《财务管理信息化》实验报告.docx

上传人:王** 文档编号:1487429 上传时间:2024-07-25 格式:DOCX 页数:16 大小:316.85KB
下载 相关 举报
《财务管理信息化》实验报告.docx_第1页
第1页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第2页
第2页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第3页
第3页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第4页
第4页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第5页
第5页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第6页
第6页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第7页
第7页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第8页
第8页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第9页
第9页 / 共16页
《财务管理信息化》实验报告.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《财务管理信息化》实验报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《财务管理信息化》实验报告.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、实验二:总账管理实验H期:20期年9月16H实质地点:物理实脸楼108、实验目的总账管理系统主要是迸行凭证的处理,包括凭证的新增、在询、申核、修改、删除等愫作,以凭证为基础编制科目汇总表,量记各种明细账、总账和多栏账,怆出科目余额灰,试算平衡我.期末,系统可以自动完成汇兑损益结转、损益结转.自动转账等工作.二、实验步骤1.笠岫主控台2.设胃市别,0WHH.,iHnsufIiininiixiiiiiiiiitttciIiUIIHU6.输出表单23.期末总额时账三、实验报告应收管理系统与现金管埋,总账系统等其他系蜕结合运用时,可为我们提供完整的业务处理和财务管理系统信息,而应付管理系统既可立运行,

2、又可与采购系统结合运用,提供了各种预警,拄制功能,帮助你更好的进行资金筹划.应收应付管理系统的处理通常处于完整的采购或销售业务的末端,我们主要的操作有:财务登记,出纳.核销往来和凭证的制作.在登记财务时一定要准确无误的录入,否则会造成一些本不该出现的麻烦,既耽误7H津彳ir1111j11iHI1.1.1.1.IHmi1.HIIiI1.i!;1111I11111I11mHIIH麻麻机楣嘏嘏Iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!I1.miiIIIIHIII1.ii1.1.HiIiHiiIiIIII!mW!I1111!11!HI11H11!Ui11iiiiiiiiiiiiiiiiiiiI1.

3、1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.tHtiitHsitftSI1.StttSS!HH!H!U!IH!H(I1.1.H1.t1.tIIIIIHI!*!HH!H!5设置现金日记账的引入参数9.自动对账参数设IS10.银行行数与总账对账11新增支票购置三、实验报告现金业务的处理包括现金日记账、现金盘点单、现金时3以及与现金管理相关的业务处理功能“在现金的H常业务处理中,登记现金H记账之后,在每个周期阶段编制现金盘点表,并与现金账进行对账.其中也提供了报表分析和查询的J1.具,来分析现金的支出和收入情况-现金管理主要主要是出纳的职责,其主要业务是时现金收入、付

4、H1.和库存进行预算、监督和控制,是财务管理中资佥管理的虫要内容。实验七:报表实验日期:2013年6月18日一、实验目的实验地点:物理实骆楼408企业使用了信息化管理系统以后,将会产生大盘的业务数据.如果对这空数据进行分析整理.有用的信息,并楮助企业从各个方面了解当前的运营状态,成为作出各项决策的定收化依改.助用户快速、准确地编制各种个性化报表,为客户提供各种所需的决策分析信息,可以得到许多报表系统可帮二、实验步臊I.损益发2.资产负债表3,现金流崎表三、实验报告报表系统中不涉及具体的业务功能.其主要数据来源是各个业务系统所产生的业务数据和财务数据,在报表管理系统中可以生成=各种格式的表,对企

5、业管理非常有用的三大报很是损益我、资产负债表和现金漉Jit龙,报我系统可描助用户快速、准确地编制各种个性化报表,为客户提供各种所需的决策分析信息,报表的分析来自于平时的输入对平时的数据输入有很大的影响所以需要当初仔细的输入和观察,实训报告在我们大三的第一个学期,我们实训了财务管理信息化系统这门课程,经过这段时间的认口实践和学习,我们学到了很多关于财务管理系统的知识和操作过程。在此学习报告中我讲简述我在学习过程中和后期5看相关资料所掌握的知识:ERP(EnterpriseResourceP1.anning企业资源方案)ERP是由美国GartncrGroup咨询公司首先提出的.作为当今国际上一个蜃

6、先进的企业管理模式,它在表达当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的报正确解决方窠。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的加夫化.而我国引进的用友ERp财务管理系统就是指建立在信息技术班础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它是从MRP(物料需求方案)开展而来的新一代集成化管理估总系统它扩展了MRP的功能,其核心思想是供给枪管埋.它跳出了传统企业边界,从供给族范围去优化企业的资源ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身.成为现代企业的母行模式,反映时代对企业合理调好资源.最大

7、化地创造社.会财富的要求,成为企业在信息时代生存、开展的基石.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。目前,关于企业信息化方面的研究和利用已经逐步深入,许多企业在企业信息化的过程中获得了极大的收益.管理信息系统对企业的管理羟首和企业竞争很有优势。ERP的核心模块企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块:一、财务管理模块ERp中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一局部,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比方:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全校代以往传统

8、的手工操作。极的ERP软件的财务局部分为会计核算与财务管理两大块:会计核算会计核蚱主要是记录核算.反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果.它由总账、应收张、应付帐、现金、固定资产、多币制等局都构成;1、总限模块2、应收帐模块3、应付帐模块4、现金管理模块5、固定资产核算模块6.多币制模块7,工资核算模块8、本钱模块(一)财务管理财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理.和控制活动,它侧重于财务方案、控制、分析和预测:财务方案:根据前期财务分析做出下期的财务方案、fit算等,财芬分析:提供SS询功能和通过用户定义的整弁数据的图形显示进行财务缄效评估,

9、帐户分析等.务决策:财务管理的核心局部,中心内容是作出行关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理.ERP给企业的优势在所有高新技术中,信息技术对企业生产、管理和祖银结构具有渗透力,主要通过以下七种途径使企业获得竞争优势:1 .形成比计产品或效劳,信息技术使企业能够不断及时改变和谓整经营战略,不断向市场提供差异产品或效劳,或者提供更高质盘和更多品种的产品和效劳,形成“独特.的产品或效劳体系.或形成互补性产品和效劳的竞争优势.2 .改变竞争方式:信息技术使企业之间H接面时中间商的竞争逐步改变为H接面向消由者的竞争并把竞争模式转变为以研究开发和市场营销为中心的竞争模式。3 .扩大竞争领域4 .二元

10、交易本钱,信息技术M少企业与消费者之间的环节,缩短跖径距离而降低企业交易本钱,从而提高企业本钱优势.并提高了企业产品和效劳分销商改变供货方的交易本钱,因为分蝌商改变供货方招可能面临不得不更换现有信息系统的巨大本钱,5 .产品与技术创新6 .虚拟竞争与企业业感性,7 .客观上提高了企业人力资源与企业素质整体水平.由于各种优势,应用ERp将为企业带来一次管理革命.ERP的主要宗旨是珞企业的各方而货源(包括人力、资企、物料、设备、信息、时间、方法等方面)充分调配和平衡,使得原来企业内局部欣、孤立的“信息化孤岛通过Intranet和Internet连接到一起,实现企业I1.相对封闭走向开放.信息处理由

11、事后走向适时,管理方式由传统走向现代的转变.为企业减少库存、加快资金周转、提高生产效率、降低本钱、提高客户效劳水平等方面提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,以有效提高溢利水平,最终捉i企业的全面竞争力.ERP系统以供给链管理作为其核心管理思想,提供各具特色的可组合的管埋模式.企业在准备应用HRP系统之前,就应清楚地意识到即将应用的ERP系统将会对自己原有的管理思想与管理模式产生冲击.ERP系统实现/对企业整个供给琏各个环节的管理,共应用与企业业务流程索密关联.为保证ERP系统应用成功并到达预期的应用效果,必须首先时企业业务流程进行重新设计.此外,EKP系统还实现了对企业

12、全部资源的一体化管理。ERP与企业的关系ERP的应用系统实现了很好的集成性和层次丰富的功能,具应用系统-我分为财务系统、供给推管埋系统、制造资源管理系统、工程管理系统、人力资魂管理系统等几大系列.其中,财务信息系统已经涵盅了企业会计和财务管理的主要职能.新一代ERP系统中的财务管理模块一经完成了从事后财会信息的反映,到财务管理信息处理,再到多层次、全球化财务管理支持的转变,这些转变具体衣达在:1、吸收并内做了国际先进企业的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程,如支持凭证的集中式审核,加快了期末关封帐的速度,使得财务管埋的效率褥到提高:2,财务系统不仅在内部的各模块充分集成,与供

13、给於和生产制造等系统也到达了无集成.使得企业各项经营业务的财务信息能及时准确地得到反应.从而加强了资金流的全局管理和控制:3、强调面向业务流程的财务信息的校集、分析和控制。使财务系统能支持重加后的业务流程,并做到对业务活动的本钱控制(如毡干作业的本钱控制,即ABO;4、更全面地提供财务管理信息,为包括战略决策和业务操作等各层次的管理需要效劳。除了提供必须的财务H1.表外,能提供多种管理性报表和查沏功能.并提供了方便于最终用户使用的财芬建模和分析模块.5、支持企业的全球化经营.为分布在世界各地的分支结构提供一个统一的会计核算和财务管理平分.同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求.总之,正是在适

14、应企业全面信息化管理和开展电子商务的应用过程中,财务信息管理系统也得到了不断的升展和完善,实现了更好地效劳于企业管理的目标。ERP的学习过程和感受当今社会,到处充满时机与挑战.知识是我们面对这一切的批码,而对于企业应用软件的知识在就业竞争中很是重要。实践证明,在ERP财务管理系统的学习过程中,需要一定高度的操作知识和能力.学习的整个过程我采用循序渐进的方式,先了解了ERP财务管理系统的的根本框架和操作步骤,是自己能修逐渐的由浅入深,由简到繁地掌握它的使用技术,在学习是始终要与实际应用结合,不要把主要耕力花费在各个孤立的学习上:要把学以致用高位原则打穿学习过程,己让自己对操作指令能有深刻和形思的理解.容易混满的指令,要注意是自己弄清它们之间的区别.更重要的是,遇到自己不憧的方面,更当怀拢治学严谨的态度请教老师或拧同围的同学,不能怙牛角尖.标准操作的方面.我的体会是:养成良好的习惯.受益匪浅!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 信息管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!