在2024年全市组织系统干部选任监督工作座谈会上的交流发言.docx

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1、在2024年全市组织系统干部选任监督工作座谈会上的交流发言尊敝的各位领导，同志们：近年来，*市坚持把强化干部选任监督作为加强干部队伍建设的重要环节，在任前监督、日常监督、联动监督上持续发力，不断强化干部选任监督，为锻造“竹海式”干部队伍提供坚强的组织保障。现将有关工作进展情况汇报如下：任前监IF“重点”发力，筑牢“防火墙”。培训充能常态化。以“干部课堂”为依托，常态化开展中青年干部和科级干部培训班，全面学习贯彻党的二十大精神，不断巩固深化主题教育成果；联合市纪委监委，深入全市各单位开展党纪学习教育专题辅导授课，进一步提高全市党员干部理论素养、党性修养，从思想源头上管住干部，筑牢干部拒腐防变的防

2、线。警示教育精准化.以干部作风建设年为抓手，有针对性的对全市关键岗位干部、年轻干部，开展“新征程廉行*”干部正风肃纪警示教育、“守初心、知敝畏、系好人生第一颗扣子”廉政教育等系列活动，加强监督管理，以关键少数”带动“绝大多数”党员干部做到廉洁自律，不断夯实风清气正的良好政治生态。选任程序规范化。严格执行选拔任用干部的原则、标准、基本条件、任职资格规定，对干部选拔任用前，严格落实“凡提必审”、干部档案“凡提必查”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”要求，2023年以来共对19人职级晋升、提拔使用进行暂缓，从根本上防止干部“带病提拔日常监督“长效”发力，敲响“警示钟”。突出

3、多渠道欺督。搭建“12380”举报电话、网络、信访、短信“四位一体”的举报受理平台，充分发挥群众监督作用，全面收集整合干部违规违纪违法信息,对发现存在苗头性、恢向性问题的干部及时予以谈话提醒、函询以及诫勉，2023年以来对1人进行诫勉谈话，对14人进行批评教育或提醒谈话。突出动态管理监督.持续开展定期分析研判，加强对领导班子和领导干部的监督，将存在问题较多、需要引起高度重视的班子和干部纳入跟踪管理台账，对不胜任现职干部及时进行逆向调整。该工作开展以来，已将19个运行较差班子和56名表现较差干部纳入跟踪管理台账，并按程度、分情况进行跟踪督办、组织处理等。突出专项检查监督坚持与市委巡察同步开展选人

4、用人专项检查，先后派出26个检交组，对56个正科级单位开展专项检查，深入查找全市各级各部门领导干部不担当不作为问题和违规违纪选人用人问题，现已督促整改有关问题415个。此外，还将选人用人整改情况等纳入领导班子和领导干部考核的重要内容及绩效考核指标，并严格按照中国共产党纪律处分条例有关规定，对干扰巡视巡察工作或者不落实巡视巡察整改要求的，视情节轻重给予相应处理。联动监督“协同”发力，织密“监督网”。注宣多方联动。充分发挥多方联动作用，组建由纪委监委、组织部、政法委、网信办、编办、巡察办、公安局、检察院、法院、人社局、审计局、应急管理局、信访局、社会化禁毒事务中心、政务服务中心等15个单位组成的监

5、替铁军，实行“一事一报”、“一案一报”信息报告制度，定期进行会商，及时发现干部队伍中的新情况、新问题。注重发挥合力。坚持凝聚共识，发挥各成员单位自身职能优势，相互协作配合，2023年以来共收集干部监督重点信息487条，用好用活“四种形态”，做到早发现、早提程、早处理，为实现全方位监督，提供了有力信息支掾。同时，将收集到的信息同步反馈给干部选任部门，为干部选拔任用提供参考。注篁成果运用。建立监督信息“数据库”，明确专人负责收集整理、分析汇总各成员单位每月上报的信息，动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况，将干部监督信息库中的信息作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优、绩效考核的重要依据，多维印证干部政治表现，树立鲜明用人导向。发言完毕，谢谢大家!