组工队伍建设亮点经验做法.docx

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1、组工队伍建设亮点经验做法近年来，*县委组织部将组工干部自身建设摆在突出位置，坚持严管厚爱并重、激励约束并举，打造过硬组工队伍，不断开创组织工作新局面。现将有关工作进展情况汇报如下:坚持政治引领。把旗帜鲜明讲政治贯穿于组工干部学习、工作全过程。抓牢思想政治教育。高标准落实“第一议题”、部务会理论中心组学习制度，以专家讲授、个人领学、交流研讨等形式，组织组工干部系统学习*思想。扎实抓好dj学习教育等集中性教育，锤炼组工干部政治忠诚。突出政治理念元素，精心打造组工文化墙，强化政治意识。抓好机关dj工作。精心组织开展“三会一课”、“一月一课一片一实践”主题党日活动，坚持在机关dj上为全县基层党组织做示

2、范、树标杆。抓实各项中心工作。坚持把组织工作放到全县大局中来谋划，在自觉服务中心大局中淬炼政治忠诚，抓实dj促乡村振兴，持续选派驻村工作队和第一书记，及时化解返贫风险隐患，大力发展村级集体经济。强化素养培养。有计划、多途径培养组工干部的业务能力和敬业精神。聚焦主业，一月一培训。坚持每月定期举办“组工讲坛”，由机关干部轮流上台讲业务、作交流，已累计举办*多期，以“讲课”倒逼主讲的干部钻研业务、锻炼能力。同时，组建“文稿切磋”等多个兴趣小组，搭建交流学习平台。聚焦难点，一线一课题。针对组织工作中的热点难点和干部群众关切的问题，分业务线精选课题，每条业务线或办室每年至少完成*-*个高质量调研成果，由

3、分管部领导牵头，线上或办室干部全员参与，抽出专门时间，蹲点调研，解剖麻雀，先后形成*等调研成果，被县委政府领导采纳。聚焦短板，一人一方案。针对部分组工干部工作经历单一、个人阅历单纯等现状，量身制订个性化提升方案，先后选派*多名干部参加省市巡视巡察、到上级部门跟班学习、产业链招商等中心工作中历练，帮助组工干部拓宽思路视野，增长实干本领。突出监管并重。常态开展警示教育。选取违规用人、跑风漏风等方面典型案例，进行以案释纪。定期组织机关干部到岳阳监狱开展廉政警示教育。定期举办警示教育专题讲座、廉情通报会系列主题活动，筑牢组工干部拒腐防变的思想堤坝。突出加强制度建设。健全完善“三重一大”决策制度，严格执

4、行民主集中制。重新修订部机关制度，完善综合管理、选人用人、机关财务等方面的制度规定，使各项工作有章可循。同时，强化制度刚性执行，不断提升组织工作规范化水平。加强日常监督提醒。认真落实党风廉政责任制和“一岗双责”，部长坚持讲廉政党课，对发现苗头性问题的干部及时谈话提醒，各部务会成员认真履行分管领域干部日常教育监督和廉政风险防控。注重激励关怀。强化正向激励。坚持举贤不避亲，对政治过硬、能力出众、实绩突出的优秀组工干部大力推介表彰、大胆提拔重用。县委换届以来，累计推荐*名部务会成员获评全县“狮子型干部”，提拔使用和职级晋升*多人。建立帮带机制。坚持“老带新、熟带新”的好传统，部务会成员、办室中心主任与年轻干部、新进干部实行“一对一”“一对多”结对帮带，在工作中手把手传授业务，促进了新进干部特别是年轻干部的成长进步。注重人文关怀。坚持“三必访”,即家庭出现重大变故必访、个人生病必访、生活遇到困难必访，对患重大疾病、家庭出现重大变故的，给予精神鼓励和帮助。坚持落实带薪休假、健康体检等待遇，统一办理借书卡，鼓励读书养性。经常性组织开展文体拓展活动，为组工干部舒缓减压、加油鼓劲。