年度述职报告（通用版稍改即可用）.docx

《年度述职报告（通用版稍改即可用）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度述职报告（通用版稍改即可用）.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、年度述职报告（通用版，稍改即可用）2022年，我围绕某业务工作和某管理“细、小、微”薄弱环节开展了重抓重改，认真贯彻落实单位交办的各项要求和工作部署，务实工作。同时，紧盯个人素质培养，强化履职意识，挖掘潜在实力，较好地完成了年度任务目标。现将有关情况报告如下：一、思想政治方面一年来，积极通过深入学习系列某某思想文件精神，领悟德行道理，掌握辩证看待事物逻辑，在内心深处扎根理想信念，不断校正为人处事准则，注重思想体检和作风锤炼，自觉抓好自身行为纠改，严格约束自我言行，始终保持昂扬的精神状态和务实的工作作风，坚持身子沉到底、工作踩到底、问题抓到底、成效问到底，重实情、说实话、出实招、求实效。始终将自

2、己的思想与党支部保持高度一致，努力使自己成为一个政治强、业务精、能干事、在状态、善合作的高素质党员干部。二、履行工作职责方面我一直严格要求自己，在工作中自觉把职业当事业，把岗位当站位，把使命当生命。一是针对年度内的重点工作，给予了重点关注和检查。完成了责任书责任令条款全部内容，年度内未发生任何隐患事件。二是严肃过程监督，坚持每周1次隐患排查,每月1次，抽空为各部门、各单位上门搞指导，及时传达业务内的重要指示精神，引导各部门搞好学习配合，增强部门履职尽责能力。三是严肃风气纠改，进一步修订完善单位制度，张贴各类宣传口号，确保人人知规矩、明规矩、守规矩。一年来，有力有效地推动了风气整治向末端延伸。四

3、是严肃调查研究，即要搞好顶层设计，又要抓好一线落实，定期召开小组会议，听取来自一线员工的声音，每季度带队深入一线调研，掌握一手信息资料,为业务决策提供意见参考。围绕项目建设中出现的新情况、新问题开展全员大讨论，探索业务发展和需求的特点规律。坚持服从大局、着眼全局、扼住要局，做到学有目标、干有方向，学然后知不足，行然后知远。主要工作完成情况L逐级签订责任书、承诺书，保障了责任制落实落地。共签订各类责任书5600余份并全部完成。2,修订完善了某某管理规定某某管理办法，全年共督促六院各单位修订基本制度136个，制订专项制度42个、业务制度65个。3 .开展了某某和信息系统监督、检查和指导，对不符合项

4、进行全方位多轮闭环整改。4 .严格落实各类审查审批，全年共审查审批对外发布稿件4300余篇，审查新入职人员274人，审查合同条款12521份，未出现违规情况。5 .组织开展了一系列综合、专项检查。一是针对某业务制定了工作责任分解计划，全过程进行了监管和业务指导，开展了多轮次的自查、内审和考试，对存在问题进行全方位闭环整改。二是按照关于组织开展某某检查工作的通知关于开展某某专项行动的通知和关于加强某某使用管理的通知相关要求，进行了详细部署和专项检查整改；三是针对上级要求，会同业务部门制定了两个专项工作方案，并有针对性的开展了督导工作。四是接受了上级部门对单位的工作监督指导，组织下属单位开展了工作

5、主题研讨，为后续单位某某工作的改进和发展建言献策。五是相继下发的关于开展某某基础信息采集工作的通知要求,完成了2000余项基础信息采集工作。六是针对上级部门关于做好某某监督管理工作的通知要求，对单位内涉及的审计、法律、评估、招投标、施工等咨询服务活动开展了专项检查，重点检查了单位做为甲方分包给外单位的任务，检验是否符合各项管理要求得到严格执行，存存在问题进行了整改。七是开展了其他不太关注项目的专项检查，主要有工控计算机、微信小程序、快递邮寄、包装标识等方面的专项检查。三、廉洁自律方面。在廉洁自律方面能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，以成待人、奉公守法。四、取得的成绩和存在的不足、改进措施（一）取

6、得的成绩1 .注重队伍建设和专家骨干的培养，今年经和上级部门积极争取，有8人新入选*专家库。截止目前，13名专家被聘任为审核员。2 .精心组织策划了单位某业务宣传月活动，期间开展了14项宣教活动，积极营造了宣传活动氛围。最终，2家单位、2名个人被上级评为2021年宣传教育活动优秀单位和优秀个人，4篇论文被上级评为3等奖，取得了较好实效。（二）存在的不足、改进措施L理论学习不够深入，政治敏锐性不强。措施：进一步加强理论学习，增强政治意识。3 .部分单位责任制未得到有效落实，制度执行力不强，个别单位外来人员、业务外包人员长期来往于单位内部生产区域。措施：加强在精细化方面的管控，做到铁腕抓管理。五、重点工作及主要措施L层层签定责任书，确保落实到岗到位到人。4 .抓好“宣传月”活动，出彩出色，确保实效。5 .加强重大活动、外事活动、协作配套、咨询服务等重要任务的管理。6 .开展业务流程风险管控活动，寻找风险源，建立常态化的风险评估和内控机制。7 .针对规模化生产能力提升导致的风险隐患，加强对重点项目的保障能力。做到关口前移、主动对接、全程管控。8 .完成年度工作要点的编制下发并加大检查落实力度。