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1、县税务局关于开展调研破题提升活动的情况报告调研活动开展以来.X县税务局认真落实省局、市委市政府安排部署.切实川好调查研究这个法宝,紧密结合税收改革发展要求.以问应导向弓I领调研方向,聚焦柯遨、分析问巴、解决问题,扑下身子、沉到一跷,在调杳研究中找问题、寻方法、解班鹿,切实将调位研究成果耕化为解决问题的悚招实招,口正为民办实事、解废甥,现将活动开展情况报告如卜:一、务实求效,大兴实干之风(一)聚焦政治建设,其抓实干解难M抓好政治建设,坚定“一条心”.以政治建设固本培元,把深刻领悟“两个倘立”的决定性意义作为政治要求,聚侬税收工作中的申点难点堵点问题,按照党委派单、自主选单、基层报单的方式.形成了
2、调荏研究的7个大课题,开展梭企座谈活动.选派机关有年干部到大厅体验税费服务全流程、税源管埋全流程,通过“清单式”管理、“项目化”推进,推动上级各项决策部好的货彻落实,截至目前,已深入企业开展调研X次,召开税企座谈会X次,扶梳理各类问题X个,形成改进任务X项。整合基层力量,下好“一盘根”.坚持以基层组织建设为县级税务局增效赋能,树牢大抓塔层的鲜明导向,音力提升基层党组织政治功能和坦次功能,优化组锐设置,建张支部班子,做实躯层党组织书记和支部委员、党小组组长党建工作述职评议,提升党支部标准化现苞化建设水平.望持主的党日活动与“三公一课”、领导干部双重蝴织生活会、民主评议党员等党内组织生活基本制度深
3、入融合,切实发挥好基层党组织“管到人头”的优势.不断提升基层治理能力.底行枫桥经龄,织密“一张网”.深刻领会新时代“枫桥经缝”内涵,结仆第:批主遨教讦开展,创新“三治”珊念,以依法治税为原则,推进“税务+司法”联动合作.建立协同联动机制,联合开展旁听阿裤、税法宣传等活动,打造“法治”:依托税收征管质量5C+5RIKi控评价系统、开展疑戊数据预判和风险预处理,提升税收征管质量,打造“智治”新“枫”期.以深化拓展税的共治格局为抓手.升级和拓展“税务十”合作.与社保、自然资源局等部门建立联动机制.实现线上业务“只登一次网.可办所有事”,打造“共治”新“枫”景.(二)聚焦蛆期收入,税收治理能力有效提升
4、MttAftMft.严格落实级纵收入原则和“三个务必、决”要求,夯实地方财力保障,坚持依法依规组织收入,不断在她税收增长潜力,税费收入质Ift不断提高.收入总量持续稳步增长.搬至目前,我局全口径税收收入X万元,社保费征收X万元,县级收入X万元,完成县皴收入计划任务的X;退税项税落地生根.统殍抓好减与收关系,员彻落实新的现合式税的支持政策.行经济一揽子政策,成立退税减税工作专班.制定重点工作方案.服务大局企稳向好效至目前,全县落实退税减税政策累计然使各项税费约X万元,其中增值税留抵退税约X万元,为制造业中小型企业级税谖费X万元,为助力稳住宏观经济大盘发挥了我要作用。社保非税提质增效.打造社保网络
5、化管理新模式,充分发挥部门工作新合力,拓宽政策宣传新途径,优化城乡居民基本养老保险、医疗保险缴费嵌务.特别是为农民人保提供使利化多样化的缴费渠道,有效促进城乡居民社保费征缴工作高效推进.(三)聚焦智税提效,推进税费JR务管理现代化提站位,凝聚思想共识.牢冏树立目标导向、问题导向、结果导向紫盯任务抓落实.召开党委会专应传达学习X局长在市县级垢税费服务管理现代化座谈会上的讲话精神,眼突市局行关工作安排,进一步统一思想、动员部署,3开M次税费极务管理现代化工作推进会,划分为四个工作组,明确各级职责,制定任务清单费任清单、措脩清单,要求各股室对标推进,确保工作顺利进行。优J1.务,提高办税水平坚持“办
6、税服务厅+税由服务集中处理中心(征管智控中心)”模式,构建“网格化限务+双随机混单”工作机制,充分发挥“中心”数据集散、事项分流和平台支撑作用,梳理出18类事项前移至“集中处理中心”,实现疑难业务登记、流转、反馈的科学管理机制,实现工作效率和安全保密双提升.聚合力,俄希税收共治1.jn然超阳汨开展例作共治,及时也I.地M拨、出让、信息进行共享.税源管理单位加强H常管理核逢.目前已比对的X条国行土地出让信息,发现X条有土地出让信息未缴纳城镇土地使用税情况,已补缴十地使用税X万元,约谈提酸X户次。问时,理转乡村振兴战珞和“税费宙无”工作,依托乡徽便民服务中心和村党支部等机构,建立“X”工作站,内建
7、“点+面+身边人的三级社会化眼务体系,推进税费业务“网上办”“掌上办”.融入“精准推送+全程陪伴”互动案务.打通税费政策服务的最后一公里(四)聚焦民营企业,助推企业高质重发展提升站位,支持发展.深入的彻习近平总书记关于民营经侪发展的电要论述,全面落实党中央、国务院关于支持民营羟济发展的各墓政策举措,增强争优、争先、争效的意识,始终坚持“两个名不动摇“,依法保护民营企业产权和企业家权益,大力支持民竹企业创新转鞭、发展壮大,快速看应,便捷蜃务.索密结合主题教育遍看研究工作安排.在全系统深入开展支持民营羟济发展壮大的调研走访座谈活动,精准聚保纳税人缴费人的实际需求,竹对企业的个性化涉税需求,落实“一
8、户一Sr税收解决方案,推动为民办实*常态化长效化,2021年以来,全局税务干部深入企业宜讲政策X次、发放政策宣传单X余份,有力地支持了市场主体发展.加强调研,助力升CU健全完善研发费用加计扣除坟篌落实机制,辅导民营企业准确透用研发费用加计扣除政策,鼓励企业加大研发投入,激发创新动力.落实小规模纳税人减免增值税等政策,对符合条件的行业企业,绰续按月全额退还增值税熠量留抵税额,支持企业做大做强.坚持包容审慎的监管原则,研究完善适应新经济、新业态、新模式发展要求的税也政策、管埋和服务措施,助力民营企业增强创新能力和核心竞争力.(五)聚焦营商环境,持嫉提升企业茨海智,税务商效便捷必持改革深化服务优化,
9、打造招以税务数据网,以构隹招5税务为导向,将以数治税切穿到退税减税的全过程.深化税收大数据应川,进一步打造的集中处理中心,实现线上线下融合办税,/台后台集运运转,现场远程协同,大力推行征纳互动平台、晋税通软件,开启税务治理现代化道路。F1.iii,征纳互动平台X户重点纳税人,加入X户,加入率达到X,精准推送税思政策超X户次,开展X场纳税人学堂,为激活市场主体注入了“税动力”.市场主体痍落管理实施标准化、粘细化、痕迹化管理,依托税收大数据,深入开展涉税风险任务分析,做好疑点数据的核查比对和限期整改的工作,进一步化解执法风险,甘造公平有序的税收营商环境.全力促进市场主体倍增.我至目前.接收并府对上
10、级部门推送风险疑点数据X条,我中决策二包风险系统X条,体式风险系统X条,自然人扣缴客户瑞下发异议申诉和小后抽杳X条。二、走访问需,杳找问I求真求实政治机关建设意设有待加强部分卜泓政治学习戏乏正确认取,用经常州织政治学习.但在思想上未引起高度常视,学习目的性不峪明确.映乏思考,造成形式大于实质.在担纲收入上力度仍然不足.在执行相关税收制度方向仍然不纺强WS执行力度不足.导致部分企业税法遵从度不够,存在缓缴、欠缴的情况.对辖区内建筑业、房地产、加油站等领域税收管理服务存在短板,由于此类企业规模较大、范阳较广,存在监管不到位的情况,导致在这此领域的加税收入上存在痛点、难点.税费服务管理现代化整体推进
11、不均IfI1.的我局税费服务管理现代化正处于返点攻R阶段,人手不足、工作效率不够1.,主动服务不足,对各类系统的应用与探索较为缓慢,员能应对上级下发的任务,但在管理创新以及自发任务上仍然不足,使我局税费管理现代化的推进较为缓慢。促进民管经济的发展不到位.今年来,我局扑城开展市场卜:体倍增I:作,县域内市场主体提升较大,但在促进市场主体的发展上做的仍然不够好政策服务不够细,忏对性不足,个性化服务较少,没行建立起更加专业的用扶机制,导致新办企业对政策J解不移全面,优化营商环境落实不足对市场主体倍烟工作支持不终,服务不到代3导致市场主体倍增工作的开展较为困难.优惠政策宣传不足,落地时间较慢,执行力度
12、不强.在定程度上影响市场投资,对甘商环境问题处理的诳程不够清晰,企业投诉和反馈问题的槃道相对单一,存在企业投诉处理不及时,问想解决较慢的情况.在追求精益文化上H神存在IM1.对精益文化的认识存在一定偏差,没仃住全同范司内形成良好的风气,没有形成精益文化理念,导致在精益文化建谀上产生一些不足,在思想上存在懈怠,凝聚力较差,部分同志仍然保持着传统的思想理会,工作以应付上级为主,麻鲫疏忽,工作上存在沏洞.三、聚能发展,原企利民办好办实深化政治理论武装牢记“税务机关首先是政治机关”第一定位,第M性足政治处性,西格落实政治理改学习的“四个笫J制度,建强音年理论学习小组,健全完善党委班子成员联系青年理论学
13、习小组制度,探索建立青年代表列席党委理论学习中心蛆学习机制.定期开屣全员政治能力槌升培训,依托“三会一课”、主题党日采取宣讲雨、线上培训等方式,推动政治学习往深里走、往实里走、往心里走.坚决不违规征税收费。严格遵守殂税收入晚则,望决禁止采取空转、转引税款等手段虚增收入;要树立“交账”意识,蚱好税费收入账和收税降费账,养济行业企业税源账,总准代价政策因素影响账,加强组织收入分析调度.进一步加强依法依规组织收入观念,推动组织收入工作更加规范岛效.全面提升征管项采用“潮汐办公”的模式扩充人,科学调配人员,确保在各股室维持日常工作运咕的也提相实现“双中心”的良性运行:充分利用态势感知平台、指挥中心等各
14、类系统,两动青年干部的主观能动性,积极探索系统的应用与拓展,创新工作方法.帚助税业务人员熟悉各类指标和疑难东拉,常态化探讨分析各类实际问题,提出处难处突问鹿的能力和效率,创新税收治现模式发挥税收大致楙作用,运用“全国纳税人供应链杳询J力能为民营企业牵税搭桥.开展“存雨润苗”专项行动、“中小企业杀务月”等专即活动.促进“专精特新“中小企业商岭收发展,深化银税互动,升级1.造根税互动线上平台,助力小激企业缓解融资雉融资贵问题.建立健全“一对一”首席联络员制度,推出“项目管家”税收服务举措,为民营企业用大项目提供全方位、高质量、个性化的“管家式”眼务。持续优化詈商环境打造“1135”工作法服务,即成立一个专班,建立一个台账,组建税况服务、政策宣传、退税M税三支党员先锋队,开展便民春风、春雨润苗、绿色转型、税企联学、税地仍作5项专项行动,精准得依落实新的组合式税费支持政策,持续优化税收营商环境,以史高标准、更优极务.史实举措为推动K经济建设贡做税务力量.