交流发言：持之以恒锻造过硬组工干部队伍.docx

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1、持之以恒锻造过硬组工干部队伍我县以组工论坛、帮带培养、多岗锻炼等举措，持续深化模范部门和过硬队伍建设，着力锻造过硬组工干部队伍。“组工论坛”练兵提升。每周例会组织开展“组工论坛”，采取领导带学、个人自学、股室研学的方式，干部分股室轮岗上台授课，积极学习党的建设组工通讯组织人事研究中国共产党纪律处分条例等党刊资料，谈认识、讲体会，既讲党务知识、政策理论，又汇报本股室近期重点工作，以敢于拆除“围墙”、打破“界限”的勇气和魄力，把组织工作出现的新情况、新问题及时提供给各股室干部，拓宽组工干部的眼界和思路，使工作进入协同配合、齐心协力、信息共享的新局面。同时，充分借助上台授课的机会，俄炼组工干部语言表

2、达能力、临场应变能力，全方位展现组工干部个人风采、个人魅力、个人实力，不断提升锤炼干部言之有物、言之有技、言之有度的能力，使之成为全能型干部。“帮带培养”锤炼本领。坚持把基层一线作为组工干部历练的平台、墩苗的沃土，俄炼提升的主战场。发挥“传帮带”作用，根据工作岗位需求，由部班子成员、各室（中心）负责人及资历较深的组工干部“手把手指导、一对一帮带”，建立互派互挂工作制度，使组工干部跟班、挂职形成长效机制，对从基层单位选调上来的年轻组工干部，有计划地选派到上级组织部门跟班学习,安排乡旗、县直单位的干部到组织部门跟班俄炼，开拓眼界，提升水平。同时，注重调研走访，经常性深入基层一线与乡村干部、群众面对

3、面座谈交流，察民情、访民意，解决群众急难愁盼问题，不断提升组工干部发现问题、解决问题的能力本领。通过在基层一线帮带培养，使新同志不断了解政策，提升素养、增长本领,尽快成为组织工作的行家里手，进一步营造了组工干部比学赶超的良好氛围。“多岗锻炼”凝聚合力。坚持把不同岗位作为组工干部历练的平台、墩苗的沃土，锻炼提升的主战场。围绕全县工作大局和党建工作中心任务，着眼于推进组织工作改革创新、提高组织工作服务大局的质量和水平，针对新同志思路不开、办法不多、闯劲不足的实际，对新进人员多层面般炼，暂时不安排具体岗位,经常性开展岗位练兵，参与组织部的重点工作，在不同岗位分别历练识别、培养锻炼，通过多岗位实践锻炼、动态跟踪等方式,精准掌握新同志在不同岗位的现实表现，由股室负责人推荐，县委组织部例会进行综合分析研判，根据新进人员在不同岗位的实际表现及适应能力，合理安排具体工作任务及岗位，选优配强组工干部队伍，凝聚起积极干事的强大合力。