XX县县级医院等级提升方案.docx

《XX县县级医院等级提升方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县县级医院等级提升方案.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX县县级医院等级提升方案为贯彻落实我省卫生健康现代化九大行动，推进市域公共服务一体化工作，推动我县公立医院高质量发展，切实提高县级医院医疗服务能力，现制定XX县县级医院等级提升方案如下。一、指导思想坚持以人民健康为中心，坚持新发展理念，以满足县域人民群众医疗服务需求为出发点，优化县域医疗卫生服务体系，推动县医院进入高质量发展新阶段。二、工作目标县域内3家县级医院（XX省XX县第一人民医院、XX县中医院、XX省XX县第二人民医院）作为本地医疗体系的重要支柱，长期以来承担着为广大患者提供高质量医疗服务的重要任务。为了适应医疗行业的快速发展，提升医院的服务质量和综合实力，现分别拟定3家医院等级提升

2、目标。1.XX省XX县第一人民医院现为二级甲等综合性医院,2023年上半年通过第四周期医院等级复评。到2025年底，医疗服务能力达到三级乙等医院水平。2 .XX县中医院现为二级乙等中医医院，2023年下半年通过第四周期医院等级复评。到2025年底，部分医疗服务能力达到二级甲等中医医院水平，到2027年底达成二级甲等中医医院目标。3 .XX省XX县第二人民医院到2024年底，医疗服务能力达到二级乙等医院水平。三、主要任务（一）共性任务开展高水平县级医院建设七大行动，落实XX县推进高水平县级医院建设三年行动计划。1.基础设施优化：对医院现有设施进行全面检查和升级,确保医疗设备的先进性和完备性。改善

3、医院环境，为患者提供更加舒适、安全的就诊体验。2 .诊疗流程优化：通过引入信息化管理系统，优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。3 .医疗队伍建设：加强医护人员的培训和学习，提高医疗技术水平和服务质量。积极引进优秀人才，优化医疗队伍结构。4 .临床科室建设：根据医院实际情况和等级评审要求，开展特色科室建设、完善临床学科设置，提升医院在相关领域的专业影响力。5 .管理水平提升：加强医院内部管理，完善各项规章制度，提高医院整体运营效率和管理水平。（二）各院重点任务1.XX省XX县第一人民医院(1)2024年底完成新院区装修和主要设备安装；2025年6月底前整体搬入新院区。(2)深化与浙大二

4、院“山海”帮扶合作，提升医疗技术与服务能力，完善临床学科建设，加强人才引育，开展新技术、新项目。(3)结合“千县工程”县医院综合能力提升工作，建设临床服务“五大中心”、建强急诊急救“五大中心”、组建县域医疗资源共享“五大中心”和医共体高质量管理“五大中心二6 .XX县中医院(1) 2024年制定县中医院搬迁改造方案，力争在2025年下半年完成对县一院老院区改造，并于2026上半年搬入新中医院区。(2)深化与省立同德中医药“百科”帮扶合作，提升中医药技术与服务能力。(3)完善二甲中医院必设临床学科设置，建成县域中医诊疗中心、中医药适宜技术推广中心和中药药事服务中心,提供中药在线服务。(4)突出县

5、中医院中医诊疗特色打造，加强中医特色科室建设和名中医培育。7 .XX省XX县第二人民医院(1)完善与XX镇中心卫生院整合资源、合并办院机制。（2）推进门急诊能力建设，加强内、外专科打造，新增重症救治（ICu）和血液透析医疗服务项目，提高住院股务能力。（3）由医共体牵头医院统筹集团资源，全方位帮扶县二院创建二级乙等医院。（4）积极谋划XX县第二人民医院迁址新建（选址）。四、实施步骤（一）组织动员阶段（2024年1月-5月）。县卫生健康局根据县级医院等级提升方案要求，做好相关工作摸底调查,了解掌握工作基线水平，结合实际制定细化实施方案，抓好思想发动，层层分解落实，并做好行动部署。各县级医疗机构制定

6、年度工作计划，明确推进措施和时间进度，动员宣传开展前期筹备工作。（二）推进实施阶段（2024年6月-2025年12月）。相关医院按照方案认真组织实施，因地制宜推进任务落实，积极破解工作难题，严格落实各项措施和要求。针对存在的问题，依据相关标准制定整改方案和计划，进行整改提升并做好验收，持续深化行动，确保高质量实现目标。2024年底前，县第二人民医院做好等级医院（二乙）评审申报并争取通过评审。2025年底前，县第一人民医院做好等级医院（三乙）评审申报并争取通过评审。（三）巩固提升阶段（2026年1月-2027年12月）。相关医院持续推动工作任务落地见效，各有关单位根据方案实施情况，开展行动“回头

7、看”，以查缺补漏、补齐短板为目的，巩固工作成效。2027年底前，县中医院做好等级医院（二甲中医医院）评审申报并争取通过评审。五、组织保障1 .加强组织领导。健全县一盘棋、条抓块统的工作推进机制。成立由卫生健康部门主要负责人为组长的工作专班,定期开展工作调度和召开专题会议，全力推进各项工作任务有效落实。2 .加强协调联动。建立组团式、精准化工作联络机制,县级医院要主动对接省级结对单位，认真梳理服务需求及问题短板，提出对策措施和解决方案，落实支持清单事项。3 .加强主体责任。县级医院制定医院等级提升计划，加强资源配置，明确学科建设、人才培养、绩效管理、信息化建设等具体举措，确保各项工作任务有效落实。4 .加强要素保障。坚持要素集成、强化资源共享，创新编制资源保障，突出人才学科建设，加大财政投入力度。5 .加强督导评估。聚焦过程管理，注重工作绩效，科学设置年度任务，由工作专班定期开展重点工作进度监测，跟踪问效。