乡镇春训心得体会.docx

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1、乡镇春训心得体会下面是聘才网小编为大家整理的乡镇春训心得体会，欢迎大家阅读。勤于学习，是着力提高政治理论水平和提高业务实力的保证，同时也让我们深刻相识到开展春训活动的重要性和必要性。在这崭新的XX年里，我镇在长假过后的第一时间组织全体干部职工进行了春季集训学习。通过这次学习也体现了县委、县政府对全体干部职工的整体素养培育，以及用学习来武装每位干部职工的决心，此举特别有助于我们进一步增加实行科学发展观，进一步坚决做好自己本质工作的信念和决心。经过这些学习，我有几点体会：一是我们要有团结协作的精神。在工作中要围绕大局讲团结。要有开拓进取、创新求实的精神。要爱岗敬业把岗位当平台，把事业当追求，把对党

2、的酷爱之情化作推动工作的力气。要有提高新形势的紧迫感。还要保持良好的心态，欢乐工作更有意义。二是明确了用科学发展观指导工作的重要意义。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。从理论角度来思索“以人为本”，应重点用科学发展观这个理论思想武装自己，不断提高思想相识，在工作流程和服务理念上创新和实践，提高为人民服务的水平，用自己驾驭的学问和政策诚意诚意为人民服务。平常要加强学习？要把学习当作一项工作需求？当作一项政治要求？当作i种精神追求。三是坚固坚持和树立正确的人生观价值观，有效增加自我的法律意识，能够做到面对诱惑不为之所动，严格规范自己的一言一行

3、。在思想上筑起拒腐防变的坚实防线，应当深知自己所从事的行业的重要性，时刻做到自重、自省、自警、自励。以更严格的要求，提高自身素养。培育坚决和执着的信念，努力增加个人气节，同时要树立忧患意识，要使自己意识到目前取得的成果与要求还有差距、还有不足，万不行满意现状、不思进取。四是扎扎实实工作，强化宗旨观念。踏踏实实工作。在实践中不断学习和探究，不遗余力完成本部门的各项工作。塑造新时期政府工作人员的良好形象，在工作作风上求实、开拓、创新，争创一流绩效。力争工作每年一个新台阶。五是明确了工作思路。要进一步加强政治思想学习和专业学问学习，完成领导支配的工作任务，完成参保任务，遵守纪律，不断提高和丰富自己。

4、总之通过此次春训，我体会到无论做什么工作，都要端正看法，要加强学习各方面的学问来开拓眼界，不断提高自身的政治修养。对工作要有一种服务意识，事情无论大小都要不遗余力，在工作中要不断思索，不断总结，不断创新,充分调动自己的主观能动性，提高自己的实力和工作质量,在任何时候都要留意维护的形象和声誉，做一名合格的工作人员。这次春训我们XX镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府XXX年春训实施方案，明确了指导思想和方法步骤。同时也仔细总结了XXX年工作中好的做法、好的阅历，杳找工作中的不足和差距，探讨和解决存在的问题，制定整改措施。我通过学习，进一步扩展了学问面，开阔了视野，更新了学习理念，可谓受益匪浅。

5、叶书记讲到：今年是“十二五”的开局之年，开启了新的征程，承载着新的希望。新的五年的使命，我们要跨越提升，奋力赶超，实现“双万双百”富民强县新目标，建设创新、实力、人文、绿色、华蜜新白水。必需要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必需要拼搏XX年，实现“十二五”的良好开局。县委提出到XX年力争全县苹果亩产值过万元，农夫人均纯收入过万元，工业总产值过百亿元，全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农夫有着干脆关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。依据“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路，西固镇坚持以农夫增收为核心，不断做优苹果产业，做大畜牧业，做强一村一品，加快推动社会

6、主义新农村建设。我是东固村的高校生村官，“双万”目标在我们村能实现，这就要找准我们村农夫增收的产业，下面我就我们村的基本状况简洁说明。我们村是仅次于西固的其次大村，下设九个村民小组,耕地面积5055亩，是西固镇苹果发展较早的村之一，但近年来，由于人们经济意识的提升，生活水平的提高，原有的苹果产业已不能满意东固经济的发展，经过大量的实践，大棚产业随之渐渐兴起，并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年，村民大胆引进大棚葡萄，并具肯定规模。除此之外，我们村有养猪专业户5个，每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展，运输业也较为发达。“双万”目标要实现，我们村应走设施大棚之路，目

7、前.,我们村大棚种植存在的问题：1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强，批发商依据不同市场的需求，应用不同的包装和品牌，有的干脆用塑料箧、木箱等简洁包装进行运输销售，没有自己的品牌。2组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种：农户和合作社。农户规模较小，品种结构整齐度差，各品种生产性能差异明显，难以形成产棉化所要求的批量供应实力。合作社作为农业合作组织的新形式，尚处于初级阶段，合作社成员仍旧要自主经营自主销售，标准化程度较低。我们村的种植有了规模，但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题，经过市场调研和走访种植户，我们初步作出以下确定:1 .为了拓宽销售渠道，占据农产品市场，我

8、们东固村村民应顺应市场需求，把一家一户的群众组织起来，组成联合体，大规模发展大棚集中化连片规模种植，共同规避风险,增加市场竞争力。2 .分别成立西红柿、葡萄专业合作社，并注册特色品牌，从技术管理到产品销售，都应建立一套系统、科学的做法，并实行帮、扶、促等措施，把规模调大、品种调优、效益调高。3 .政府引导,是推动农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应赐予我们相应的技术支持，比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化，带动经济发展。4 .充分发挥农村党员干部现代远程教化工程的作用，组织群众收看一些种植业，尤其是大棚种植的新信息，新技术，推动农业发展，促进农夫增收。总之，在将来的五年里，我们东固村将“双万”作为重中之重，干群同心协力，力争提高农夫收入，努力实现“双万”目标。