机关业务培训讲稿：体制内领导十分反感的八类下属从不愿重用也不会提拔.docx

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1、机关业务培训讲稿：体制内领导十分反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，所谓“林子大了什么鸟都有“，体制内是一个鱼龙混杂的地方，什么人都有。有的人很受同事领导喜欢，办事得力，能力很强，工作生活左右逢源；有的人却处处不如意，成为大家所排挤厌恶的对象。那么，体制内领导十分反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，希望你不是。一是恃才傲物型。这类人往往都是体制内的悲情英雄，他们学什么都快，能力很强，很多时候更是无人能替代。一旦单位有紧急事情需要攻关，领导第一个想到的就是他。正因为自己的“不可替代性”，这类人往往为人张狂，举手投足、言语间流露出无比的自信与傲慢，让人不敢接近，也让人心生嫉恨。正因为这样，

2、他们的群众基础往往很差。每次面临提拔时，领导往往都为此纠结半天。想提拔他，最后又放下To二是愤懑不公型。这类人让人觉得既可嫌又可怜。由于种种原因，导致他们处处不得志，久而久之，就会对周围人和事产生成见。并且，这种成见会随着时间的推移而逐步积累，最后任凭外界怎么努力也休想搬走成见。这种情况导致的后果是，容易让这类人心思受到扭曲。他们会为了各种蝇头小利而尽干钻营、诋毁之事。倘若身边人有难处，他们很可能还会落井下石。这样的人，想必领导同事是不会喜欢的。三是老好无能型。这类人，俗称“老好人:他们干什么事情都没有主见，再者，因为能力不足，他们往往成事不足败事有余。特别是领导交给他们一些关键事的时候，却由

3、于他们的这种“没主见”，往往很容易就把事情给办砸了。这类人，久而久之会失去领导对他们的信任，会被人觉得是“混子二四是沽名钓誉型。这类人，因为被功利、名誉或其他身外之物所迷惑，执念太深，从而失去了自己。无论是与领导还是同事相处，他们都不敢做自己。平时工作中他们沉稳踏实，能力突出，任劳任怨，为的是给领导同事留下个好印象,日后涉及到晋升提拔的时候能用得上。一旦涉及到个人利益,他们往往会不择手段。正因为性格上的这些缺陷，决定了他们在职场不会走的太远。五是心胸狭窄型。这类人，顾名思义就是小气。他们气量小，格局小，看不得别人比自己好，容不下比自己有能力的人。这类人会无形中把那些和他关系不好的同事视为敌人,

4、并且处心积虑，琢磨着要怎样才能报复你。体制内，大家都不愿跟这类人打交道。六是斤斤计较型。体制内，没有人喜欢加班，因为我们每个人都希望工作和生活能分开。但是，事实告诉我们，如果我们想卓有成效，就要把工作和生活进行有机融合。而有的人，哪天因为某种原因加班了，会郁郁寡欢，他们认为“给我多少工资，就干多少活”，他们觉得薪水就是他们的全部工作目的，表面上看来，这些“精明人”没有吃亏，但长远来看，其实他们损失惨重。一来会给人斤斤计较的印象，二来不利于自己能力素质的提升。七是经常抱怨型。这类人，稍微在工作生活中遇到点不顺心的事情就会开始抱怨不停。在他们眼里，总感觉领导时时处处与自己作对，故意对自己不公平。与他相处，天天都要被动接受各种负能量的情绪。所以，在体制内，没有人愿意和浑身都是负能量的人交往。八是推卸责任型。无论作为同事还是领导，最不能忍受的恐怕就是有人推卸责任了。如果遇到问题不勇敢面对，而是一味推卸责任给别人，那么，领导对你的印象只会越来越差，你和同事的关系也会越来越差。长久来看，对自己的发展是很不利的。