村健全联农带农服务机制典型材料.docx

《村健全联农带农服务机制典型材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《村健全联农带农服务机制典型材料.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、村健全联农带农服务机制典型材料近年来，*镇*村坚持支部引领、多元发展、创新驱动、成果共享，村党支部领办*种植专业合作社，实行“村党支部+合作社+企业+农户”的发展模式，持续发挥助农、兴农、富农、惠农带动作用，走出一条强村富民的致富路，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力支撑。一、示范引领走在前，凝心聚力谋发展。一是支部发起，共商发展新路径.*年*月，*衬“两委”换届后，面对村庄贫穷落后、村集体欠债*万元的现状，村党支部充分发挥龙头带动作用，新任村党支部书记带领党支部制定“改变本村落后面貌、重塑党支部形象、带领村民彻底摆脱贫穷”的目标。经过外出学习考察，确定村党支部领办合作社带领村民

2、致富的路子。二是党员带头，先行先试做示范。支部领着走，党员做示范，群众跟着干*年*月，5名村干部联合发起、15名党员户参与，大家共同按下“红手印”、签订“合同书”，注册成立了“*种植专业合作社”，由合作社统一管理经营500亩耕地。通过规模经营降低了机械作业、种子农药化肥和灌溉的成本、提高作业效率，小麦一季作物生产经营成本降低了5.1万元，相当于亩均增收100元。三是组织保障，推进“村民”变“社员”。在组织运行上，村“两委”与合作社实行“双向进入、交叉任职”，实现合作社发展与村级事务共同研究、一体推进。在党员先锋模范示范带动下,*年，全村*亩耕地全部入社，*户农户全部成为社员。合作社为群众提供全

3、方位服务的同时，全面提升农户组织化程度和种植技术水平。二、拓宽思路寻路径，聚强发展新动能。一是规模经营提质效O在整村入社后，合作社创新经营模式，在管理上实行“八个统一”：统一良种供应、统一肥料供应、统一播种服务、统一药物防治、统一浇水灌溉、统一深松深翻、统一收割服务、统一桔秆还田，形成了从种到收的“鞋条式服务”模式，亩均降低生产成本*元。在种植模式上，合作社坚持现代化作业方向，投资近*万元购入各种大型农业机械72台（套），实现小麦玉米从播种到收割全程机械化作业，极大提高农业生产效率。二是村企合作促增收。通过与*县绿丰种业有限公司洽谈，构建“党支部+合作社+企业+农户”联农带农服务机制，将全村*

4、亩耕地建成小麦育种基地，绿丰种业以高于普通小麦市场价0.1元/斤的价格收购农户小麦种，亩均增收130元，全村农户增收42万元。*种业以0.04元/斤的价格支付合作社管理费和运费，村集体收入每年可增收*万元，实现村集体、农户和企业的“多赢”。三是向外拓展谋突破。合作社主动与*县农业社会化服务龙头企业山东齐力新农业服务公司合作，借助大公司的影响力和资源，为本县和外县村庄提供农业社会化服务。2023年，累计完成社会化服务面积*万亩，合作社年收入*万元，比2022年增加*万元，直接带动村集体增收*万元。三、抢抓试点谋突破，务实重干造新篇。一是玉米密植提升单产.按照选取优质耐密品种、宽垄密植要求，积极争

5、取县农业农村局玉米密植任务，采用抢茬机械单粒精播技术，对全村*亩耕地统一组织机械播种，确保播种量稳定在*粒左右，保苗*株/亩。后期，合作社统一组织实施配方精准施况、“一防双液”、适期晚收、机械收获等绿色高产高效技术模式，通过良种良法配套、农机农艺融合，实现玉米单产提升目标，亩均产量可达*斤，比一般种植亩均增收*斤以上。二是精准滴灌节水增效针对在耕地全过程托管服务中灌溉无法统一的问题，合作社积极争取上级水利部门水价改革试点，全村*亩耕地全部实行精准滴濯模式，彻底弃用以往大水漫灌模式，极大减少人力及水资源的浪费。依托滴灌水况一体化技术，将灌溉与施肥相结合，通过管道向作物根系层输送水、肥，实现精准肥

6、水供应、水肥高效利用，有效解决农作物生长后期追况难的问题，极大提高粮食单产，持续巩固“吨半粮”生产能力建设。三是新型流转实现共赢.结合部分群众土地流转意愿，党支部带头积极探索土地规模流转经营新模式，依托合作社组织群众与*公司签订流转协议，流转土地825亩，采取“保底+433分红”模式，群众保底收入100O斤小麦/亩（以2023年7月15日小麦成交价格为基准），合作社为企业提供全过程服务，报据当年收益，群众、村集体、企业按照4：3：3比例进行分红。2023年12月，*公司根据收益情况，分红29.7万元，群众每亩可分红144元，村集体每亩分红108元，村集体实现增收8.91万元。四、发展成果惠民生

7、，宜居宜业促振兴。一是提升基础设施，建设美丽在合作社发展带动下，*村形成以支部为核心、党员干部为主力、广大群众齐参与建设美丽乡村的良好局面。先后投入*余万元进行美丽乡村建设，实施了农田电力灌溉设施建设、道路硬化、街巷绿化、旱厕改造，建设文体公园、美丽庭院、文明实践大舞台、村容村貌焕然一新，群众的文化生活更加丰富多彩。二是提升及务水平,建设幸福I。投资10万元，打造“情满*”幸福食堂，解决村内留守高龄老人一餐热饭问题。依托红齐骚站，打造便民候车室，充电站、饮水机、图书、雨伞、工具箱、医药箱等便民设施一应俱全。由党支部牵头，投资5万元，与周边服装公司合作，打造“富民兴刘”共富工坊，解决了村内留守妇女就业难、收入少的问题，群众的幸福感和满意度显著提升。三是提升治理效能，建设和谐着力探索“有事齐商量、村民能当家、干部善干事”的基层民主协商治理模式，打造村民议事厅和道德评议庭，村内大事小事村民议、红黑典型大家评，实行积分管理，年底可凭积分兑换实物奖品，充分调动村民参与自治的积极性，引导村民从“看客”变成“主人翁