主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx

上传人:王** 文档编号:1491182 上传时间:2024-07-26 格式:DOCX 页数:11 大小:17.72KB
下载 相关 举报
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第1页
第1页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第2页
第2页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第3页
第3页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第4页
第4页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第5页
第5页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第6页
第6页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第7页
第7页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第8页
第8页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第9页
第9页 / 共11页
主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx_第10页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、主要领导担当作为方面的问题不强的表现主要领导担当作为方面的问题不强的表现深刻学习领悟习近平总竹记系列重要讲话精神,要求每个党员领导干部必需仔细思索为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何擅长担当、怎样为担当者担当等问题。欢迎阅读本文,更多优质内容,欢迎关注Pincai网。主要领导担当作为方面的问题不强的表现、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。对中心、省委重大决策部署缺乏深化探讨思索,思想懒散,看法消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深化了解状况,不探讨详细落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级支配的任务敷衍了事、得过且过;对担当的工作能拖则拖

2、,不推不动、拨一拨转转。有的对一些已经明确要求推动的重点工作,等文件、会议纪要;有文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出阅历。、有守摊思想。工作标准不高,满意于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安、小成即满,取得一点成果就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的一亩三分地,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进麻木不仁,任凭外边发展突飞猛进也能保持淡定,工作多年面貌照旧。、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终口、无所专心,出工不出力,人在心已散。特殊是一些接

3、近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该喘口气、歇歇脚了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管平安生产、支配生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿理旧账,匏时间消化冲突:还有的部门一把手,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求悠闲一点。、有旁观思想。有的习惯当二传手、甩手掌柜,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最终工作落了空。有的喜爱指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。基层反映,有的干部只在岸上空喊号子,不到水中用力划船。、有功利思想。没有利益好处的事,不愿干、往

4、外推。特殊是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,依据部门和个人利益进行取舍裁剪,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天臼我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在普升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热忱减退甚至搭挑子。、有本位思想O有的推动改革不主动,不愿下放权力。对简政放权,明放暗不放,形放实不放,照旧用行政的手T预市场的手,面对权力清单、负面清单、责任清单,犹如套上了紧箍咒,浑身不自由。有的部门表面上审批瘦身,事实上中介增肥,把下放权力搞成移花接木。有的对需多个单位协作完成的工

5、作,不愿主动参加、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强,对职贡边界上的事推谈扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为1、怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,始终要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对原来F1.己能够单独拍板的事,非要召开会议探讨探讨,看似作风民主、决策民主,实际目的是有贡任大家共同担当。、怕有风险,不敢创新突破。有的面对改革发展任务,不敢啃硬骨头,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢

6、试的锐气、大胆负责的志气,没有先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和冲突,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身平安,不想事业推动。、怕干得多出错多,不敢主动干事。有的胆怯挑水多、罐子摔得多,奉行多一事不如少一事、为了不出事、宁可不干事。有的面对现实问题,存在担忧干多了出现新冲突的心理,有意视而不见,听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担忧出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。、怕惹麻烦,不敢直面群众。有的对群众反映剧烈的问题或信访,心存顾忌,担忧一旦接手脱不了身,不表明看法、不正面回应、不主动

7、解决。一些同志谈到,有些信访问题原来并不困难,就是由于回避冲突、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。、怕得罪人,不敢坚持原则。有的奉行干不成事没关系、至少别得罪人的思想,疼惜羽毛,明哲保身。有的担忧假如凡事真抓真管,动了别人的奶酪,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展指责,想的是如何捂着盖若,大事化小、小事化了。、怕炒作曝光,不敢出头露面。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了,不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作,不擅长应对媒体、处置焦点问题。一些干部担忧被媒体炒作成热点,担忧被人盯上、被翻旧账,引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成

8、傍大款,招来闲谈说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。、怕担责任,工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时,胆怯担当第一个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,凡事都要领导出面协调。三、实力不足,方法不多,不会担当作为1、对中心精神和上级重大决策部署学习不主动、不深化,看不到新常态带来的新机遇新挑战,不能正确推断分析经济发展中出现的阶段性现象,对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求,特殊是对当前应对经济下行的政策探讨不够、理解不深,导致工作深不下去、打不开局面。有的认为不唯GDP就是不要GDP,强

9、调发展质量就不能要求发展速度,产生了应当渐渐来、不用焦急的片面相识。、思想观念转变不刚好,存在惯性思维和路径依靠。习惯于凭阅历、凭老方法看问题、办事情,面对新常态、新要求,感觉这也不舒适、那也不得劲,面对困难手足无措。有的同志谈到,以往各地为了加快发展,在招商引资项目建设中,实行税收、非税收入和财政收入支出实惠及考核中进行物质嘉奖等政策,增加吸引力、调动主动性,现在都不允许了,很多干部就茫然不知所措了,不知道怎么干了。、对新状况新问题探讨不够,学问储备不足。有的简洁把工作推动慢、任务不落实,归咎于政策调整、体制机制等外部因素,不能从自身找缘由;有的学习凭个人爱好,对工作相关的新学问、新业务学习

10、上没有主动性。比如,有的对新产业新业态不熟识、不了解,跟进学习不刚好,有的对金融、信息产业、现代物流等方面学:问不足,有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽,指导工作时出现了本事恐慌、实力危机。、对新常态下如何更好地开展工作,主动探讨不够,措施方法不多,凡事等着上级出政策、领导出办法。比如,在项目审批上,过去为了加快速度,常常先上车后买票,现在这些方法不能用了,但对如何合理简化审批流程、压缩审批时限,既严格程序,乂保证进度,专心思索和探究不够。有的对如何激发调动干部的主动性、创建性,缺乏方向感、理不清头绪,更不明白如何担当、如何推动、如何发力。、唱功好,做功差,谈战略井井有条,

11、做起来手足无措。有些干部把纸上谈兵当作实力,搞假大空、坐而论道,推动工作只打雷不下雨,光说不练,不见实招,画饼充饥,表面上大张旅鼓、大张旗鼓,内心却不关切工作的实效,不关切是否对群众有益。主要领导担当作为方面的问题不强的表现为何敢于担当党的十八届三中全会开启了全面深化改革的新征程,这场自上而下的深刻变革,迫切须要广阔党员干部敢字当头、勇于进取,在重大原则问题上立场坚决、旗帜显明;面对深层次冲突迎难而上、奋力攻坚;触及既有权力关系和利益格局时敢于亮剑、破除阻碍;面对歪风邪气敢于较真、狠抓严管。但从现状看,部分党员干部包括领导干部担当精神弱化,一事当前,不是首先想如何担责任、作贡献,而是计较个人得

12、失,遇到冲突绕道走,遇到问题不敢抓,面对风险不敢闯:得罪人的事不干,讨人嫌的话不说;只要不出事,宁愿不做事。这正是某些单位懦弱涣散,某些地方正气难张的重要缘由。敢于担当,已经成为全面深化改革背景下党员干部最需重那的政治品行,最需补齐的精神短板,最应养成的官德官风。历史贡任要求我们敢于担当,党心民望呼喊我们敢于担当。习近平总书记大力提倡敢于担当的精神,体现了共产党人的剧烈历史贡任感,具有很强的现实针对性。为谁敢于担当领导干部的职责要求就是担当责任,这种担当是为事业、为人民、为社会,而不是为自己、家人、亲友或小团体。有的领导干部很箱气,独断专行,为私利铤而走险,为哥们两肋插刀,为小团体利益违纪违法

13、。这种恣意妾为,与党和人民要求的敢于担当南辕北辙。习近平总书记提倡的敢于担当,不是为小我担当,而是为大我担当。习近平总书记说,我的执政理念,概括起来说就走为人民服务,担当起该担当的贡任。这深刻诠释和回答了为谁担当的问题O我国自占就有天下兴亡,匹夫有责的优良传统,为国家、民族和人民的利益而敢于担当,始终是中国共产党人的显明品行。每个党员领导干部都必需牢记对民族的责任、对人民的贡任、对历史的责任,真正以大无畏的担当精神走在时代前列。身处宏大的变革时代,共产党人理应有创建历史的壮志。尽管在历史的洪流中个人微乎其微,但是汇聚在一起,就能形成强大的力气,担当起历史给予我们的神圣使命。为什么不敢担当敢于担

14、当,靠的是信念,讲的是原则,比的是付出,拼的是才智。有些人为什么不敢担当?主要缘由是:志向信念迷失,缺乏敢于担当的精神支擦;思想感情有距离,缺乏敢于担当的为民情怀;实力本事恐慌,缺乏敢于担当的综合素养;利害关系有顾虑,缺乏敢于担当的奉献精神;制度设计有漏洞,缺乏敢于担当的客观环境。因志向信念迷失、思想感情有距离、实力本事恐慌而影响担当的问题。肯定意义上说,这是对党的忠诚度问题。斗争时期,冲锋在前,为了成功不惜牺牲生命是忠诚:和平常期,敢想敢干,敢抓敢管,为了真理、为了事业义无反顾、无怨无悔是忠诚。没有这种忠诚,就不配当共产党员,关键时刻就可能当逃兵。因利害关系有顾虑而影响担当的问题。现阶段社会

15、思想价值观念庞杂多元,利益关系和安排方式日益多样化,领导干部同时具有多种身份,身处多种社会关系之中。领导干部既是党员,乂是工作、事业中的单位人,还是日常生活中的社会人。在面临不同身份可能带来的冲突时,尤其是个人私利受到影响时,一些领导干部畏首畏尾、裹足不前,不能正确推断利害关系,这说完竟还是错误的世界观、人生观、价值观、权力观在作怪。因制度设计有漏洞而影响担当的问题O现实生活中存在这样一些现象:假冒伪劣屡禁不止,环境污染多发高发,少数官员集体腐败,部分党员干部遇事绕道等等。这些现象的缘由虽然是多方面的,但在肯定程度上也反映出我们的制度设计还不够完善,制度执行还不够到位,箍洁使当事者既有担当的现实之惑,又有担当的后顾之忧,从而瞻前顾后,放弃担当。要营造担当珍贵、担当光荣的社会氛困,健全考评体系,把敢于担当作为选人用人的重要导向,同时通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。如何擅长担当共产党员要有大担当,就必需在坚决信仰、追求真理、敦品立德上下功夫,不断提升精神境界,强化精神支撑,做到富贵不能淫、贫贱不能移、威猛不能屈。要提高综合素养,练就敢于担当的过硬本事。要加强综合修养,不断增加政治定力,提升文化修养,增加科学决策、狠抓落实、调查探讨的本事,力求在任何状况下都能辨得清方向、想得出方法、扛得住压力、作得对决策。要加强实践熬

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!