机关业务培训讲稿：求领导办事怎样布局才能取得效果？.docx

《机关业务培训讲稿：求领导办事怎样布局才能取得效果？.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关业务培训讲稿：求领导办事怎样布局才能取得效果？.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、机关业务培训讲稿：求领导办事,怎样布局才能取得效果？求领导办事是一个非常宽泛的概念，既可以求领导办一些诸如评优树先请个假的小事情，又可以是晋升提拔换岗位的大事情。求领导办事是职场中必不可少的，每个人或早或晚，或多或少都会经历。要想取得效果，临时抱佛脚是不可取的，因此提前布局预热必不可少。提前布局，讲究方法，以下五条建议敬请参考。一、在工作干劲和工作成绩上下功夫领导最重视的是每一名干部的干事能力，最期待的就是手底下的干部想干事能干事干成事。领导就是舵手，只有每一名水手听从指挥具备能力才能保证扬帆远行行稳致远。因此，求领导办事，最基本的布局就是把自己手头的工作干好干漂亮。不管是分内之事还是涉及到交

2、叉工作，一定敢于担当，决不能推诿扯皮。尤其是想要求领导办事，如果工作上做的不好，很少有领导愿意帮你这个忙。有的同志可能会说,我干那么多工作，肯定会很累甚至更累。你要明白的是，求人办事，本就很累，没有不劳而获，付出才有收获。能给领导留下好印象，办事成功的几率会增加很多。二、在沟通交流和汇报工作上下功夫只顾低头拉车，不顾抬头看路是工作之大忌。是金子总会发光也怕发光太晚。你干了很多很多的工作，但领导却一点都不知道，说实话跟没干的区别不是很大。因此，要合情合理、适当适度的向有关领导汇报，尤其是自己需要求其办事的领导，要想方设法的增加沟通交流的机会。如果直接分管或者主管，那汇报的机会自然自主可控；如果是

3、隔级的领导，不建议盲目越级汇报，可以利用分管领导带你汇报工作的契机，认真准备汇报内容，一定争取给目标领导留下深刻印象。在实际工作中，很多快速提拔晋升的同志都是通过特定场景的重要汇报给领导留下深刻印象，才得以步入快车道,这样的例子不胜枚举。三、在群众基础和旁敲侧击上下功夫群众基础好的同志，领导往往会产生更多好感。很多同事的评价性语言在领导看来更加客观公正，比自我评价自我表扬更加有效，更加容易让领导接受。因此，要求领导办事,一定不能媚上欺下，要团结一切可以团结的力量，通过他人的褒扬让你跟领导之间距离拉近。在实际工作中，领导更愿意通过他人的评价来了解一个人。所以，领导身边那些人，一定要提前布局好，处

4、理好关系，说不定会有意外之喜。四、在审时度势和精准传递上下功夫求领导办事，有些事情是着急的，有些事情是不着急的;有些事情是有规律可循的，而有些事情是比较突然的。这就要求我们必须抓住有效的时间节点，然后精准的表达自己的想法才能起到最佳的效果。举个简单的例子，干部的提拔晋升，我们既要在平常下好功夫，做好本职工作，及时沟通交流，又要在干部提拔晋升工作开展前期及时抓住机会，掌握表达的时机和火候。当然，这一切都要求我们工作能力过硬,工作态度端正，否则德不配位，不可强求。五、在感情维护和产生共鸣上下功夫求领导办事，其实与求人办事没有太大区别。人都是感情动物，领导也是人，也是讲感情的。因此，在我们能够接触到

5、的范围内，在适度的前提下，尽可能与领导处理好关系，关系越好，办事成功的概率就越大。至于与领导的感情维护,方式方法就比较多了。这里说的感情维护也好，产生共鸣也好，都是基于正大光明的人际关系处理，绝不是歪门邪道的取巧。一个公道正派、作风扎实、业务过硬的干部，在工作和生活上遇到困难，或者有一些进步的想法，领导都会尽可能的支持。因此，把握好正确的方向，就是提前布局。江湖不是打打杀杀，是人情世故。厚黑学固不可取，但把握人性，讲究方法是适应社会的必修课。“求”字不好写，怕的是事倍功半。因此，提升个人能力，打造个人口碑，用硬实力赢得主动，赢得认可，很多事情就会好办。而舍本逐末，只盯着人不研究事情的做法，也终将在时间的长河中泯灭不见，经不起考验。