优秀管理者推荐理由4篇.docx

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1、第一篇:优秀管理者推荐理由推荐部门:*被推荐人岗位:*被推荐人姓名:*入职时间:*年*月推荐原因:工作认真负责、工作态度积极、职业道德好。推荐事由:一、工作认真负责,有计划性。该同志能树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。能有计划性的安排公司日常的采购必备品。积极引导物供部采购人员端正工作态度,采购工作中坚持“货比三家、择优选择“,对所有供应商分类登记,建立合格供方名录,为公司提供有价值的采购信息。二、工作态度积极,协调能力强。该同志积极按照公司要求办理了工商年检手续,积极配合财务部门完成了纳税工作,办理了工商、税务的相关手

2、续。在最近公司资金相对紧张时,废寝忘食、夜以继日地工作,积极协调银行,以最快的速度办理了银行贷款,解决了燃眉之急,为公司及项目及时提供了资金支持。三、职业道德良好,有原则性。在任物管部部长一职时,具备良好的职业道德,保持对企业一颗忠诚的心,不带个人偏见,坚持从提供最佳价值的供应商处采购,坚持诚信为本,规避一切可能危害商业交易的供应商,在交易中能坚持良好的商业准则。为此,我部门特推荐该同志为年度优秀员工,全部真实,望上级考证,谢谢!20xx年1月26日第二篇:优秀管理者推荐理由优秀管理者XXX先进事迹简介作为XXXX酒店前台主管,自20xx年11月4日入职以来,经历了酒店的开荒筹备期,试营业期、

3、正式开业直到经营效益日益好转的今天。同样,酒店也见证了她走过来的每一步。XXX的热心服务就是心与心的交流。走进客户的心,从客人真正的需求出发,想客人所想,急客人所急,真心诚意的为客人服务。给客人一个愉乐的心情,让他们得到足够的面子,都会让XXX感到无比的快乐!对待同事,她始终用自己的诚心帮助每一位员工。总台人员变化快,新员工特别多,XXX总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们,从事先的备课、到授课、到操作演练,每一个环节她都亲力亲为,不厌其烦,经她手就培养出了一批批业务骨干,在各自的工作岗位上发挥着重要作用,充分体现了传帮带的优良传统。在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾,总台班

4、组外地员工较多,只要一个电话,无论多忙,她都会尽一切能力给予帮助。逢年过节XXX优先安排他们回家探亲,36小时工作在工作岗位上。这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力,也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。对待工作,她不断用自己的苦心提升每一项服务。在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的”服务团队为目标。她自加压力,刻苦精钻业务,努力追求卓越的服务。为确保总台服务品质,在她的牵头下,总台不断强化制度建设,强化程序管理,加强责任落实,加强绩效考核,真正做到关注每一个服务细节。提供个性化针对性的服务,让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。XXX工作的这2年里,没有豪言

5、壮语,只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在这朴实、平凡和忙碌中,充分说明了她对事业的热爱和忠诚。她不仅见证了企业的发展,酒店的进步,更用她辛勤的汗水,满腔工作热忱,谱写了一曲动人的青春之歌。第三篇:优秀管理者推荐理由XXX先生/女士:我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述

6、,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中

7、学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上

8、的专注与专业。作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!第四篇:优秀管理者推荐理由校领导好:年级班,学生,由于(原因),无法接送孩子,需要托管,特此提出申请,请校方给予批准。家长:一年一月日第五篇:优秀管理者推荐理由申请书学校:我是年级班学生的家长,经了解,学校将实施学生课后免费托管服务,相关的政策文件及学生托管协议书经贵校释明后,作为学生家长,已明确清楚托管不是学校教学活动的延续。学生在课后参与托管的过程中,可以开展体育锻炼、完成家庭作业等;同时,还可以照顾到家长上下班的时间,让家长接送学生更加方便,使学生在上下学途中更加安全。对托管过程中学校、家长、托管人员和学生的权利义务及责任界定已经清楚并同意。因此,作为学生家长,现就(学生)课后免费托管服务一事向学校提出申请,申请托管时段为:全天()中午O下午O,望学校准许!申请人:年月日

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