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1、企业专家讲座总结范文精选推荐20篇企业专家讲座总结范文精选第一篇20某某年公司紧紧围绕着公司的发展目标,注重员工培训工作,积极组织员工参加各种培训,也取得了一定的成效。员工参加培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作,完成了自我实现的需要。同时公司培训工作的开展也是为企业持续发展源源不断地提供人力资源,培养更多的优秀珏工,创造企业和员工双爆的局面。但是真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远不够,下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下:一、参加和开展培训情况K积极参加公司举办的相关培训。20某某年公司参加公司组织的培训某某项,素计参培某某人次。20某某年公司各层次人才参加了公司组织
2、的各项能力提升培训。中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训;青年员工参加了公司组织的青年骨干培训I;技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。2、公司积极开展培训工作。20某某年公司结合公司文件精神,根据单位实际情况在公司内部开展了-系列的业务知识培训。20某某年,公司总共开展了X项培训,参培共有某某人次。培训范围也不仅限于公司内部,同时加强了对外学习等方面的培训。公司按照公司文件精神组织海外各项目开展X年度“导肺带徒”活动,各项目业务骨干带领新入职员工,引领他们在微位上步入正轨;公司根据在公文写作方面存在的不足,公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训;同时向国内
3、各分局学习先进经验知识,开展/到三分同的对标学习培训。3、海外各项目枳极开展项目自培工作。20某某年公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个项目结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。海外所有项目,共计开展某某项,累计达到某某人次。海外各个项目根据项目本身情况和特点,从新入职的分工到各个岗位业务技能骨干,从交流语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。例如20某某年,根据大学生分配到各个项目上,各个项目对大学生开展了入场安全教育、企业文化发展、个人职业生涯规划进行了系统的培训,引领大学生.更快地适应工作岗位,触入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动,更是为新入职的
4、员工找到了阶段性的规划导师,让他们能够更快地在工作岗位上成长,挑起该岗位角色的亚担。根据海外项目区域环境用工特性,各项目对全体中方员工开展了当地员工管理,用人法律风险规避都进行了系统的培训.二、培训有效性评价20某某年,公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素侦能力,更好的完成既定的各项工作,加强公司人才建设。通过培训各届次人才得到了相应的能力提升,员工在思想意识形态上更加热爱自己的工作岗位。培训充分谢动,发挥了员工的积极性、能动性和工作热情性,技终有效的让员工在管理水平和微位技能水平上的得到大幅提升。三、存在的问题和不足I、培训工作考核严格执行不到位这使培训工作的实行中存在“参加与不参加一
5、个样,学好学野一个样”的消极现缴,导致培训工作开展乏力。2、培训形式缺乏创新。只是味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果.3、原则性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这导致培训纪律松懈。4、培训均衡性不够完善。一部分人员感觉培训过于筑繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全力树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。5、内部讲师授课技巧有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力
6、有所欠缺,需要改善。四、改善措施1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时调整;在具体工作流程上将进一步理峡;在管理制度上还需要多方面补充。进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。企业专家讲座总结范文精选第二篇怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了中国人寿保险股份仃限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,如果没有领导的关心,我就没有机会参加这样高水平、渤规格、超强度、超极限的提升班。在此
7、向领导的关怀表示衷心的感谢!培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼.回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如卜丁、态度决定切,理念产生力量第4期组训班有两条醒H的精神标语:一条是一-寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是一一我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来.从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果.培训班为期一:周的课程也有效地证明r这一点.第一节课班主任就要求我们认真思考这样
8、的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有若非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贝的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再
9、近些。这是培训班给我的感受之%二、养成良好习惯,体现组训风范有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的.一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千钵百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,个良好习惯的养成,至少要经过37次的反夏练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一潦组训的风范,要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整洁卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。一支招之即来,来
10、之能战,战之能胜的部队必然是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合归知识,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培养也是不可缺少的内容之。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的战地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私楮助,也有各位讲册的严格监督和热忱关心.浓厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得快些再快些.在长达:周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的名管理拧与辅导者,自身必须具备光辉与正面的形象,以身作则
11、,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:细微之处见风范,本旗之优定乾坤。三、充实知识教育,提升专业技能国寿股份制改革,带给公司全新的机遇,同时也让我们面临更虑的挑战。如何加强营销管理,如何迅速有效地拓展市场,如何健全和完善教育训练体系,如何提高营销员队伍的整体素质,如何突破思维有所创新等等系列的问题己成为摆在我们面前刻不容缓咙待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和规范教育,提升各线主管和
12、一线销华人员的综合素质,从而提高公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续健康秘定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲,充实营销知识教育,提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求。培训班的课程由浅入深,深入浅出,可以体会到是经过老师认真考虑,周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的,主要包括组训人员的工作职贡和基本工作模式,寿险营销团队的经营运作,寿险公司的组织形式与结构,国寿的双成企业文化,一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性,包含如何填写工作日志,如何进行活动管理,如何经营日志的批阅与指导,职场辅导要领,团队亚文化
13、建设等.第三周课程有:如何安排行事历,如何进行业务推动,如何培养企划力,如何撰写企划案,如何进行沟通和激励,营业单位kpi指标分析,职场训练要素,某某版基本法,爱心激励会和经营总结会等“每一节课对我来说都是受益匪浅的“其中:李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业中位各项经营成果的分析和解剖,形成系统化的指标和规范化的报表,使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果,用数字说话,用指标来纠正目标,用分析来杳明问题,用最佳方案来解决问题。这些对原木粗放型经营的单位来讲,具有相当现实的指导意义.业务报表体系的建立,不仅耍直观易懂,导向突出,同时尽量做到格式统一,防止工
14、作量过大而影响业务报表的质量,更全要的是要将可用资源优化配置,争取价值最大化。准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训,仅有发现问题的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判断,将发现的问题锁定下来,并运用科学的方式来分析出问题产生的原因,根据原因设计解决方案,只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课,重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训,将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上,并通过业务伙伴的屣业,将知识转化为生产力,从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果.怎样才能有效地训
15、练呢首先要营造温馨的氛困,鼓励全员参与,激发业务伙伴提升素质,卓越成长的欲望:其次,要以培养能力为出发点,一切课程的设置,专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发,以创造绩效为以宿。做到需什么练什么,缺什么学什么。同时,要使伙伴们明白,训练是双向的交流,是互动的过程,不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点,只有把基础夯实,才能构筑起飞的平台。四,技巧必不可少,演练实故是宝市场如战常要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航,期待变革的大好时期,同时,营销市场也将狼烟四起,烽火连天。组训作为一名保险教练,除了要让动运员掌握丰富的知识,端正的态度,良
16、好的习愦以外,实用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必须通过大址的实践和演练,最后让市场来检脸可行度“本次培训班虽然课程上已经结束了,但新的征程刚刚开始。我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去,以持之恒的精神、认真严读的作风,立志为中国人寿的光辉事业奋斗终身!企业专家讲座总结范文精选第三篇在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每次的学习就是次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情况卜.,都是不能,不会,也不可以需怕挑战,我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。首先要说明的点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。老师讲的这些案例虽说我不知道内容是什么,不过通过老师讲的一些经历,我知道那