管理会计变革与创新研究.docx

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1、管理会i陵革与螂研究管理会计是企业管理制度和财务制度的重要组成部分，是适应企业管理需要而出现并且不断发展和完善的。从企业战略发展的角度看,管理会计必须不断变革以适应企业发展的新需求，通过创新来为企业提供更好的服务和帮助。管理会计变革与创新是项系统性的工作，是企业依托于实际发展情况，结合企业发展对管理会计提出的全新需求而展开的管理会计的方向探索与制度化创新。一、管理会计现状及变革与创新的必要性（一）管理会计现状在我国经济迅速发展过程中，管理会计不管是在理论框架及体系搭建方面,亦或是管理会计落地实施方面，都取得了不错的成效,推动了企业财务管理发展，为企业发展和战略实施做出了贡献，展现出管理会计的价

2、值以及发挥了应有的作用。当下，我国管理会计发展良好，但是也HI现了些不足和问题，制约若管理会计的发展。首先的问题就是理论体系化建设工作不完善。管理会计需要进行理论体系化建设，构建管理会计的理论体系，为管理会计在企业中的实际应用提供理论指导和理论支撑。从我国管理会计的发展看，在理论体系建设方面的工作远远不够:其次就是企业对管理会计应用存在不足，不管是对管理会计的重视，亦或是对管理会计应用的制度化设计，都难以为管理会计应用以及管理会计价值和作用的发挥提供更好的帮助：还有就是管理会计与企业决策的分割化，这是企业治理模式带来的影晌。企业决策更多候向于高层决策，而忽视管理会计本身具笛的数据分析和支持的作

3、用，并没有发挥出管理会计在企业决策中的应有作用，另一方面,对管理会计专业人员的素质和能力也制约着管理会计的发展。管理会计工作的恻重点在于对企业会计信息的分析以及对未来企业发展情况的预测，为企业决策提供信息，并参与企业经营管理。管理会计专业人员的职业素养与企业管理水平息息相关，但目前我国管理会计人才相对隈乏，财务会计人才的比例远远大于管理会计人才，管理会计人才的培养没有引起社会足够的重视。（二）管理会计进行变革与创新的必要性1 .有助于管理会计工作的可持续发展随着世界经济全球化的不断深入，大量新兴企业蜘起，企业运营模式发生了巨大变化，企业管理者倍感压力，如果不对传统管理方式进行变革与创新，企业随

4、时面临倒闭的风险。只有企业管理科学的持续发展，才能使企业保持不断发展的动力，而管理会计工作作为企业管理中的重要一环，起着至关重要的作用，甚至在一定程度上影响到企业未来的可持续发展。鉴于此，通过管理会计变革与创新，进一步提高管理会计工作的有效性、适应性，增强管理会计工作的针对性，有助于管理会计工作的可持续发展，从而为企业发展奠定更好的财务基础，提供更好的财务保障。2 .有利于企业战略发展的实施管理会计变革与发展是适应企业战略发展的新要求而做出的主动性的改变，是以企业战略发展为指导对管理会计进行的变革和创新。通过管理会计变革与创新，能够让管理会计工作更适应企业战略发展的新要求，满足企业战略发展的新

5、需求，从而为推动企业战略发展的实淹提供更好的帮助.二、管理会计变革与创新的制约因素（一）人为因素管理会计的变革和创新工作需要人具体执行，不管是管理会计变革与创新的规划和实施方案制定，亦或是管理会计新措施在企业的落地，都受到人为因素的影响。企业所有者和决策者对管理会计变革与创新的认知以及态度在很大程度上决定若管理会计变革与创新的成败。此外，管理会计专业人员对于管理会计的变革与创新的影响也是巨大的，他们的执行影响若管理会计变革与创新的实际成效,对于企业管理会计的变革与创新的落地与实施影响很大。同时，企业员工对管理会计变革.与创新的了解和支持也是管理会计变革与创新的I1.i要影响因素，员工了解管理会

6、计变革与创新，并且在工作中持续关注和支持管理会计变革与创新，企业管理会计变革与创新就更有保障，未来更有方向和希望，否则，管理会计变革与创新难度很大。（二）专业技术因素企业管理会计的变革与创新是一项系统化的工作，更是专业性极强的工作，关乎企业管理会计未来价值和作用的发挥，对企业财务管理和战略发展意义重大。鉴于此，企业管理会计的变革与创新必然具备极强的专业技术性，对于专业技术的要求非常高。如果企业管理会计整体水平和能力不足，专业会计整体发展不到位，得不到企业财务管理的强有力的支持，企业管理会计的变革与创新就犹如无根之木，无源之水”，变革与创新工作得不到应有的支持。鉴于此，企业管理会计的变革与创新需

7、要企业提供专业技术保障，通过人力、物力、财力的投入，不断提高企业管理会计整体水平，强化企业管理会计的变革与创新的针对性和有效性，体现出企业对管理会计变革与创新工作的支持力度，这样企业管理会计的变革与创新才更有方向，更有的放矢，才可能取得更好的实际效果，切实为企业发展带来更好的帮助。（三）企业组纲因素企业组织结构对于企业管理会计的变革与创新的影响是巨大的.企业组织结构决定若企业的日常运营和管理，对企业发挥者全面而直接的影响.企业组织结构与管理会计变革与创新的一致性非常重要.如果企业组织结构适合管理会计作用和价值发挥，能够为管理会计变革与创新提供组织支持，企业管理会计的变革与创新才更加顺利。其中，

8、企业决策模式对企业管理会计的变革与创新工作的影响尤为重要。企业决策需要信息化支撑，而管理会计在企业财务信息收集与分析等方面有若天然的优势，企业决策信息化、科学化,民主化，则企业管理会计的变革与创新就获得了强有力的组织保障，企业决策主观性、高层模式，则企业管理会计的变革.与创新就很难其正取得预期效果，作用也就难以发挥出来。（四）外部环境因素企业管理会计的变革与创新受到外部环境的形响。企业管理会计的变革与创新不仅仅是企业内部的事情，与我国企业管理会计的变革与创新的整体状况有芍密切的关联性，与我国企业管理会计的变革与创新的方向和探索也有很大的关系。不管是从某一行业企业管理会计的变革与创新，还是从我国

9、企业管理会计的变革与创新看，外部环境因素的影晌都是不可忽视的。具备了良好的企业管理会计的变革与创新的盛体外部环境，企业管理会计的变革与创新工作就能够更加快速展开，而且能够在更短时间内完成相关的工作，切实发挥出企业管理会计的变革与创新对于企业会计工作带来的枳极作用，对于企业财务管理以及运营和发展带来的巨大帮助。三、管理会计变革与创新的改善措施-）不断完善管理会计理论框架，为管理会计变革和创新提供理论基础不断完善管理会计理论框架,可以研究管理会计变革与创新的理论方向，明确未来管理会计变革与创新的基本的方向，为企业管理会计的变革与创新指出明确的方向，确保企业管理会计的变革与创新方向正确。只有企业管理

10、会计的变革与创新方向正确，接下来的系列的管理会计变革与创新工作才能够有价值，如果企业管理会计的变革与创新的方向错误，所仃的工作都起不到应有的成效，反而可能给企业管理会计工作带来负面影响。鉴于此,不断完善管理会计理论框架，让企业管理会计的变革与创新工作获得全面的理论指导，可以提高企业管理会计的变革与创新的方向性和有效性，展现出企业管理会计的变革与创新的价值性和功能性，让企业发展受益于企业管理会计的变革与创新。（二）提高管理会计专业素养和能力，为管理会计变革和创新提供技术保障企业管理会计的变革与创新需要建立在企业整体管理会计专业水平之上，因此，企业耍想管理会计变革与创新按照预期计划和实施方案顺利进

11、行，管理会计专业素养和能力是前提.通过企业安排，对管理会计人员进行专业性的培养,并且为他们提供外出学习的机会，随时/解其他企业最新的管理会计变革与创新的成果，r解其他企业管理会计变革与创新的有效做法，并且进行沟通和交流，在交流中学习，在学习中不断提高管理会计专业素养和能力,之后，在企业中发挥出管理会计专业素养和能力，推动企业管理会计的变革与创新进程，确保相关工作严格按照企业计划和实施方案开展，保障企业管理会计的变革与创新的实际成果能够为企业发展带来帮助.（三）推动管理会计信息化发展，为管理会计变革和创新提供物质基础现在，企业管理十分重视信息化建设工作。随着企业信息化建设工作的推进，企业管理会计

12、信息化发展是一个必由之路，是提高企业会计管理整体效能、强化企业会计管理针对性的保障，是促进企业管理会计顺利开展的主要推动力量。企业会计管理信息化发展需要建立在企业信息化建设的基础之上，依托企业信息化建设，会计管理信息化发展才更有成效，对企业来说，需要建设信息化平台，通过信息化平台为会计管理信息化发展提供平台保障。在企业信息化平台的支持卜,企业会计管理信息化能够更快速地推进，更快地落地实施。在新时期卜，必须要认识到应用信息技术的必要性，将管理会计变革与创新与信息化更好地结合起来,在信息化的技术支持F.企业管理会计的变革与创新相关工作能够在短时间内迅速落实，相关工作的执行以及监督等也更有效率，能够

13、为企业管理会计变革与创新带来全面而有效的信息化保障，确保企业管理会计的变革与创新符合企业发展实际需求，符合企业未来发展的现实需要。（四）推动管理会计学科内容建设工作，改善管理会计外部环境企业管理会计的变革与创新并不是一个企业的事情，从宏观U面看，是我国企业发展对管理会计提出的新婴求，涉及每一个企业.鉴于此，企业管理会计的变革与创新需要推动管理会计学科内容建设工作。也就是说，在管理会计学科中加入企业管理会计的变革与创新的新内容，进一步丰富管理会计学科的内容，体现出管理会计变革与创新的新趋势和新方向.随着管理会计学科内容建设工作的不断推进，企业管理会计的变革与创新工作就能够更加版畅，能够获得更多的

14、帮助。在会计学科内容建设工作稳步推进过程中，需耍企业重视管理会计人田的学习，为他们提供学习和/解会计学科新内容的机会，这对于企业管理会计的变革与创新有很好的帮助.随着管理会计学科内容建设用作的不断推进，企业管理会计的变革与创新会加速实施，切实发挥出企业管理会计的变革与创新的更大价值和作用。五、结束语企业管理会计的变革与创新是企业发展新阶段的新要求，关乎若企业未来发展。通过管理会计的改革与创新，枳极加强结管理会计体系的完善，对相应的企业管理体系做出及时优化，提高企业竞争力，使企业更好地适应当今社会国际化发展要求。本文阐述了企业管理会计的变革与创新现状，从人为因素、专业技术因素、企业内部因素以及外部环境因素分析了目前管理会计变革与创新存在的问题，从理论方面以及执行方面探索了企业管理会计的变革与创新的方向，并根据目前管理会计变革与创新存在的问题，从不断完善管理会计理论框架、提高管理会计专业素养和能力、推动管理会计信息化发展、推动管理会计学科内容建设四个方面提出了当前进行企业管理会计的变革与创新的具体措施，为企业管理会计的变革与创新提供一定的参考和借鉴，为我国企业管理会计的变革与创新带来一定帮助，以期切实提高我国企业企业管理会计的变革与创新的有效性。