企业2024年上半年维护社会稳定工作总结.docx

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1、企业2024年上半年维护社会稳定工作总结2024年集团公E严格按照*的工作部署,认克物物落实指示精神,始终望杼“谁主管、谁负责”原则,枳极推进和谐企业建设,完善综治维稳体系、在佻团公司全体员工的共同努力下，集团公司全年整体工作运行平和，无任何由大货件发生，确保了企业安全、现将具体工作汇报如一、工作情况我集团公司高度重视维护社会稳定_作，在集团公司全体员工的共同努力下，2024年上半年公司整体工作运行桧定，各领域平稳有序，各项业务推进良好，未发生强烈的舆情下件、社会事件。(一)强化管理，抓好“两个到位”1 .坦蛔*号到位我集团公司牢固树立“安全重于秦山”的.旗识,将安全工作作为重要工作来抓，坚持

2、母月定期对公司经营资产、重大项目、在建项目和业务管辖范围内的经营项目进行安全检查，对发现的安全隐患问题及时整改到位.此外,集团主要领导同志节前主持3开专题会议,开展节前安全生产检查，对节假日期间工作进行反攵细化安排,明确要求有人在岗在位，严格遵守侑班值守纪律，严格落实“领导带班”制度，负设全面步调、检含、督导综治纸稳工作，确保节假H期间维稳工作取得实效.2 .目标责任到位集团公司将斑:护社会稳定工作携上突出位置，班子成员抓好分管领域的稳定工作,全集团公司上下形成了一级抓一拨、层层抓落实的良好局面。时集团公司内部及管环区域内的国有资产进行细化、Ift化进一步明确广贲住,协调联动,形成了齐抓共管的

3、强大合力确保了各项工作平枪运行.(二)点推进，加强“三个着力”1 .着力完善制度建设集团公司坚持“安全第一、预防为主”的方竹政策，我集团所属公司上半年枳极配合集团公司和监管单位的工作安排，对公司整体进行了网络安全自位。首先是公司的网络安全制度体系植本形成，先后完善网络与信息安全应急响应预案入E网络安全货任追究制度和C网络安全责任制检查考核制度笠,建立01全冏络安全应急协调和通报工作机制.构建起了面度更视网络安全的工作体系.通过在办公平台发送辿知，传阅文件.不断加强需码安全防范意识，在办公平台的使用上，要求用户首次窃录要进行密码的修改，且密码设置规范口令强度明确,并按照综合治理目标要求定期时公司

4、重点部位进行检交,及时消除安全网患，确保安全工作万无一失.2 .着力排查潜在矛盾组织集团公司员工开展安全生产、治安、消防知识教Ff活动，观看安全教Fi警示片，通过教育活动提高员工的安全、消防意识，做好治安、消防、安全牛.产工作，明确费任，形成高境的消防理念.更清是地认识消防安全管理的重要性,形成良好的防范意识.在公租房小区、所管转驻柳资产区域内进行巡查检查，组织物管人员及小区住户开展消防演练活动，现场培训指导使用消防检练和开展应急疏散演练，通过学习，极大地提高了物管人员和小区住户的治安、消防意识，形成高度的消防理念,更济魅地认识消防安全管理的重要性,形成良好的防范迓识.更好地提高物管人员和小区

5、住户的消防安全预防知识和自我安全保护意识.3 .着力加强信息交流一是及时做好矛侑纠纷排查化解工作，安排专人负责网络舆情赛控工作,对接数管平台及12345政府热践，及时处理与公司有关舆情，答友群众相关向题，积极引导舆论，发现问题及时反馈对于群众诉求要及时回应，尤其是桂中水城设施推护、盛华房开安置房等方便投诉单,都能按时按质回红,有效防止其他领域何时向意识形态领域转化：二是进一步加强正面国论引导和宣传力度，通过在8、微信工作群管理,坚持党的路线方计政策，加强政治理论教育，严格把好文字关，时刻保持工作群绿色、安全、干净的工作状态：不发布与党的路线方计政策不一致的言论，不行发敏感的跳接。利用公司企业文

6、化培、企业内刊、1.ED屏、*北站、桂中水城等宣传阵地,积极宣传社会主义核心价值观、党的二十大、安全生产法、国家安全、人人有说等，弘扬社会主旋律、传播正能盘,特别是在各种节假日做好舆论风险防范，首造风清气正的良好狼用。二、存在的风除点（一）职工思想存在波动.当前集团公司还处I市场化转型发展的阶收,部职工恩思价值多元化.根据集团的工作部署，2024年2月份才完成公司中层肉位的竞聘工作，搬至目前主管岗位的工作进度较姬慢,有些员工担心白不知道该何去何从,思想上存在波动.（二）有些项目因历史遗留问题，存在较大风险.一是迁华苑小区存在杂物房被小区住户强行占用的情况，引发其他按规定租用、定期交租金的住户的

7、不满,存在一定的不桧定性：:是*市来华安汽唐，因历史遗留向阳，部分存在项目侦依、因税跋问题无法办理不动产证等存在群众上访的隐患：三是*市区驾校之间恶性竞争导致培训质玳?3出于缺乏训练时间和系统训练,培训质fit异常低下,市区考生的考试合格率常年达不到40%,远远低于正常的60%左右,严题占用了考场资源，造成学员不断淤堵枳压：（三）宣传工作发力不8,阵地拓展有待加强.在传形式和我体没行突破更团公司范困,工作成效没有形成社会影响力.站位不够高,政治敢锐度和划断力不够,区位优势利用不好充分,抓重点的精准度不够.（四）工作机制有待完善，风险防范对比业务拓展步靠后,的存企业改革发展公，力业务不断拓展，市

8、场化程度不断和深，业务涉及领域和层面逐渐复杂，新的领域风险滋生是必然的。II1.jiJ.公司维稳工作仍处于防范为主的范的内，主动出击、前置部署做得还不锣.尤其在对新兴领域的探索U.意识形态工作跟进相对滞后.三、下一步工作计划（一）进一步提育思想认识，解放思想州:稳匚作在公司各项工作中占据爪要地位，要牢牢把握正确的政治方向,室持正确的舆论导向和价值取向，坚持高扬主旋律，打好主动仗.正面宣传为主,团结检定鼓劲，围绕公司主业主贲,努力营造瞄准一流干事创业的良好舆论生态.二）加强行业管理、提升R培质盘.交通局、1交警支队、市好局、自然资糠局、税务局等,通过加强行业管理、提升驾培防量、规范考场运营、建立

9、协调机制等方面，对全市驾培行业进行综合整治.同时，毛合市场监管部门、公安和交警部门做好*考试中心后续处理工作，确保考试车辆、考试系统、考试设备良好状态，好天约考成功学员均能顺利考试，承担起社会设任，履行国企担当，规范行业自律，共同处护良性的驾培市场。（三）提高防范化解风险能力水平.强化抓意识形态作的积极性和i:动性,坚持“群众产情无小步”，杜绝不作为、乱作为及久拖不决的工作态度，进，步压实货任，健全完善做好风险评估和应时处置预案，不断地强住建领域工作的预见性、针时性和实效性，s保以情问遨解决在萌芽状态.（四）加逑思想典论引导.枳极创造安全稳定的社会环境、和谐稳定的臾论环境,确保意识形态领域安全，更好地推动企业各项工作顺利开展.回顾2024年上半年集团公司维稔工作，集团公司取得了良好的成绩，全体未发生任何重大事件、但这是一项需要长期，持的工作，在今后的工作中，集团公司将缉续保持高度的算觉件,长期不睇的坚持下去.及时发现并处理各类做患符何旭消除在萌芽状态.为集团公司稳定发展提供保障，促进和谐平安国小企业建设发展.