年轻干部培养方案(通用5篇).docx

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1、年轻干部培养方案（通用5篇）年轻干部是一个相时概念，在培养选拔干部工作中，因进入各级领导班子的级别不同，其年龄规定亦有区别。以下是小编整理的年轻干部培养方案（通用5循）,仅供参考，大家起来看看吧。年轻干部培养方案为进一步加强农业系统干部队伍建设，大力培养高素质专业人才和德才兼备的优秀年轻干部，更好的实施人才强农故略，根据市委组织部和市人社局有关文件的精神，结合实际，特制定实施方案如下：一、指导思想坚持以习总书记系列讲话精神为指导，以培养锻炼年轻干部为重点，以提升年轻干部队伍整体素质为目标，加强对年轻干部责任意识、综合素质、专业水平与创新能力的培养，努力打造支信念坚定、勇于担当、业务熟练、作风优

2、良、充满活力、奋发有为的卷素质专业化年轻干部队伍，为实现农业现代化提供人才保证。二、总体目标以“精神上有追求，能力上有提升，业绩上有突破，培育上有梯次”为年轻干部培养目标，通过加强政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌焕然一新:通过加强培训和各种形式的轮岗锻炼，使干部的业务技能、综合素质有较大提升;通过承担IR要工作和专项任务，使干部的工作业绩取得较大突破;通过加大对优秀年轻干部的培养选拔力度，激发年轻干部想事干事的热情。争取利用三年左右的时间，到XX年，委机关35岁左右年轻干部成为“全能型公务员和有作为的业务骨干力量。三、培养对象委机关35周岁以下年轻干部。四、培养原则（一）坚持立足当前、

3、着眼长远的原则.对年轻干部的培养既要立足F当前对人才的需要，也要立足于长远的发展。要以“精干、高效、可持续”为F1.标，尽快使年轻干部成为委内的业务骨干，形成委机关“老、中、轻”合理搭配的人才梯队。（二）坚持结合实际、注重实效的原则。以培养发合型人才为导向，增强培养的针对性，注重培养质量和培养实效。对特别突出的人才要打破常规破格提拔使用。（三）坚持依法行政、开拓创新的原则.耍把坚持依法行政与开拓创新有机统一起来，做到既牢固树立依法办事的行政意识，严格依法、依规、依程序办事，乂积极履行职贵，锐意进取、创新思维，取得突出业绩。五、主要措施（一）注重理论培训和党性锻炼，进一步提高年轻干部的思想政治素

4、质1、加强理论培训，进步坚定理想信念。紧密联系农业工作实际，结合年轻干部的思想状况，有针对性的、有计划的对年轻干部进行系统的马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论以及习近平总书记系列讲话精神等理论知识的培训，全面提高年轻干部的政治理论素养，打牢理想信念根基,精助年轻干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心。2、加强党性锻炼，大力弘扬优良作风。针对年轻干部的特点，制定党性锻壕计划，开展经常性党性教育活动，突出抓好理想信念教育、优良作风教育、党纪政纪教育、道镌情操教自。结合年度考核要求年轻干部每

5、年开展一次党性分析，向党组织上交一篇党性分析报告。引导年轻干部诚实守信，爱岗敬业，谦虚谨慎，淡泊名利.牢固树立宗旨意识和勇r负贡、勇r担当的精神，不断增强纪律和法治观念，严格遵守各项制度规定。3、加强业务培训，不断提高专业能力。牢固树立敬业加专业的理念，按照“知识多元化、专业技能化”的培训方针，委机关重点组织抓好年轻干部中长期业务培训，不断提高年轻干部的综合业务素质；要按照“缺什么、补什么”的原则，重点抓好现代农业、法律法规、惠农政策等方面的知识学习，定期开展专题培训，提高年轻干部业务知识和闵位技能。（二）注重实践锻炼，进一步培养年轻干部恪尽职守、克难奋进、开拓创新的能力I、强化岗位锻炼。让年

6、轻干部“干一行、爱一行、专一行、精一行”。对年轻干部要敢于“压担子”，要结合岗位能力的要求，让年轻干部在合适的岗位从事合适的工作，立足通过闵位锻炼，让年轻干部各展其能、各尽其才。2、强化轮岗交流锻炼。将年轻干部有针对性地安排在不同处室进行岗位交潦（拟每半年交流一次），让他们在不同的岗位，开阔视野，激发工作热情，积累工作经验，培养“一专多能”的更合型人才。3、在殿苦环境中锻炼。对年轻素旗较好的，进行乐担子培养:选派到艰苦、史杂的环境中，特别在当前开展的互联网加以及长吉现代农业示范区等工作中经受摔打磨练，让其唱“主角，尽其发挥才干，提高其观察、分析和解决问题的能力。4、在下派挂职中锻炼。每年选一定

7、数量的年轻干部到基层事业单位任职，以提高年轻干部深入实际、服务基层的能力为目标，经受多方面的工作锻炼和考验，让年轻干部在服务大局中拓宽视野，增强服务本领“进一步培养年轻干部吃苦耐劳、求其务实的工作作风，进一步增强年轻干部联系群众、处理曳杂问题的能力。5、在外派学习中锻炼“有针对性的选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。（三）创新机制，为年轻干部的成长搭建平台I、建立联动机制。委党委积极创造条件，给年轻干部提供更多的学习机会和锻斑平台。时表现突出的年轻干部，应优先安排学习培训、挂

8、职锻炼和轮岗交流，并全点予以跟踪培养。2、建立激励机制。要结合干部学习、挂职锻炼情况，多压担子，尽可能安排适合的、有挑战性的工作岗位，有针对性、有计划的培养锻炼年轻干部，对学习、挂职期间表现特别优秀的年轻干部，委将按干部选拔任用规定的程序和要求优先提拔使用。3、建立培养载体。委党委将为年轻干部培养锻炼搭建工作平台。一是承担委领导的重大调研课题，通过课题的谢研使年轻干部形成用全面、辩证、发展的眼光看待问题,从不同角度、不RI层面去观察和思考问题,提高科学分析和解决问题的能力。二是组成工作组专门研究某项重点工作，使其发挥主观能动性，超越经验和习惯的束缚，提出新的观点或工作思路，培养其创新意识与开拓

9、精神。三是对于重点项目进行实地谢研和踏察，坚持在关键岗位和重点项目中锻林年轻干部，鼓励年轻干部深入工作一线和关键岗位，在各种曳杂环境中接受锻炼，提高自身开展群众工作、处理更杂问题的能力。四是跟随领导外出学习考察，使年轻干部开阔视野、拓宽工作思路，提高勇丁创新，解放思想，科学谋划工作的能力。五是列席委理论中心组学习会、主任办公会，学习领导研究、安排和部署工作的方法、措施，拓宽年轻干部工作思路，提高自身执行能力。六是对特别优秀的专业技术人员，推荐纳入市人才办人才库中。（四）强化措施，完善考核机制坚持关心爱护与严格耍求相结合，籽严格管理干部的各项耍求落实到年轻干部培养锻炼的各个环节中去。1、建立定期

10、谈心谈话制度。坚持政治上多关心，思想上多沟通,工作上多支持，年轻干部所在处空及主管领导要强化日常跟踪了解，定期开展谈心谈话，特别是在轮岗交流、挂职锻炼等各个时期，要随时进行谈心谈话，引导年轻干部提高思想境界，自觉接受监督。2、建立汇报制度。年轻干部要定期向党组织汇报自己的思想、工作、学习情况和今后努力的方向，以便使组织对年轻干部培养锻炼的思想动态得以及时了解.3、建立考评制度。对年轻干部实行单独考核，包括实践锻炼考核、理论培训考核、政绩考核、岗位目标货任制考核以及后备干部考核等。采取动态考核办法，随时常握年轻干部培养锻炼的思想、工作、学习情况，并作出综合性评价，为年轻干部选拔使用提供客观依据。

11、六、组织领导培养锻炼年轻干部工作在委党委的统一领导下，由党委办公室牵头组织实施，人事处配合，干部所在处室全面参与，枳极支持，共同抓好落实，为年轻干部培养锻炼营造有利于健康成长的乩好环境。委成立培养锻炼年轻干部工作领导小组，由委党委书记、主任耿云久同志任组长，由副主任朱文彬同志任副组长，由其他副主任和党办主任、人事处长、机关党委书记、纪检监察室主任任成员。年轻干部培养方案一、工作目标我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现缴，为加大年轻干部的培养选拔和使用管理，严格按照“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，采取备用结合、动态管理原则，进一步加强我镇干部队伍建设，确保高效运转，实现年龄、知识、经

12、验、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培养和成长。二、工作原则按照科学发展观的要求，好的年轻干部是教仔培养出来的，也是管理监督出来的，要坚持从严管理，用战略眼光培养干部，加强监督约束，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，心存敬畏、手握成尺，清白做仃、踏实做事。三、方法路彳仝（一）健全培养机制.年轻干部正处于学习的“黄金期”，根据“缺什么,补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培养年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢r打破条条框框

13、的限制，在实际工作中创新性地开展工作。开展创建“学习型机关”活动，建立完善学习制度，每周利用职工例会时间，认真组织全镇干部职工系统学习党的基本理论，掌握时事政治、法律法规、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力，不断提高领导能力和领导水平。注或在实践中识别、锻炼、培养干部，有H的、有计划地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验，同时加大岗位交流、驻村交流制，使年轻干部体现专长和提升综合素质.（二）严格考核机制。广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民生推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部，

14、切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性.对特别优秀的年轻干部按照“优胜劣汰”原则，适时将其列入拟提拔重用的后备干部库，对表现一般的，及时指出其存在的不足和今后整改的方向。（三）完善管理机制。坚持重实践,重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核管理，注重日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉沽结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，及时发现和组正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才奖励鼓励措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积

15、极提供培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和IR用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。（四）健全帮教机制.尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充沛,思想活跃,接受新生事物比较快。但从工作实践看，统乏基层经历,处理纪杂问题的能力比较欠缺:从现实表现看,年轻干部农村经验不足、不成熟，担不起就担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重“一带一”开展工作，在工作上注重新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用.通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部杳找工作中存在的问题,进而加以克服，着力培养年轻干部耐得住寂览、守得住清贫、顶得

16、住压力、经得起考验的优秀品侦，引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律，为今后的成才之路打下坚实基础.（五）建立谈心机制。党政主要负贡人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会等与单位年轻干部进行谈心谈话，对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解，近点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀.通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质，及时指出不足和努力方向。年轻干部培养方案为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、健康成长，努力打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军，现就加强年轻干部培养锻炼制定青年干部培养计划，具体方案如下.一、指导思想根据中共中央、国芳院长中长期吉年发展规划(XX-2025年)要求，牢牢