河道治理工程监理规划.docx

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1、甲级建监资字第号河道治理工程监理规划合同编号:批准:审核:总监:河道治理工程项目监理部1总则11. 1工程项目基本概况11.2 工程项目主要目标11.3 工程项目组织11.4 监理工作范围和内容21.5 监理主要依据31.6 监理组织51.7 监理工作基本程序121.8 监理工作主要方法和主要制度基本程序281.9 监理人员守则及奖惩制度312施工准备阶段的监理工作322. 1协助业主做好施工准备工作322.2 熟悉设计文件332.3 主持召开施工图纸会审技术交底会议332.4 审查施工组织设计（方案）342.5 审查承包人现场项目管理机构体系352.6 审查施工测量成果362.7 审查材料及

2、混凝土配合比362.8 签发开工令362.9 组织召开第一次工地会议373工程质量控制373. 1质量控制原则373.2 质量控制目标373.3 质量控制内容383.4 质量控制措施384工程进度控制554. 1进度控制原则554.2 进度控制目标554.3 进度控制的内容554.4 进度控制的措施565工程投资控制605.1 投资控制原则605.2 投资控制的目标605.3 投资控制的工作内容605.4 投资控制措施606合同管理676.1变更的处理程序和监理工作方法676.2 违约事件的处理和监理工作方法686.3 索赔的处理程序和监理工作方法696.4 合同争议的调解716.5 清场与撤

3、离的监理工作内容727协调728工程验收与移交721.1 1工程验收与移交工作内容721.2 分部工程验收监理工作内容731.3 阶段验收监理工作内容731.4 单位工程验收监理工作内容731.5 合同项目完工验收监理工作内容741.6 竣工验收监理工作内容749M期监理759.1 保修期的起算、延长和终止759.2 保修期监理的主要工作内容7510信息管理7610.1信息采集、资料整理及文档管理制度7610.2监理报表7611安全生产与文明施工的监督8112监理设施8112.1本工程投入的监理设施8212.2设施使用的规章制度821总则1.1 工程项目基本概况城区河段防洪排涝工程以下河道治理

4、工程坐落XX镇，治理河道为一级公路建设中的至出口段河道，该段河道现状河道由世纪城途径O.986km和原河道0.762km组成，全长1.748km。本工程主要为以下河道整治，整治河道中心长度1115.5m,其间新建河道353.3m,原河道整治762.2m。主要工程办法有新建河道地势较低段的岸顶结合景象路途填高建防洪堤及护岸办法，对原河道岸坡进行防护办法。河道经整治后，满意的行洪和防洪安全。1.2 工程项目主要目标1、质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。2、安全目标：文明施工

5、，安全施工，确保安全，避免一般事故发生，杜绝重大人身和设备安全事故。3、投资目标：投资目标以批准的概算总投资为控制，不能突破概算。4、工期目标：本工程合同工期为180天，严格审查施工组织设计，督促施工单位在确保质量和安全的情况下，在合同工期内完工。1.3 工程项目组纲工程参建单位：(1)监督单位：(2)发包人:(3)设计单位:(4)监理单位：（5）承包人:1.4监理工作范围和内容1、监理工作范围新开河道新建河道段353.3m,桩号M0+762.2M1+U5.5,原河道整治段762.20m,桩号M0+000.。M0+762.2,本工程岸坡18.5m高程以上采用草皮护坡,18.5m17.Om采用生

6、态袋护坡：高程17.Om以卜采用高镀锌石笼网。左岸轴线桩号Z0+000.0Z0+054.6为排涝闸左岸翼墙段，本次不对其进行边坡处理，仅在裸露坡面种植草皮。2、主要工程量1）河道开挖土方量约：157337m“2） 土方回填约：47415mj3） M7.5浆砌石挡墙约：6395m4）草皮护坡约：30139mi5）高镀锌石笼（厚30Omm）约：6474m36）生态袋护坡（长袋法）约：5236m24） 监理工作内容1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。5） 全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。6） 督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包

7、人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。7） 审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。5）签发补充设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后,完成进度计划的调整。7）施工质量控制：审行承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程

8、建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标：审查承包人提交的资金流计划：审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索贿申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议：检查防洪渡汛措施并提出建议：参加重大的安全事故调查。10）主持监理合同授权范围

9、内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈：按照监理合同附件的要求编制监理月、年报：按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。13）其他相关工作。1.5监理主要依据1、国家和部门颁布的有关法律、法规2、现行工程建设技术标准3、已批准的设计文件4、招标、投标文件5、监理合同。（编号X-201101）6、施工承包合同。（编号8J.7、承包人报批的施工组织设计和施工进度计划等技术文件表1主要法律、法规、技术标准一览

10、表序号名称文号备注1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3中华人民共和国招标投标法4建设工程质量管理条例5建设工程安全生产管理条例6工程建设标准强制性条文（水利工程部分）7硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-928混凝土强度检验评定标准GBJ107-879建设边坡工程技术规范GB50330-200210建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200111建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200113建筑基坑支护技术规程JGJ120-9914建筑施工安全检查标准JGJ59-9915浆砌石坝施工技术规范SD120-9516普通混凝

11、土配合比设计规程JGJ55200017砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200019水电水利工程工程量计算规定D1./T5088-199920水电水利工程施工安全防护设施技术规范D1.5162-200221水电水利工程施工监理规范D1./T5111-200022水工混凝土施工规范SDJ2078223水工混凝土试验规程SD105-8224水利工程建设项目施工监理规范S1.288-200325水利水电工程等级划分及洪水标准S1.252-200026水利水电工程施工测量规范S1.52-9327水利水电工程施工质量评定规程（试行）S1.17

12、6-199628水利水电工程施工组织设计规范（试行）SDJ338-8929水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249.1.-6-8830水利水电建设工程验收规程S1.223-199931水利水电建筑安装安全技术工作规程SD2678832水利水电土建工程施工合同条件GF-2000-0208注、表中未列出的，按国家和行业现行有关法律、法规、规章和技术标准执行。1.6监理组织1、监理机构组织形式根据卜游河道整治工程的特点和具体情况，卜游河道整治工程项目监理部采取直线职能制的组织形式。本工程项目监理机构设总监理工程师一名，下设现场监理组、安全监督组，与之配套的还有公司总部设置的技术部、资

13、料室等辅助部门。监理机构组织框图如下图所示：监理公司后方辅助部门现安场全监监理督图1下游河道整治工程项目监理机构组织框图2、部门职责分工（1）现场项目监理部现场项目监理部实行总监理工程师负贲制，全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展监理工作。1）现场监理工程师常驻施工现场，现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下，严格按照规程、规范和技术文件的要求，对工程项目进行监理。2）对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包人卜达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时，

14、应同时提出对承包人补偿的建议，并应及时报告总监。3）组织设计单位对承包人进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监签发.4）依照合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划，报总监签发。5）监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。6）组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告，并进行合格算证。施工过程中，组织监督承包人的检验测试和监测工作。按照合同和技术规范、标准，指示承包人进行取样送检，必要时可随时进行抽查。7）审批承包人的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量，工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监理提交月进度报告。8）审核承包人的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工