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1、丰富航空制造企业职工精神文化生活提升职工凝聚力的研究目录率WaMt三I三W雌1HHR1.三三力WW究IM1关健询I企业丰K精神文化生活I企业职工I企业工会21引吉22 t空制造企业本看精冲文化生活现状23 IWJMift企业丰富职工精抻文化生活类升职工凝聚力提升的主*何33.1 企业职工耕益求精精神不足3S.2企业工会中“劳模”精神缺失34It空制造企业率富职工用冲文化生活提升职工友聚力提升的解决对俄44.1企业职工中积极宣传“工匠”将神4S.2企业工会中大力弘扬“劳模”精神4,g5wWK11R5摘要对于每个制造企业而言,其外部形象和丰富的内部知识和文化生活共同构成了制造企业发展的基础。简单的
2、制度约束和利益导向不利于制造企业的长期发展。必须保持制造企业的内部一致性,以丰富知识和文化生活.精神文化生活的丰富是企业文化的核心,精神文化生活丰富的核心是企业价值观。制造企业凝聚力的有效增强和知识文化生活的丰富,可以成为制造企业长期发展的不竭动力,进步促进制造企业的可持续发展.本文以航空业的企业为例.基丁对生产企业丰富知识和文化生活现状的分析和生产企业文化生活模范群体的奉献精神,针对生产企业主要管理者的创新精神和诚信精神以及生产企业的团队精神,本文将豳定在丰富工作知识和文化生活以及提高工作凝聚力方面存在的主要问题.并分析相关原因。然后提出适当的解决方案。希望制作企业能够丰寓工作的智力和文化生
3、活,提高工作的凝聚力,做好文化生活,实现长远发展。关堆词:企业丰富精神文化生活;企业职工:企业工会1引言从一个世纪后开始,党领导下的每一家企业都要牢记和弘扬初心,进一步增强丰常企业知识文化生活的凝聚力,努力实现企业长期可持续发展和二世纪目标。21世纪是创新、创意和创业的世纪,知识经济始终处于领先地位。近年来,随若社会创业经济的快速发展,不同制造企业之间的竞争日益激烈。如果要在21世纪生存,每个制造企业都必须保持活跃。在制造企业内部丰富的精神文化生.活的引导下,全体工作达成共识,将制造企业丰富的精神和文化生活内化、外化,使之成为制造企业可以传承智慈和财富.然后,工会将努力实现稳定和长期发展.2航
4、空制造企业丰富精神文化生活现状目前,航空企业的就业岗位约为50%,包括中青年岗位(包括占制造业企业总数不到40%的岗位他们中的大多数人已经在文化中生活了5-8年,大约70%的人接受过大学或本科教育。他们是一个对文化生活、高等教育、青年结构和更长的文化生活具有强烈热情的群体。123家6机制造企业颁发了许可证,以提高知识和文化员工的凝聚力和业务活动,蝌加了12家;然而,17岁的人数已经上升到140人,100岁以上的人正在排队准备许博证。中国有246家飞机制造企业致力于建设具有丰富精神文化生活的人的凝聚力,比2013年高出57%,高出26.5%。航空行业精神文化生活丰富的劳动者凝聚力增加到1987人
5、,比2013年增加333人,增长率为20.1%:员工总数达到13000人,增加1006人,增幅为16%。人口只有3057万.但有约28000笑七机。尽管运输车队的数量与中国相似,但在航空业构建精神和文化凝聚力的制造企业数疥比中国而出50多倍。在世界上发展精神航空文化的三种飞行类型中,飞行运营总数约占飞行总数的20%,教学和培训成本约为22%,企业E行数量超过匕机数量的50%,用户数量约占飞机数量的20%,丰富了航空的精神文化生活,应该超过KX)Oo人.在西安,加强人才凝聚力、丰富国航精神文化生活会议正式开幕。来臼18个国家和地区的500名家航空企业参加了会议。客舱总数增加了20%以上,参与的飞
6、机数量达到140欧元。会议持续了五大,30万人出席。这家航空制造企业丰富的精神文化生活结构吸引/400多名年轻企业家和航空爱好者的热烈响应。3航空制造企业丰富职工精神文化生活提升职工凝聚力提升的主要问题3.1企业职工精益求精精神不足在前一章中,分析和研究表明,飞机制造企业生产人员的现状可以总结如下:首先,虽然其产品的质量能够满足航空航天制造企业的需求,但航空航天行业在质量或标准方面从未有过规范或标准,这意味着航空航天制造企业在制造基本联盟产品方面从未处于领先地位:其次,航空企业缺乏创新和创造力。在生产时,他们通常遵循以前的生产标准,不能随着时间的推移改进生产技术。制造企业工作持续改进的精神,主
7、要体现在既能完成高标准、严格要求的产品生产,使其产品达到航空行业领先标准,又具有创新意识和创造力,适时引入新思路,及时适应新时代发展要求。如果我们在上述两点中进一步总结飞机制造企业生产的现状,我们可以看到,匕机制造企业的生产现状的主要原因是他们缺乏卓越性。5.2企业工会中“劳模”精神缺失“劳动模范”是从制造企业生产经营过程中涌现出来的大批优秀劳动者,是企业改革、创新和可持续发展的杰出代表。充不夸张地说,“劳动模范”的精神始终代表着生产企业的最佳工作精神,始终指引着企业文化发展的正确方向。模范工作精神体现在以下两个方面:首先,他们是无私、勤奋的主人,致力公众,愿意为制造企业的发展贡献自己的全部力
8、量:二是创业精神,勇于创新,追求卓越,艰苦奋斗,攻坚克难。他们不怕文化生活过程中的困难和挑故,不得不面时挫折,也不怕。通过总结前一章中航空基础工会文化生活群体的主要问题,即航空基础工会的文化生活群体减少了对文化生活的承诺和承诺,缺乏创业精神,不能像以前那样全心全意为工会服务,缺乏无私奉献和向上奋斗的精神.结合上述“文化生活方式”精神的内涵和具体表现,我们可以看出,航空制造企业工会文化生活群的热爱、奉献和奉献卜降的主要原因是工会文化牛.命群缺乏精神文化生.活。4.1企业职工中积极宣传“工匠”精神为解决航空制造企业零部件基以工会工作缺乏“手艺”的问题,应积极推进航空制造企业基层工会工作,丰富劳动者
9、精神文化生活。可分为以下三个方面:一是通过广告标语,枳极宣传航空制造企业部门工作的“工匠”精神,召开相关专题会议,观看相关视频,加强对航空制造企业工作中“工匠”精神的理解,更好地内化和丰富员工精神文化生活的核心;第二,积极领导航空工会员工,将丰富员工知识文化生活内容与实践相结合。三是将“工匠”的优秀精神与航空制造企业的企业文化相结合。航空企业始终坚持以最佳方式为工会服务的原则。只有将“工艺精神”与航空制造企业的企业文化相结合,“工艺精神”才能在地面上长期存在和发展。5.2企业工会中大力弘扬“劳模”精神为解决航空制造企业基层工会工作中缺乏“劳模”精神的问题,我们将大力推动航空制造企业工会工作中的
10、“劳模精神。可分为以下四个方面:首先,你积极攻击了企业文化中的“劳动模范”精神,在长期发展过程中,航空企业能够保持一组无私高效的工作方式,这证明其内部的企业文化是以“工作的精神存在的。枳极发扬航空文化中的“劳模”精神,管理航空制造企业的生产责任人员:其次,完善奖惩制度,让飞机基U工会的“劳模”得到一定程度的奖励,让他们有利润感。对于航空行业的基本工会的工作,如果他们非常积极主动,我们可以采取一些惩罚性措施来警告他们:二:是航空企业要积极推动培养具有专业知识和技能的贡任人协,形成一批热爱文化生活、能无私奉献的具有专业知识技能的“劳模为了实现这一目标,航空企业可以定期组织相关培训,并选择更优秀的工
11、作,与其他制造企业交流和学习:第四,航空制造企业应在连接和加强凝聚力精神方面发挥积极作用,并经常组织起来,提高负货制造的航空制造企业工作的凝聚力,与航空制造企业其他基本工会的工作分享文化生活经验,在提高凝聚力方面发挥领导作用,并在一定程度上促进航空制造企业的其他基本工会工作,以形成凝聚力。5结论本文探讨了如何丰比精神文化工作生活,提高航空企业凝聚力。作为航天制造服务有限企业制造企业旗下的第四家航天制造企业,航天制造企业集制造、工会服务和信息反馈了一体,通过研究发现,航空工会的工作缺乏精神文明建设,即航空部门的工作缺少精益求楮的精神,而制造部门员工的模位文化生活群中的“工作模范”精神。也就是说,
12、航空制造企业主要领导的创新和诚信精神不强,两个基本工会在工公服务和信息反馈方面的工作中对“互惠”的理解程度较低,即两个基本联盟之间的工作团队精神不足。为了解决航空制造企业的上述问题,我们建议在肮空基地工会的工作中积极推广“工艺精神”,大力推广航空制造部劳动模范的“工作精神”,并在航空制造企业的主要领导中推广“创业精神二目的实现航空制造企业工会服务与基层工会信息反馈之间的“互利”精神。参考文献111Mcinu1.1.an.W.,1.ong,M.EntrepreneurshipeducationintheninetiesJ.Jounia1.ofBusinessVenturing.1987.2(3)
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