员工年终工作总结开头.docx

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1、员工年终工作总结开头员工年终工作总结开头篇1进公司快一年了。在公司领导的大力领导和关怀支持下,我取得了很大的进步。在我的工作过程中,我很好地实现了我的年度工作目标。个人工作状况总结如下:一、年度工作状况为了更快更好的融入公司团队,为以后的工作打好基础,我加紧了对公司规章制度的了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我很骄傲能在公司的这个团队里,同时也感受到了自己的压力。在今后的工作中,我将以公司的规章制度为准绳,严格要求自己,诚恳自律,在坚持原则的同时敢于创新,更快更好地完成工作任务。作为一名土木工程师,熟识和了解现场对以后的工作特别有益。为了以后更好的开展工作,我多次去现场对现场布置有了

2、更深化的了解。在把握了第一手的现场资料后,查阅了相关的技术资料,讨论了项目的结构,分析了将来建设的重点和难点,分析了项目的基本形式。通过讨论分析,对项目施工管理的实际状况做出了客观的猜测,为下一步的方案编制供应了牢靠的依据。为了便利以后工程部的管理,我结合公司的要求和工程部的实际状况,并参考其他知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部的各项规章制度。系统的编制有利于明确各岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这个汇编,我对项目开发的其他专业有了更好的了解,也让我接下来的工作更加清楚。猜测天气,结合天气状况和施工进度,合理调整施工进度,亲密关注好的施工季节,避开雨季大规模施工,做好雨季和高温季

3、节的施工和平安防护措施。二、缺点及改进措施在工作过程中,由于不熟识其他专业,不乐观向其他同事求教,工作效率降低甚至出错,优势资源无法得到充分利用。俗话说三人行必有我师。在今后的工作中,我会乐观加强与其他部门同事的沟通,通过公司平台共享资源,从而提高自己的业务水平。在工作过程中,特殊是在项目开发的建设阶段,由于缺乏规划,工作目的不明确,主次冲突不清,往往会消失事半功倍的结果,领导不满足,但还是满腹怨气。在以后的工作过程中,我会仔细制定工作方案,加强对目的的理解,分清主次冲突,力求事半功倍。作为一个现代人才,他应当是多才多艺的,这样的人才符合时代和公司的需要。自己的专业比较窄,对其他房地产专业了解

4、不够,尤其是营销策划和法律法规,限制了自己的进展。在以后的工作过程中,我会加强其他专业的学习,充分利用公司的资源,提高主观能动性,努力成为多学科的人才。三、完成方案的措施和建议在项目实施阶段,工程部应执行各种任务,对项目质量进行掌握和监督。一般来说,有几个方面,如检查和确认承包商的质量保证体系、进场材料和设备的质量掌握、监理规划、监理实施细则的审查、监理工程师日常监理工作的监督检查。承包商质量保证体系的检查和确认。重点检查承包商是否建立了质量保证体系,质量保证体系是否经过认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和方案,质量保证体系是否有效。工程材料的质量掌握。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合

5、同的要求建立了材料检查和检验制度,并在实际工作中严格掌握材料的选购和订货、材料的进场和使用质量。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。员工年终工作总结开头篇2L一年来,自己在局与中心领导

6、和全体同事的关怀、支持和关心下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,现将一年的工作状况总结如下:2.又是一年末,在这洗旧迎新的日子里,回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的一年就伴随着新年伊始即将接近。3.20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时间如梭,不知不觉中来工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及把握更多的工作技巧与专业学问,时间就已消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。4.2O

7、XX年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调力量,充分调动员工的工作乐观性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。员工年终工作总结开头篇3回顾这亿年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结。一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地

8、熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势

9、,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、准时了解状况,为领导决策供应依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,至I、拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。3、乐观响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(号办公会议精神要求,我针对目前房地产的进展状况及

10、房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售状况。就号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示

11、精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其

12、他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱

13、本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向一年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。

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