建筑工地安全生产管理工作总结（通用6篇）.docx

《建筑工地安全生产管理工作总结（通用6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工地安全生产管理工作总结（通用6篇）.docx（15页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、建筑工地安全生产管理工作总结建筑工地安全生产管理工作总结1康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行业的共同努力下,取得了较好的成绩。全年未发生一起安全生产事故,安全生产形式总体稳定，为我县灾后恢复重建利开展提供了有力的保证。一、基本情况今年以来，我局累计监督工程123个，总建筑面积10.23万平米，总投资13426.6万元。新办理安全质量监督注册登记19项，建筑面积3.86万平方米，投资7499.8万元,施工单位11家，其中外来施工企业3家。

2、二、工作措施我局针对今年在建工程项目较多的实际,本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重,切实加强对建筑行业安全生产工作的领导，精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实，杜绝了安全生产事故的发生。（一）加强组织领导，强化安全监管为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建筑安全生产领导小组，由住建局局长任领导小组组长，全面负责我县建筑安全生产的领导工作，质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作,各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作,实行建筑工程安全事故责任追究

3、制。（二）实施目标管理，狠抓制度落实工作年初,住建局制定了20XX年建筑安全生产目标计划，并与县内建筑企业签订了11份建筑安全生产目标管理责任书，要求各企业加强安全生产管理，认真落实企业安全生产责任制度，安全技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前安全活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。（三）开展安全专项治理和创安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求,在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工

4、作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建安全文明工地”活动。（四）加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。前半年来，我局共开展三次建筑工程安全大检查，对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业11家,在建项目52项。共签发安全整改通知书23份,查处安全隐患28条。要求各企业及时整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工安全。（五）认真实施建筑企业建筑安全教育制度，重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训I,实行“三类人员安全考核制度，实行特种作业人员持证岗制度，凡安全考核不合格的“三类人员不得从事安全生产管理工作。（六）大力开展安全生产月

5、活动。我局成立了安全生产月活动领导小组，明确专人负责精心组织周密安排调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月13日（安全生产宣传日）在我县指定地点开展了以安全责任,重在落实为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等，积极主动宣传建筑安全生产法规，努力提高建筑业从业人员的安全意识。（七）实行季度安全例子会制度,及时传达上级安全生产文件和会议精神,认真学习安全生产法律法规,总结上季度安全生产工作,布下季度安全生产工作，全面及时掌控我县建筑安全生产形势，确保建筑施工安全。三、存在的问题（-）个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数营，影

6、响企业安全生产管理工作的开展。（二）个别项目安全防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。（三）一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三级配电、二级保护，一机一箱一闸一漏”的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备安全防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。四、今后打算（-）认真学习贯彻落实建筑工程安全生产监督管理工作导则，加强安全生产监管工作，督促各方主体履行相应安全生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；（二）深化施工现场的安全监督，继续开展安全专项

7、治理，加大创建安全文明工地力度，要求各企业20XX年至少创建一个市级安全文明工地；（三）加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训，推行意外伤害保险；（四）加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。建筑工地安全生产管理工作总结220xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，安全生产目标责任书的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成

8、情况及20xx年工作计划汇报如下。一、20xx年工作总结（一）安全生产指标完成情况工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3%。以内，重伤事故频率控制在0.3%。以下,职业病发生率在0.1%。以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。（二）安全文明精品工程创优指标完成情况获得20xx年甘肃省建筑工程绿色施工工地2个。（三）强化责任，筑牢安全防线1 .公司在落实企业主体责任的同时，建立健全党政同责,一岗双责，齐抓共管的安全生

9、产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订安全生产目标责任书,明确各级主体责任。2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训I、安全大检查工作入手,力口强监督管理，明确安全责任,有助是高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。（四）坚持制度建设不动摇,以制度促管理根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落

10、实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。（五）以精细化为理念,主动担当，安全管控效果显著一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条丝工线、底线、生命线，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的紧箍咒，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产商示的顺利完成;二是层层压实安全责任

11、，确保安全生产，成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺利完成20xx安全生产月”活动；四是加强安全宣传教育培训I,增强项目管理人员安全意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训I、学习

12、活动，认真组织开展安全生产月系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增强全员安全生产意识及专业知识。（六）存在的不足成绩固然可喜，但我们要学会在“热运行下进行冷思考，深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完姜0/二是全员安全生产责任意识仍需加强；三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。二、20xx年工作计划20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致，明确重点、多举措并举，确保新年度计划有序推进，公司年度指标顺利完成。（-）多举措并举,提高安全管理水平一是积极组织参加各类安

13、全管理培训、观摩学习活动，培养更多专职安全管理人员；二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强安全生产月的.安全教育；三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。（二）夯实基础,确保安全生产形势保持稳定继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展安全生产月、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。（三）完善机制，强化队伍建设为了加大管理力度，使得安全管理更加的专业化，

14、一是完善、优化相关管理制度,尤其是指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核，提高I醺的专贩识；二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制，提升团队管理能力；四是争创安全文明精品工程，20XX年计划申报甘肃省建筑工程绿色施工工地1个。建筑工地安全生产管理工作总结3根据关于印发大连金州新区集中开展建筑工程安全生产专项大检查工作方案的通知（大建新安发20

15、x9号）文件要求,坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，新区管委会就我区建筑系统的形势，特组成以管委会丛军副主任为首的建筑工程安全生产专项大检查，检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成，其目的是对我区在建项目进行安全生产、文明施工大检查。开发区共检查了42个项目部，下达安全隐患责令整改通知书32份，对5个存在较大安全隐患工地进行查封。此次联合大检直的特点是：1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干；2、在检查准备阶段计划安排周密，分工明确，工作效率高；3、来自各部门的人员通力合作，互相支持，互相学习；4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗；专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性；监理单位专项施工方案没有审批；施工现场没有安全检查和隐患排查纪录；特种作业人员证件过期；现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全；工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。实体安全隐患包括：L脚手架方面：纵横向扫地杆设置不规范；连墙件数量不足；剪刀撑未到顶；作业层脚手板未满铺;卸料平台与脚手架相连。2、模板支撑：模板支撑体系不符合规范要求,支撑系统不稳；模板支撑木立柱搭接，立柱倾斜；梁下缺少支撑立杆；无扫地杆、水平杆等。3、安全防护方面：预留洞口、临边防护不严