医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx

上传人:王** 文档编号:1497339 上传时间:2024-07-27 格式:DOCX 页数:10 大小:15.24KB
下载 相关 举报
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第1页
第1页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第2页
第2页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第3页
第3页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第4页
第4页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第5页
第5页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第6页
第6页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第7页
第7页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第8页
第8页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第9页
第9页 / 共10页
医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合 提高实践育人质量的调研报告.docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、医学高等专科学校关于推进“教医养”深度融合提高实践育人质量的调研报告医学高等专科学校成立由校长李建广牵头、领导班子成员组成的调研工作组,紧紧围绕“推进教医养深度融合,提高实践育人质量”主题,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,着力把习近平总书记关于教育、医疗、养老工作重要讲话和重要指示批示精神转化为指导实践、推动工作的强大力量。一、聚焦主线,在理论学习中立题“理论上清醒,政治上才能坚定”。工作组牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,结合工作实际和职责任务,扎实开展理论学习,深入学习习近平总书记关于教育、医疗、养老工作的重要讲话和重要指示批示精神,读原

2、著、学原文、悟原理。学校领导班子通过理论学习中心组集体学习,带动各基层党组织认真开展专题研讨,教育引导党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。我校作为一所拥有建校65年历史的医学院校,一路在拼搏中奋进,在跨越中提升,由一所普通中专学校,逐渐发展成为拥有三所直属附属医院和一所老年养护中心的“全国知名、省内领先”的医学高等专科院校。学校依托“一校三院一中心”办学格局,经过十几年的探索与实践,积淀形成了“教医养”深度融合的办学特色,形成了“校中有院、院中有校、校院合一”的办学模式,构建了“医院即学校、病房即课堂、医生即教师”的联动育人体系,建立了“学校与医院合一,教师与医师合

3、一,实训与临床合一”的“三合一”育人机制。“教医养”深度融合的办学特色有力促进了教育教学质量和医疗服务水平“双提升”,在教育部人才培养工作评估中,被专家组评价为:特色鲜明、成绩突出、全国领先。近10年以来,学生在全国及省职业院校技能大赛中获得个人三等奖以上奖励550余项。全国大学生基础医学创新研究暨实验设计论坛,自开通高职院校奏遒三年来,医专共获金牌5枚、银牌7枚、铜牌4枚,金牌和奖牌总数均位列全国高职院校第一。如何巩固、提升这一办学优势,正是调研工作小组需要思考、检视和解答的问题。二、认真梳理,在工作总结中提炼经验近3个月来,学校领导带队遍访学校5系、4部、3所附属医院和养护中心,听真话、察

4、实情,点面结合、解剖麻雀,对学校“教医养”深度融合的办学特色进行更深入总结和探索:“培养什么样的人、怎样培养人、为谁培养人”是教育的根本问题。在认真分析学校的办学层次、生源质量、学生的就业去向及职业能力要求等客观因素的基础上,学校明确提出了人才培养目标:全面落实立德树人根本任务,主要面向基层培养理想信念坚定、专业理论扎实、实践能力强、人文素质高的应用型卫生健康人才。要培养出“德术双馨”的下得去、留得住、用得上、干得好的“实践应用型”医学人才,这就需要学校、医院等行业企业联创共建,医教协同,充分发挥学校教学科研和医院的临床优势,全力提高医学生的教学、教育质量,促进医学生的实践能力和创新能力的培养

5、。经过多年的探索和实践,学校依托一校三院一中心”办学格局,逐步构建起了以“四维度一体系”为框架的教、医、养深度融合的办学特色,实现了学校与医院、养护中心资源共享、优势互补、合作共赢,全方位提升了学校的育人质量。维度一:强化垂直管理职能,确保组织管理顺畅。3所直属附属医院和1所养护中心均直接隶属于学校管理,学校拥有对4个直属单位重大事项的决策、监督和管理权,可以统筹协调各单位的教学机构设置、师资力量配备与培养和学生见习实习安排等,使学校和下属单位在教学设计及实施达到高度统一。校院人员流动使用,学校鼓励校院业务和行政管理人员交流任职或兼职,组织管理更加顺畅。维度二:整合校院优质资源,健全协同育人机

6、制。优势互补、资源共享的协同育人机制有效促进理论教学与实践教学的有机融合。学校和3所直属附属医院、1所老年养护中心位置毗邻,依托地理和资源优势,整合优质资源,构建教医养协同育人平台。学校教师根据专业情况有计划地到附属医院跟岗实践,科研中心、图书馆、实验实训室、教室面向所有直属单位共享使用,并提供全部课程教学资源供临床教师学习使用。附属医院设置教学病房,不定期组织学校教师到院开展病例讨论、会诊研讨、学术交流等活动。优势互补、资源共享的协同育人机制有效促进了理论教学与实践教学的有机融合,大大加强了双方的人才培养、学科建设、教学能力和医疗水平。维度三:加强校院顶层设计,夯实教学主体责任。严格按照省临

7、床教学基地建设相关要求加强对“三院一中心”的教学能力建设,完善教学管理制度,完备教学条件,提高临床教师带教能力和教学水平。将医院临床教科研工作纳入学校整体发展规划,压紧压实附属医院在教科研方面主体责任。每年对校院资源情况进行梳理,就科研设施、仪器设备、图书文献、空间场地等资源存量加强双方沟通对接,不断提高资源共享共用效益。定期召开学校、医院和养护中心人员参加的相关业务会议,推进各项教学工作落细落实。维度四:加强师资互培互训,开展科研课题研究。学校支持引导学校教师到直属单位通过顶岗实践方式开展培训学习,增强教师实践教学水平。学校教务处、临床实践教学部等教学管理机构联合制定临床师资培训计划,组建专

8、门专家团队,采取集中为主、网络为辅的方式,对包括附属医院在内的校外实践教学基地进行临床带教人员教学基本能力培训。整合各方优势力量,校院共同承担各级各类教科研横向课题,大力开展医学教育、医疗服务、康养等医教养领域的实践与研究,激发双方人员创新活力,提升医教研水平。一体系:构建以学校、附属医院、养护中心三方共同参与的联动育人体系,将教医养融合贯穿到人才培养全过程,培养适应医疗卫生事业发展需要的应用型专本多层次医学人才。三、巩固优势,在着眼发展中寻求提升总结既往的经验是为了进一步改进今后的工作。调研工作组在校理总结经验的同时,也深刻地剖析了工作中需进一步改进和提升工作中需注意的问题:一是教医养融合还

9、不能在人才培养的全过程实现与医院等用人单位的完全对接;二是医院等行业机构在协同育人过程中的主体地位发挥不充分,参与带教育人的积极性有待提高;三是随着学校的发展,面临本科教育如何进一步巩固和发挥好这一办学优势急需思考。针对以上的问题,下一步我们重点做好以下工作:一是深入贯彻“早临床、多临床、反复临床”的理念,进一步加大“教医养”融合的深度和广度,通过加强“三院一中心”临床教师在人才培养全过程的参与来实现理论教学与临床实践的无缝对接,提升毕业学生的临床适应能力。二是通过让临床教师直接参与专业人才培养方案和课程标准制定工作、参加学校集体备课等教研活动等,使临床教师对教育规律、教学内涵有更深入的理解,

10、提升其教育教学的主观能动性,进而发挥医院等行业机构的在人才培养过程中的主体地位。三是及早着眼医学本科教育准备,实现本科教育的高质量越步。学校将马上晋升为医学本科院校,我们必须及早谋划、提前准备,迅速掌握医学本科教育的办学规律、教学理念、教育内涵,做到起步既是高标准。建设一支适应本科教育需要的高水平师资队伍是实现这一目标的关键。我们将通过选派学校骨干教师到国内知名高等医学院校进修学习、邀请知名专家来校开展培训讲学、引进具有丰富本科教育经验的高端人才等方法,尽快使学校适应本科教学并将我们“教医养”的办学特色发扬广大。2023年3月18日湖南长沙市直机关(公安局)遴选公务员面试真题及答案第一题:对于

11、新时代的年轻干部来说,只有从基础抓起,勒学苦练、增强本领,自觉做到真信、真学、真干、真练、真守,才会成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。对于干部要做到“五个真”,请你选择其中一个谈谈你的理解。答案:我选择真练,谈谈我的理解。“练”就是要练出“真功夫”,练出“大心脏”,练出“宽肩膀”。首先,练出“真功夫”。现在科技赋能警务工作越来越广泛,我所在的警队也建立了无人机警务应用队伍,使用无人机,可以聚焦地面、地下、水域、空域、网域,开展巡查工作,在参加应急处突、侦查办案等任务时也能大有作为。对于无人机的操作和使用,是摆在我们面前的一个新挑战,执法的领域、拍摄的范围、取证的原则都需要我们认真学习,积极探索

12、,唯有不断实践,才能正确高效掌握技能,练就真功夫。其次,练出“大心脏”。在我平时负责的工作中,安检是最重要的一环,需要具备良好的心理素质,做到眼观六路、耳听八方”,全方位无死角地按照程序对每一名诉讼参与人进行安全检查。安检工作一出事就是大事,绝对不能掉以轻心,要坚决把危险的苗头遏制在萌芽中。这就需要我具备良好的心理素质,稳定的情绪,在面对每一次安检工作时,都要恪尽职守、勇于担当,避免出现任何一个微小的失误。最后,练出“宽肩膀”。人民性是人民警察的根本属性,我的领导经常说:法警经常与人民群众近距离接触,一定要把保障和维护人民群众的利益作为我们工作的出发点和落脚点。我记得,在一个冬天,单位门口聚集

13、了二十多个工人,他们都是讨薪的农民工,眼看已经过了中午,农民工们眼里满是绝望,一筹莫展。这时,我和其他几位同事,自掏腰包,给工人们买了盒饭,领到盒饭的一瞬间,工人们眼底湿涧了,我的眼泪也在眼中打转。我坚信坚持以人民为中心,练就一个宽阔的肩膀,扛起为民服务的担子,才能成为新时代的人民公仆。第二题:为借助数字化改革的“东风”,激活现代社区警务新动能,实现传统社区管理经验与未来数字创新变革有机结合、融会贯通,推动社区数字警务建设。领导安排你对本地数字警务建设情况进行调研,你会如何展开调研工作?答案:对本地数字警务建设情况进行调研,能够掌握社区警务建设情况,查找不足,补齐短板,为深化改革打下坚实基础,

14、我打算这样开展工作:第一,了解网络情况。主要包括宽带通信网、移动互联网、数字电视网和下一代互联网是否全覆盖每个社区警务亭、警哨岗,网络是否实现升级改造。以上的信息我会采用访谈网络运营部门负责人形式获得。第二,了解网络安全。具体包括是否建立网络防护安全网、安全质,系统的操作使用是否加密,加密等级等。以上信息,我会采用访谈各社区警务室负责人的形式获取。第三,了解技术开发。具体包括智能巡逻机器人是应用场景,公安“一窗通办”服务端延伸的场景,是否连通社区管家、社区平安码、企业风险码、场所管理码等场景。以上的信息我会通过查看系统设计方案、打造方案,询问技术相关人员等获得。第四,了解基础设施。具体包括建设

15、了多少个公共服务中心智慧大屏,哪些社区打造了交治驾驶舱、警务在线驾驶舱、消防在线驾驶舱、AR智慧安保管控平台等。以上的信息,我会用实地查看、亲自感受的形式获得。第五,整合搜集信息。我会把所有收集到的信息进行梳理,对于本地数字警务建设情况进行呈现,对存在的问题进行分类,提交领导审阅。第三题:领导要到外地调研,安排你和小李随行,你们分别完成不同的任务,各司其职。临上飞机前,小李突发疾病,在机场晕倒了,请问,此时你会怎么办?答案:生命安全刻不容缓,遇到眼前的突发状况,我会这样解决:第一,全力保证生命安全。我会联系机场地勤工作人员,请求协助,将小李搀扶到休息区域,保持通风,查看是否有呕吐、咬舌等情况,

16、查看小李的口袋或者随身提包是否有急救药品。采取心肺复苏、清理口鼻等简单的急救措施,将小李进行侧卧位平响,等待机场医务人员到现场,对小李进行进一步救治,请地勤人员转达航班机长,地面有突发状况,能否适当延迟起飞。第二,妥善安排行程。观察现在的情况,通过救治以后,如果小李状态好转,我会请示领导,让领导先乘坐本次航班,我和小李改签下一趟航班抵达目的地;如果小李的状态还是不好,我也会请示领导,让领导先乘坐本次航班,我将小李送医后,再改签下一趟航班与领导汇合。第三,做好后续安排。如果小李本次疾病比较严重,确实无法参与调研工作,我会将小李转运到附近的医院,进行进一步救治。通知小李的家属,将小李的行李交由他的家属看护,我也会及时地改签下一班航班,抓紧时间与领导汇合。在领导的指示之下,如果还需要其他同事代替小李参与调研,我也会与其他的同事做好对接,保证本次调研任务,能够顺利推进和开展。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!