做,不该拿的不拿,不该要的不要.廉洁做事,清白做人.四、工作中不足和今后努力方向回顾一年来的工作,尽管做了些应当做的,但我清晰地相识星!1还存在不少问题.主要是:一是学习还不画泛,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的平安管理有待于进一步加强,职工的平安意识教蟀平安技能培训还应进T三t,平安文化建设探究不够;三是对措施的执行不严不细等.以上问题,我将在今后工作中高度备视,并加以改进三S高.并将接卷仔细限行自己的工作职责,与其他理子成员同心同德.肝胆相照.开拓创新.斯密工作,努力实践“三个代表,强化管理,落实责任,狠反三违,严格执行干郃带班制度,靠前指挥,工作到位
8、,跑现场,抓质量,抓平安,为建笊公司发展做出自己应有的贡献.第2篇:述职述糜报告2述职述廉报告各位领导、同志们:我于2024年11月担当汾西矿业集团河东煤矿副炉长,分管矿井平安生产工作.依据集团公司统一支配,下面我就2024年上半年个人工作学习及廉政建设状况向各位领用口同志们作以简要;匚报.恳请各位领导和同志们提出珍贵看法。一、以开展党风糜政建设;题为契机,加强政治理论和业务学问学习,不断提高自己的政治累养和业务水平.一是我以集团公司四届一次职代会报告、集团公司对我旷进行的十二五规划调研以及集团公司总经理刘建高在我早和灵北井调研时的讲话精神为契机,加强政治理论和业务学问学习,不断提高自己的政治
9、素养和业务水平.仔细学习党的路途、方针、政策,党的十七届四中、五中全会精神以及党中心、省委、省国资委的一系列更要文件,特殊是在开展党风廉政建设教化活动以来,市点学习了党员领导干部廉洁从政若干准则K国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于党员领导干部报告个人有关事项的规定、党改领导干部选拔任用工作有关事项报告方法(试行)等规定,比照自身进行了仔细反思,明确了思路,订正了偏差,改进了工作方法,进坚决了以八荣八耻”和弟子规作为自己的行动指南.上半年做学习笔记累计达5!15万字以上,攫写各种学习心得体会5篇,犍写党性分析材料3箱.二是仔细学习党和国家关于平安生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对平安
10、生产工作极端出要性的相识增加了搞好本职工作促进旷井平安生产状况持续好转的责任心、使命感.二,仔细实行集团公司及早党政统一部罟,尽职尽责抓好平安生产管理工作,为旷井的全面健读发展做出应有贡献.一是抓好人事管理,首先从制度的制定和落实入手.今年年初,我要求各队组*科翼!立健全各种臂理制度.考核方案,并严格在工作中落实,实现工资、奖金公开、公正、公允的原则,严格考核.尤其是对综娠一队和开拓队两队,该两队的队长、书记都是新任干部,队组龌闻历少,工作支配头绪乱.对此,我常常组织调度室有关领导对其进行各方面的帮助,逐步变更了人员管理的漏洞,提高了队组及职工的工作主动性,使两队成为我矿各方面都比较先进的队组
11、.在去年的技改期间,面对工程量最大、工作难度最雉的两项工程560皮带和上仓皮带机头基础的施工工程,两队组不临阵脱逃,争取主动,一切往前赶,我动一切力气打攻坚战,才没有账晌到整体工期,是他们在为按期完成技改工程争分夺秒.今年,面对我旷的田点工程31008两巷,我首先想到的就是让该两队去勇挑重担.而他C他没有率负我的停望,无论是从工程进度还是施工质量上,都向党政交出了T分满足的答卷.就这择通过管理制度的制定和落实,实现了事事有人管,人入出港勤,队队争先进的良好局面.二是抓好理念管理.我比较注意干部职工良知的发觉,理念的转变.在工作中我充分利用调度班前会、平衡会等机会给全矿中层干部灌输先进的管理理念
12、.优秀的领导方法利用跟班下井、下队座谈等时叫口职工谈思想、论奉献;利用调度简讯等宣扬报刊,激发千名画工的团结意识,团队的奉献精神,通过全矿干群理念的彻底转变,里造了在今年正月里找矿对二采区皮港巷更换315皮带的生产组织过程中,我矿干部职工日夜奋屐的忘我热忱;激发了6月份在职工技锢大赛中,我矿干部职工个个争先的高尚情操.J三抓好队组管理.我坚持做勖卜包队伍和内部队组一视同仁,不爰强权,不开后门,对于符合规定、有利于生产的事情予以确定,不符合规定及原则的事情坚决制止.把福日的工作更点放在保证平安省理上,放在保证生产系统上,放在工作协调上,从而保证了各部门、各队组正常的工作秩序、工作环境、材料供应和
13、生产进程.四是抓好生产组织.我自觉例倒尽心竭力,把主要时间、主要精力.主喇泡.主要费任用到工作上.超前组织生产安排,刚好进彳亍生产支配,随时监督生产进程,适时制定激励改策.1.组织协调综掘一队和开拓队两个队按安排完成31008材料卷.31008运输桂的掘进任务,今年上半年完成回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%.为矿井的采掘连接做出了主动的贡献.2、主动姐织主管部门和翱准队对即将打比的31006工作面两巷进行了巷道打5?工作.因受317采空区及31005工作面采动的影响,316两卷存在着不同程度的底鼓.顶板压力过大等向曲,根州先急后缓的原则,我组织有关部门制定了具体的施
14、工扫版、修理方案和平安技术措施,有条不紊的支配施工,从而没有影响到31006工作面的正常打算工作.SS抓好平安管理,我怠是把平安作为生产工作的前提,要平安生产,就必需在工作中痛保任务明确化、工作精细化、操作程序化、制度科学任省理规范化,达到阴患可控,成本最低,效益最佳。我每月坚持下井15次以上,深化现场吊前指挥,根抠“谁主管,谁负责”的原则,仔细落实同位责任制和平安生产责任制,分专业负责,强化检食,仔细考核,奖罚兑现,指导基层队组全面建立平安管理体系,严格落实安检员、调度员、瓦检员三员一体的现场巡回检亘制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效削减和杜绝了三违现象.空!努力,今年上半年全矿
15、各队无一2欠重伤和伤亡.六是抓好人才培白.我特别田视人才的培育,人才是企业的财宝,是企业发展的催化剂,现代化丁井建设和很多高科技设备须要大量具有总素养、高学历的人才去操作和维妒.我通过引导队组领导有意在买琪在现场.在同位上发觉人才;在工作中利两传、忸、带培白人才;在职工激励机制中营造崇尚学问,散生人才,重贩水的工作余国,从而创建出人才,切实做好运用.培育、关切.激励人才的各项工作.在今年的技能比武大赛中,我矿多名选手在各项竞赛中都取得了令人满足的成果.七是抓好自身建设.作为生产旷长勤奋好学既是一种责任义务也是企业发展的客财要,更是实现好.维护好.发展好企业广阔干部职工根本利益的必定要求,我深知
16、自己管理水平的好坏,将干脆影响到企业科学发展、和谐发展的成效.所以我充分利用闲暇时间,不断总结、探讨自身闻历,并且通过和专家、同事学习探讨、虚心求教,进一步学习驾驭现代化矿井开采技术,熟知各种设备的运转性能,使自身省理素养、技术水平与时俱进.三、克己奉公,廉洁自律,牢记两个势必,仔细践行三个1弋表“重要思想.半年多来,我始终朝素廉洁这根弦,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,不断加强世界观的改造,仔细履行党员的权利和义务,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,虚心语情,做到自出、自省.自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自融制各种不正之风.例立踏踏实实的工作作风,说醇厚话,办椁厚事,大事讲原则小事讲风格.在车辆运用和通讯费用上严格根据炉上的规定去做设有被过违反原班财事,没有脱离职工群众,没有为自己和家履谋