再就业便民连锁配送中心网络建设工程项目可行性研究报告.docx

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1、再就业便民连锁配送中心网络建设工程项目可行性研究报告第一章总论1. I总说明1.1.1 项目名称：*再就业便民连锁配送中心网络建设工程项F1.承办单位：山西*有限公司企业法人：企业性质：有限责任公司项目拟建地点：总部指挥中心设在太原市街楼层，配送基地在*县*路88号*科技工业园内。销存网络分布于全省各地、市、县商业中心及居民聚居区。1.1.2可行性研究工作的组织1.1.2.1本可研由世纪新华管理顾问公众资讯工作室承担。1.1.2.2可行性研究工作的主要负成人及成员项目负责人：参加编写人员：1.1.3可行性研究的范围本项目可研究内容主要有两大部分：核心是建立一个再就业连锁便民经营网络,其次建立服

2、务于连锁体系的配送中心，困绕这两个主要内容，本可研的主要范围是：1 .有关国家、地区政策的分析、阐述、论证项目建立的必要性。2 .有关零售业现状分析及市场分析，论证项目建立的可行性.3 .确定项F1.目标市场，配送方案，组织功能。4 .估算项目投资。5 .预测项目销售收入，运行成本及销售利润.6 .对项目进行效益分析及抗风险能力分析。1. 1.4可行性研究工作的深度执行轻工总会颁发的轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定（QBJS5-92）。1.2可行性研究工作概况1.1.1 目建设目标本项目拟建设200个遍布山西省各地、市、县的再就业连锁便利网点及为之服务的147Om-的配送中心，可在

3、时间及空间上弥补大型百货店及超市的销告空点。通过利用现代2. 2项目单位基本情况第三章项目提出的依据及必要性3. 项目提出的依据3.1,12001、2002、2003年连续三年国务院所作政府工作报告中有关深化经济体制改革，发展连锁经营的阐述。1.1.2李岗清（原副总经理）关于发展连锁经营推动商业体制和流通产业现代化的报告。3.1.3原国内贸易部下发的6全国连锁经营发展规划讥3.1.4原国内贸易部、中国工商银行共同下发的关于共同作好连锁商业发展工作的通知（内贸行联字1995第33号）。3.2建设项目的必要性3.2.1 连锁经营是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的零传企业，在总部的组织领

4、导下，采取共同经营的经营方针，致的管理行式，在总部的组织领导下，采取共同经营的方针，一致管理行式，实行集中采购和分散销售的有机结合。通过规范的经营，实行规模经济效益的联合体：便民店是“以向消箔者提供方便为第一原则，关在经营管理方面力求高效率性的零售业态”。近几年国民经济动作中，流通环节出现的问飕较多，许多生产方面的问迤，实际上又是市场问题是流通不畅或无序的问题：一是流通的组织化程序低，发展滞后，流通环节多，潦通费用大：二是国有批发企业原有的经营方式和组织形式基本上分解，市场占有率逐年下降，在这种情况下与现代工业发展相适应的连锁经营在我国应运而生，并蓬勃发展。连锁经营的实质是把现代工业、生产的组

5、织原则应用于商品流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。要发展大流通、推动大工业，提高工业生产的规模效益就要发展连锁经营，这种现代化商业的经营方式和组织形式是一条普遍经验，在我国社会主义市场经济体制下同样具有重要意义和广州阔前景。连锁店的出现和起步发展，为我国流通结构的重组、流通方式的调整及流通领域的改革注入新的现代化经营机制，促进了社会主义市场经济体制的发展。因此，我国政府各个部门十分重视连锁经营机制在我国的培育与发展。并在全国连锁经营发展规划中指出，发展连锁经营对改变我国传统的商业经营方式和组织方式，调整商业结构，提高商业组织化程度，增强企业竞争能力，实现我国流通现代化，促进生产发

6、展，建立社会主义市场经济体制，具有十分重要的意义，是带有方向性的一项重大改革，也是社会主义市场经济发展的必然产物.本项H的建设，正是顺应了现阶段我国改革的需要，答合社会经济发展的要求。2003年我国经济增长的目标预期为萧，山西省的经济增长目标是8%。消费和商品等售价格涨幅分别将控制在况及器以内。城镇居民人均可支配收入4535元，增长9.3%。从过去几年的数据也可表明，山西近几年来的经济发展水平惑于全国的平均水平，而且这种高速增长还将持续发展，生产经济的增长对山西的潦通业也提出了快速增长的要求。2004年2月省委副书记,省长张宝顺在全省贸易工作会议中指出：“2004年山西要全面深化商业系统改革，

7、有力开拓市场，扩大内需，大力推行现代营销方式，发展连锁店和便利店”.因此，本项目也符合地方的经济发展方向和政策。3.2.2 发展连锁经营有利于建立新型的工商关系，能做好解决流通领域中当前存在的问题。目前我国正处于经济体制的转轨时间，原有的旅国家指令性计划分配、调拨来分配资源的体制已打破，如何按照市场需求组织生产和流通开拓市场是待解决的问题。现在的情况是方面企业到处布点建立销华网络，另方面商业企业分散经营、推销，采购满天市场竞争牌无序状况，假日伪劣产品充斥市场，消费者利益难以保障，甚至出现伤人害命事件，企业资源和社会劳动有很大的浪费，这样卜.去，工业和商业都无出路。而连锁经营企业一头联系着大批生

8、产厂家，一头联系若消费者，可以把市场销件情况迅速准确地反馈给厂家，生产厂家按订单生产，经配送中心的集配，在最短的时间内将产品运达连锁网点，投放市场，加快了商品和资金的周转，使工业和商业都大大减少库存,并能以市场需求指导生产，减小了生产的自目性。对生产和经营者来说，无疑都极为有利。因此，它是建立稳定良好的工商关系的一种重要方式。连锁经营提高了商业的组织化程度，实行统一进货的散、乱、杂、小的状况得到改善，再加上包装化条码化商品的推广，有效地抑制J假冒伪劣商品进入市场，在净化市场方面发挥了带头作用。有利于政府部门的督查、调控，有利于秘定市场供应，稳定商品价格，规范市场竞争。本项目将为集团公司及山西的

9、名优食品企业提供良好的销生网络，并通过商品标识、条码等泮把进货关，杜绝假冒伪劣商品.3.2.3有利于城市发展变化，方便消费者近几年来，愤着我国城市化工业进行的推进，许多在大中城南区域空间结构正在经历若亚大变化，一是城市区域功能多元化，要求产生与其相适应的区域性商业：二是形成了一大批具有相当规模的居民小区，要求规划与城市中心商业区相分离的居民小区商业系统，随着交通的发达，也为发展城市交通枢纽商业区带来发展契机.传统的零售业的单一性显然不能适应城市结构的巨变，原有的商业网点布局越来越不能满足人们的日常要求，妨碍了城市功能的正常发挥，发展便利连锁店，可以使销售网点建设，并在空间和时间上弥补大型商业网

10、点的不足，真正做到便民、利民。3.2.4有利于促进商业经济增长方式的转变发展连锁经营，方面可以改善零隹环节网点分散，组织化程度低，经营效益不高的现状，促进零售业由小规模、雎一经营、管理落后的粗放经营向规模经营、运用现代技术和科学管理的集约化经营转变，另一方面也可促进批发企业承担商品专业化,社会化、物流配送职能。充分发挥各处设施、渠道的优势，形成完整的适应社会主义市场经济的稳定的批零网络和运行机构，实现社会资源的合理配置。3.2.5有利r地方经济的发展扩大居民消费，对扩大内需具有决定性意义。因此国家和山西省在住房、汽车、家电、旅游等消费领域推出了多项措施，但效益并不理想。对广大消费者来说，最经常

11、最大屋，最直接的消费还是食品消费，而且这种消费随着社会的发展呈上升趋势，经济发展波动对食品消费的影响并不明显，较其它消费更具有稳定性。2003年全省大城市居民人均食品消费支出达2413.23元，如果经营食品的便利店开到居民家门口，不仅同消费者提供优旗价廉的食品，还倡导新的消费时尚，提供增值服务，这必将大大方便居民消费，有助于刺激消次,促进消资者消费需求的实现，有利于地区经济的发展。其次，木项目将提供近千个就业肉位，并拟全部招聘下岗工人，以减轻社会的应业压力，为地方的稔定做出一定的贡献.3.3我国“九五”期间连锁经营规划与发展任务3.3.1规划说明根据原国内贸易部1995年6月26F1.全国连锁

12、经营发展规划h九五期间在有条件的地区连锁经营要逐步从试点向上推开，同时在区域性连锁网络初步形成的基础上，进一步发展跆地区的连锁公司。到2000年，连锁企业发展到1500家，各种形成的店铺达60000个，连锁经营的销售额约1200亿元，占社会消费总额的5%左右。3.3.2发展任务目前发展以经营食品、副食品、日用品为主的超市和便民店，同时要发展与居民生活密切相关的快钱，洗涤业和其它服务业连锁经营。有条件的连锁企业可自建配送中心,在建店初期，可先将原仃的物流设施和装备进行改造，为连锁店进行配送活动，使企业走上良性发屣的轨道后，再注入资金，促成规范化配送中心的实现。序号年份项目200420052006

13、2007200820091销售收入1095011498120721267613310139752销售税金4154354574805045292.1增值税3723914104314524752.2附加税4345474952542.2.1城市建设维护税2627293032332.2.2教育费附加11121212.713.4142.2.3价格调控基金6666.36.67表10-2本连做网的销售收入及税金预冽表单位：万元表10-3折旧估算表单位：万元序号年份项目12345671应计折旧的固定资产21562折旧费1791791791791791793固定资产净值197717981619144012611

14、082序号年份项目12345671待掩费用4532掩销费7979797979793撞销券净值37429521613758单位I万元表104摊销费估算序号年份项目2004200520062007200820091销售成本8760919896581014110648111812经营费用3583583583583583583折旧费1791791791791791794摊销费7979797979795修理费2626262626266管理费用1431431431431431437财务费用12181377.1固定资产贷款利息12181377.2流动资金贷款利息总成本96661006410480109261143311887可变成本888192979695101411064811102固定成本785785785785785785经营成本928797251018510668111751165010-5本网络年总成本Bi冽表单位；万元序号年份项目