乡镇扶贫工作总结.docx

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1、乡镇扶贫工作总结X年是我县被确定为国家级贫困县以来,扶贫工程落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡谨慎贯彻“XX大全面建立小康社会的会议精神,遵照到村入户,整村推动”的原那么,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持“工程到村、资金到户的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托工程拉动,加大根底设施建立,通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步开展打下了坚实的根底。萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,808人,人均

2、670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人。由于萨尔托海乡根底设施建立缺乏,耕地少、草场贫瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素养低,各项经济建立开展缓慢,X年人均收入仅达2477元,是青河县最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,踊跃申报工程、狠抓工程落实,发动贫困户踊跃性,参与扶贫开发,开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇一一农牧业村一一贫困户各个环节的顺当开展,为此我乡刚好成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室

3、,由乡党委书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、工程监视小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关怀公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作,监视资金的运用和工程的实施。为了确保扶贫领导机构切实能从广袤农牧民群众的利益启程,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束领导者的行为,如扶贫资金管理制度、工程招投标制度工程监视制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完

4、备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。二、明确重点、理清思路,谨慎做好工程申报工作。扶贫工程的确定不但与贫困户脱贫致富休戚相关,而且干脆关系到全乡的经济开展,为此我乡在确定扶贫工程时,经过了深化调研和周全考虑。一是广泛征求广袤农牧民群众的看法,让农牧民群众提出本村经济开展的出路,从自身实际启程提出致富增收的想法,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济严密结合,确定我乡的开展思路为“开展三项产业、搞好四项建立,即:全力开展养殖业、踊跃调整种植业、大力建立林业;加强根底设施建立,狠抓饲草料地建立,加快牧民定居建立,促成牲畜

5、良种基地建立,并严密围绕这个思路,确定我乡的扶贫工程;三是与每年的工作准备相结合。我乡在确定扶贫工程时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建立、饲草料地开发等,利用扶贫工程资金,带动根底设施建立,拉动经济开展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定工程时,优先考虑农牧民反映最为猛烈的问题,与农牧民生产生活严密相关的问题,如哈拉乔拉卫生室建立、别斯铁列克村吊桥建立等,都是农牧民迫切须要解决的问题,我乡刚好把它列入XX年扶贫工程中,进展申报。通过科学论证、深化调研、广泛征求建议,我乡正确把握扶贫工作为贫困人口效劳、带动贫困地区经济开展的方向,结合实际,谨慎做好了扶贫工程的申报,为扶

6、贫工作的顺当进展奠定了根底。三、责任到人、各司其责,狠抓扶贫工程的实施。扶贫开发工作的关键在于扶贫工程的实施,工程实施的好坏干脆关系到扶贫效果,关系到贫困人口能否真正受益,摆脱贫困。X年我乡共实施扶贫工程3个,到位财政扶贫资金61万元,完成牲畜棚圈建立46座,购置生产母畜1125只,覆盖贫困户115户,贫困人口623人。为抓好扶贫工程的实施,我乡主要接受四项措施:一是做到责任到人,组织到位。我乡与各重点村签订工程实施责任状,明细考核标准,每一个工程都有12名副科级领导干部负责抓落实,在工程实施过程中如出现违规现象,将干脆追究第一责任人责任,重那么处于行政惩处、轻那么指责教化,并将工作完成状况与

7、年底考核相挂钩,同时在每个工程实施时,特地成立领导小组和工作小组,确定工作人员,专项负责工程实施,做到工程不完毕,人员不撤离;二是发动群众,共同参与,确保扶贫工程见成效。我乡踊跃转变扶贫方式,由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变,通过传播教化,激发广袤贫困户的热忱和踊跃性,发动贫困人群积主动投身于扶贫工作,参与扶贫开发,从要我脱贫变为“我要脱贫通过自身辛勤劳动取得扶贫效果,如在X年实施的两个进村入户工程萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中,贫困户自己四处联系,亲自选购扶贫畜,乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等效劳工作,贫困户通过细心饲喂、放养,繁殖,不断壮大畜群,实现增收。三是提高劳动者素养

8、,增加贫困户自我脱贫实力。为提高贫困人群的生产技能,我乡还特地针对X年实施的工程内容,组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、根本建筑技术等培训班,培训农牧民群众1200人次,有了生产技术,我乡贫困户投工投劳完成了石木构造的牲畜棚圈40座,开展农区养畜875只,绒山羊养殖350只,变更以往想致富、没技术状况,为扶贫工程的实施,供应了技术保障。四是强化监视机制,共同维护扶贫成果。为保证扶贫工程的顺当实施,我乡加强了实施过程中各个环节的监视工作,首先建立了特地的监视机构,负责监视全乡的工程实施,此机构发觉问题后立刻要求乡镇整改,在达不到整改效果时,可干脆向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监视,把工

9、程实施的步骤、对象、资金到位状况、资金发放状况向广袤群众定期公示,承受群众监视,乡、村扶贫组织要刚好解答群众提出的各种疑问,做到公允公正。确保扶贫工程切实发挥成效,带动农牧民脱贫。四、同心同德、发挥特色,拓宽增收渠道。X年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫工程的同时,还进一步发挥本乡特色,广开思路,通过多种渠道,争取社会各界的支持,共同时实现了人均增收225元的目标。一是踊跃调整产业构造,开展特色产业。我乡主要以牧业生产为主,气候独特,光热条作好,为此我乡以加快畜牧业发,加大饲草料地建立作为脱贫致富的主要途径,X年全乡牲畜最高饲养量达9.06万头(只),同比增长3.4%O其中绒山羊3.77万只

10、,产绒量达7415公斤,同比增长3.6%,畜牧业增加收入达45万元。X年我乡进一步扩大饲草料种植面积,种植籽粒玉米3160亩,占总播面积的36%,种植饲草4737亩,占总播面积的54%,饲草料总种植面积到达总播面积的90%,为畜牧业开展供应了坚实的饲草保证,同时受今年农产品价格上涨的影响,我乡仅玉米种植一项比去年增收37万元。二是踊跃组织劳务输出,转移充裕劳动力。我乡依据县委、政府的统一支配,加强劳务输出,实现增收。首先组织充裕劳动力前往石河子拾棉花,外出务工等,增加收入;其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建立等工程,必需有10%的劳动力是雇用本乡农牧民,通过参与工程建立,增加收入。X年我乡共转移充裕劳动力270人,人均增收67元。三是加强对口帮扶单位的联系,多方争取资金,加快脱贫步伐。X年我乡6个帮扶单位,在农牧业生产、根底设施建立、精神文明建立、技术培训等各方面踊跃开展扶贫工作,为帮扶村建起了文化室,解决了修路的经费,组织技术人员打井改水,累计投资达7万余元,促进了全乡各项事业的开展,X年我乡的扶贫工作刚刚起步,虽然略有成效,让局部贫困人群切实享受到了扶贫效益,但离全部实现脱贫的目标还有一段困难路程要走,但我们坚信只要全乡各族干部群众,团结相同,万众一心,不怕艰险,就必需使萨尔托海乡2600余名贫困人口摆脱贫困,过富有华蜜的生活。

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