矿山企业安全生产两个体系建设实施方案.docx

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1、风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案各部门：为贯彻落实国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见（安委办（2016）11号）、河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定（河北省人民政府令（2018）第2号）、河北省深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案（河北省安全生产委员会办公室，2019年8月8日）、金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准（试行）（安监总厅（2017）98号）、非煤矿山双重预防机制建设规范DB1.歹T2937-2019（2019年4月25日），加快推进矿山安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两

2、个体系）建设工作，结合金属非金属矿山企业安全风险分级管控工作指南（征求意见稿）标准，我矿计划在X年创建并运行两体系，并制订本方案。一、工作目标通过开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平，降低生产安全事故发生的概率。二、组织机构为健全完善矿山风险分级管控和隐患排查治理体系建设，矿山制定并下发了武安市春盛建筑石料用灰岩矿关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知，成立“两个体系”建设领导小组。组长：副组长：组员：生产科，安全

3、科，机电设备科、办公室为成员，负责“两个体系建设方案编制，制度建设，推进落实，监督考核等工作。风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组主要负责各工序系统的风险点确定、危险源辨识、评估、分级、管控措施编制，落实“两个体系”建设具体工作，确保能够将所有风险点全覆盖辨识，制定分管区域内各岗位及作业场所的风险告知牌，并组织职工学习、贯彻落实，监督和组织组内隐患排查实施。三、实施步联和工作任务（一）动员部署与培训学习阶段（X年3月9日4月13日）1、矿山成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使矿山人人知道“两个体系”建设的有关内容。2、教育培训，系统学习体系

4、文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。矿山全员进行培训，采用集中上课的形式，对矿山全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法，怎么进行风险管控及隐患排查。3、编制“两个体系”建设实施方案，准备各种材料、文件及表格。（二）风险分级管控实施阶段（X年4月14日5月31日）1,编制体系制度编制符合矿山自身特点的风险分级管控与隐患排查治理制度，依据通则和细则要求，构建两个制度，解决开展双体系工作的技术标准2,确定风险点、辨别危险源根据统计和识别的作业活动、设备设施等对风险点进

5、行确定，然后辨识危险源。具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。确定风险点和危险源的方法可用头脑风暴法。3、形成风险点、危险源清单岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后，逐级上报至矿山，由风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组指定专门人员进行整理，形成矿山的风险点、危险源清单。4、成立评价小组，通过作业条件危险分析法1.EC法对辨识出的危险源进行风险评价，建立危险源辨识、风险评价信息表。5、制定管控措施从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、监测监控措施个体防护措施、现场应急处置措施六个方面制定具体管控措施。6、建立管控清单针对风险评价

6、结果和在制度中自行确立的分级控制原则，进行分级控制层级划分。按照厂、车间、岗位及班组层次进行分级。建立明确的风险分级管控清单并下发。7、安全风险告知在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。根据风险分级管控清单将设备设施、作业活动及工艺操作过程中存在的风险及应采取的措施通过培训方式告知各岗位人员及相关方，使其掌握规避风险的措施并落实到位。（三）隐患排查治理实施阶段（X年6月1日30日）1、编制隐患排查清单和计划根据风险控制措施和公司实际情况，编制公司的隐患排查清单和计划。实现隐患排查

7、标准清晰、明确，解决以往隐患排查粗放的缺陷。2、实施隐患排查各职能部门按照隐患排查清单和计划开展隐患排查，并组织相关部门按照风险控制措施进行一次系统的隐患排查，建立起隐患排查记录台账。3、按照隐患治理流程实施隐患治理按照制度确定的整改通知、整改反馈、整改验收等程序对隐患进行治理，填写各种表格，建立台账。（四）整理巩固体系成果（X年7月1日310）完善建设方案、修订两个制度、规范危险源辨识、风险评价及风险分级管控记录、隐患排查治理过程档案，对成果进行阶段性整理、归档、上报。四、保障措施和相关要求（一）提高认识，加强领导建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，要提高到全公司的高度上来，各部门务必高度重视，以更大的决心和力度抓好落实。（二）配合联动、积极推进各级各部门单位要按照“谁负贲谁监管，一岗双责的原则，抓好所管部门内两个体系建设工作，要密切配合，形成合力，共同推进。各部门要动员职工参与风险分级管控和隐患排查治理工作，落实职工岗位安全责任，推进群防群治。（三）细化标准，建立考核机制两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，各部门要组织工艺、安全、设备、电气仪表等相关专业的职工全面参与，两个体系建设，确保相关工作的科学性、实效性。同时要建立责任考核机制，发现在两个体系建设中执行不力的部门和个人要进行责任追究。