4篇 2024年7月在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿.docx

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1、2024年6月在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨会，旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提高我们的创新能力和管理水平，为实现我国经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。在此,我非常荣幸能够与大家共同探讨这个重要议题。我想谈谈转变观念的重要性。观念是行动的先导，只有转变观念，才能推动创新发展。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。我们要深刻认识新时代我国社会主要矛盾的变化，紧

2、紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略部署，切实转变发展观念，推动高质量发展。创新是引领发展的第一动力。我们要勇创新，就是要勇攀科技创新的高峰，勇闯改革发展的新路。我们要深入推进创新驱动发展战略，加大科技创新投入，优化创新生态，激发创新活力。我们要加快构建以创新为主导的现代产业体系，培育新动能、新产业、新业态，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。强化管理是提高发展质量的关键。我们要强管理，就是要提高管理水平，提升发展效益。我们要深入推进供给侧结构性改革,优化产业结构，提高资源配置效率。我们要加强全面预算管理，强化风险防控，提高财务效益。我们要加强人力资源管理，激发人才活力，提高人才效益。

3、我们要加强企业文化建设，培育企业精神，提升企业形象。创一流是新时代赋予我们的使命。我们要创一流，就是要勇攀高峰，争创世界一流。我们要牢固树立质量第一、效益优先的发展理念，不断提升产品和服务质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要。我们要加强品牌建设，提升品牌影响力，增强国际竞争力。我们要加强国际合作，积极参与“一带一路”建设，推动我国企业走向世界。我们要紧紧围绕“转观念、勇创新、强管理、创一流”这个主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立新发展理念，全面提高我们的创新能力和管理水平，为实现我国经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。让我们携手共进，以时不我待的紧迫感和使命感，

4、勇创新、强管理、创一流，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家！2024年7月在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿今天，我们参加“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨。这是一个充满激情与活力的主题，也是一个关乎我们企业未来发展的重要议题。在此，我非常荣幸能够与大家分享我的观点和思考。让我们明确“转观念”的重要性。观念是行动的先导，观念决定行动的方向和效果。在当前经济全球化、市场多元化的背景下，我们必须转变观念，打破传统思维的束缚，以开放的心态去拥抱变化、适应变化。我们要树立“以人为本”的观念，关注员工的需求和发展，激发员工的积极性和创造

5、力。同时，我们还要树立“客户至上”的观念，以客户为中心，不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求。“勇创新”是我们企业持续发展的动力。创新是企业生存和发展的灵魂，没有创新就没有竞争力。我们要敢于尝试新的技术和方法，勇于突破传统的束缚，以创新引领发展。在产品研发、市场拓展、管理模式等方面，我们要不断创新，寻求突破。同时,我们还要营造一个鼓励创新、容忍失败的氛围，让每一个员工都能够发挥自己的创新潜能，为企业的发展贡献自己的力量。我们要强化管理，提高企业的运营效率。管理是企业发展的基石，只有管理到位，企业才能稳健前行。我们要加强内部管理,优化流程，提高工作效率。同时，我们还要加强风险管理，防范各种风

6、险，确保企业的稳定运营。我们要通过管理，提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。我们要努力创一流，实现企业的跨越式发展。一流的企业不仅要有优秀的产品和服务，还要有卓越的品牌和声誉。我们要以一流的标准要求自己，不断提升企业的整体素质。我们要通过不懈的努力，实现企业的跨越式发展，成为行业的领军企业。转观念、勇创新、强管理、创一流，是我们企业发展的必由之路。我们要以开放的心态，拥抱变化，勇于创新，强化管理，努力创一流。只有这样，我们才能够在这个充满挑战和机遇的时代中，立足于不败之地，实现企业的可持续发展。我要强调的是，这一切都离不开我们每一个员工的共同努力。让我们携手共进，为我们的企业

7、，为我们的未来，共同努力，共创辉煌！谢谢大家！2024年7月在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！今天，我站在这里，有幸与各位共同参加“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨。首先，请允许我向组织者表示衷心的感谢，并祝愿这次研讨活动取得圆满成功。作为一名基层管理者，我深知在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业要想生存和发展，必须转变观念、勇于创新、强化管理，努力实现一流。在这次研讨会上，我将结合自身的工作实践，与大家共同探讨如何转观念、勇创新、强管理、创一流。一、转变观念，树立创新意识观念决定行动，行动决定结果。

8、在新时代背景下，我们要树立创新意识，敢于突破传统思维的束缚。具体来说，可以从以下几个方面着手：1.强化学习意识。在信息爆炸的时代，我们要不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质，以适应不断变化的市场环境。2 .树立开放观念。我们要敢于“走出去”，学习借鉴国内外先进的管理理念和经验，推动企业创新发展。3 .强化团队意识。企业的发展离不开每一个员工的共同努力，我们要树立团队意识，形成合力，共同推动企业进步。二、勇于创新，激发企业活力创新是企业发展的灵魂，我们要勇于创新，激发企业活力。具体可以从以下几个方面进行：1.创新管理模式。要积极探索适应企业发展的管理模式，提高管理效率，降低成本。4 .创新技

9、术研发。加大技术研发投入，推动产品创新，提升企业核心竞争力。5 .创新市场营销。要根据市场变化，调整营销策略，拓宽销售渠道，提高市场占有率。6 .创新企业文化。企业文化是企业精神的体现，要积极培育具有自身特色的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。三、强化管理，提高企业效益管理是企业发展的基石，我们要强化管理，提高企业效益。具体可以从以下几个方面进行：1.完善制度建设。建立健全企业内部管理制度，确保企业运行有序、高效。7 .优化人力资源管理。要充分发挥人才优势，完善人才激励机制，提高员工积极性和创造力。8 .加强成本控制。加强成本核算和管理，降低生产成本，提高企业盈利能力。9 .提升企业品牌形象

10、。加强企业品牌建设，提升企业知名度和美誉度。四、追求一流，实现企业可持续发展追求一流，是企业永恒的目标。我们要通过转观念、勇创新、强管理，实现企业可持续发展。具体可以从以下几个方面进行：1.明确企业发展目标。要根据企业实际情况，制定切实可行的发展规划，明确企业发展方向。2 .加强企业战略管理。要善于分析市场形势，制定并实施有针对性的发展战略。3 .注重企业社会责任。要积极履行企业社会责任，实现经济效益和社会效益的双赢。4 .推动企业文化建设。要充分发挥企业文化在企业发展中的引领作用，提升企业软实力。转观念、勇创新、强管理、创一流，是企业在新时代背景下实现高质量发展的必由之路。让我们携手共进，为

11、我国企业的发展贡献力量！谢谢大家！2024年7月在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿我们探讨如何在当前经济形势下，转观念、勇创新、强管理、创一流，以实现企业的高质量发展。首先，让我们共同回顾一下企业发展的历程，以及我们面临的挑战和机遇。一、企业发展的历程自改革开放以来，我国企业经历了从计划经济到市场经济的转型，从单一的国有企业到多种所有制并存的多元化发展。在这一过程中，企业经历了从小到大、从弱到强的发展历程，为国家经济的繁荣做出了重要贡献。然而，在当前全球经济一体化的大背景下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。二、当前企业面临的挑战和机遇1.挑战（I）市场竞争加剧：

12、随着全球经济一体化的推进，国内外企业之间的竞争愈发激烈，企业面临着市场份额被侵蚀的风险。（2）技术创新压力：科技的快速发展使得企业必须不断创新，以适应市场和消费者的需求，否则将被市场淘汰。（3）人才竞争激烈：人才是企业发展的核心竞争力，然而在当前的人才市场上，优秀的人才竞争愈发激烈，企业需要付出更高的代价才能吸引和留住人才。2.机遇（1）国家政策支持：国家出台了一系列政策，鼓励企业创新发展、转型升级，为企业提供了良好的政策环境。（2）市场需求扩大：随着我国经济的持续增长，市场需求不断扩大，为企业提供了广阔的发展空间。（3）全球合作机遇：全球经济一体化为企业提供了更广阔的合作平台，企业可以借助国

13、际合作，实现资源的优化配置，提升企业竞争力。三、转观念、勇创新、强管理、创一流的具体措施1.转观念：企业要树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以适应经济发展的新常态。具体措施包括：（1）加强企业文化建设，培育企业创新精神。（2）提升企业管理水平，优化企业组织结构。（3）强化企业社会责任，实现可持续发展。2 .勇创新：企业要加大科技创新力度，推动企业转型升级。具体措施包括：（1）加大研发投入，培育企业核心竞争力。（2）加强与科研院所的合作，推动产学研一体化。（3）鼓励员工创新，建立健全激励机制。3 .强管理：企业要加强内部管理，提升企业运营效率。具体措施包括：（1）建立健全企业管理制度，提高企业管理水平。（2）推进信息化建设，提升企业管理效率。（3）加强企业风险防控，确保企业稳健发展。4 .创一流：企业要树立全球视野，提升企业国际竞争力。具体措施包括：（1）积极参与国际市场竞争，拓展企业市场份额。（2）加强与国际一流企业的合作，提升企业技术水平和品牌形象。（3）培育具有国际竞争力的企业人才队伍。四、总结转观念、勇创新、强管理、创一流是企业实现必由之路。在新的历史条件下，企业要抓住机遇，应对挑战，以创新为动力，以管理为保障，不断提升企业核心竞争力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献企业力量。谢谢大家！