ERP实训心得体会.docx

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1、erp沙盘模以实训总结体会2012年大三的上学期我们工商管理专亚开设了erp课程,在理论学习阶段我起先对它有了构定的了解相识。随后在第七周,我们以小组的形式在试验楼模拟试验室起先了模以实训。这次实训以理论为基础,使我起先了对企业经营有了深化的了解，有了很深的体会。我是第一次接触erp沙盘这个企亚相芭的模以软件,从刚起先的迷茫.到实训时的不断男力，再到弟终的了解与回味，erp沙盘模以实训让我学到了很多，懂得了很多。记得第一次到试脂窑后,面对一堆模拟工具.新颖在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我门已及对小组成员进行了分工,但是由于没有进行从充分的打算。我们的小组成员，并没有各尽其货，没有支配性的

2、事实生产经营。于是在实训过程中一系列问国出现了。不管是在实训过程中还是实训结束,我部深深的体会到，要蛉音企业并不是想像中的那么简洁。不管你是企业的总菽还是财务总监、选曲总监、营情总监、生产总监，每一步的决策和支配都要全方面的考虑.而不镶凭主观版新来盲目的进行决策,那样侬的后果只会使企业陷入逆境区至破产。在做抵一个确定的时候,我们要全方面的进行具体的分析与计算,任何一个细气环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些正没有走出校内的人来说，的确是一件充溢挑战和困洪的事情。起先的时候.锤个人都在担忧原委该怎样经菅下去.才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困期王生，由亍蛉营规则理解的不透彻

3、，很多时候会出现珞误.到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯赠书本的学生要对适应社会先须要更多的磨练与实践。在始言近程中.我们遇到了资金不足、生产实力不足或过刻、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问国。这些问逾已经让我忙!手忙脚乱，焦头烂徽7.但是还有很多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发觉自己做了很多的不合理的确定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不刚好、广告投放不是太多造成奢侈就是太少拿不到想要的订单答祥。来回味一下实习的过程,有很多的事情须要我门专心的理解和记忆.这些是书本上

4、无法学到的，也是以后走向社会很须要的东西。记得第一次上机,在老酊的指导下我勾起先了强拗训练,我们起先从最初的初始年起先SSo但是没有多久，我们的问题就起先出现,而之后老师会进行点评指导。陛后我就知道了老怖的目的。这是一种很好的练习方法,因为在实际的操作过程中才能发觉平常不会留怠却又是特别重要的擦作,只有及过失收才转找到瑕佳的投资方案.才能牢牢记住该做的宇倩。虽然在前一天我们小组绘过了一番探讨，自以为没有什么大的问逾，谊知一上机就手忙BEI乱.因为不熟识操作,一上来就珞过了年初的长期贷款,建立生产线的时候不知道每一个季度都要投资.结果导致生产线都只是建立了一季度就停滞在那.番侈了珍贵的时间.而己

5、且建成的生产歧又没有进行生产,有是一大损失，黑终一季度，我们竟然遗忘了开发市场，结果可想而知，即使投放了大陆的广告费都无济于不，没有开发市场就不行就交到订单。总的来说，第一次的上机是惨不忍睹的结局.但是我们从中明白了很多步密的摄作规定，这也为我门接下来的训练带来了不小的帝助,在以后的实训中有的组出现了我们第一次的状况，可是正式经营已经起先了，他们只能自认别富了。在其次次上机前,我们有花时间探讨策as,由于有了第一天上机时的阅历，我们对接下来的经营制定了具体的支配。我们小组的成员聚在一起，商讨货款的额度，生产城的建设，产品的开发与市场的开拓,每一项的工作被我们具体的分析到位,并列出了前两年的及芭

6、表格.酒淅的表明在每一季度须要干的事情。其次次上机的时候.由于我们的事先打算,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾目喜的我们立刻被一个残酷的事实击倒了,由于我门的权益只弱下29m,我们在其次年中将无法得到长期贷款和短期货款。我们起先精打的算,试图从每一个步骗省下饯枭，在其次年的蛉首中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现（I在这个时候.很多的蛆都出现了更为严峻的事情.权益为0.面恰破产，在不得已的状况下，老即给每一个小组追加了资金，才使很多组不至于破产。在我们战战迎较的经营完其次年的时候,我们悼异的发觉,即使老师不给我门追加济金，我们还是境接在及芭的,而且第三年

7、我们还有更多的应收账款可以到怅,技使我们着实兴奋了一回。在接下来的经营中，我门同样遇到了很多的状况，但总的来说，足首结果不是特殊志向。但是我觉得.墨终的成果并不主要.申要的是我打在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的嬷受到，市场就是一个没有硝助的战场.它是特别残酷的.也明白了“团队沿神”的王要性,或许你很服或许你很有实力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力气是构定不够的，你须要团队的才智和力气,只有每一个人各尽其职，相互协作，共同努力才隹将企业经营好。江有更生要的是生产支配，一个企业或者一个团队除了有团结和合作外,更须要的是具有生产经宅目标和阶段性的支配。两次的模

8、拟实训转束了，但是这两次所收获的学问和心得更加至要。商校时间还没有结束，在学习的过程中时刻进步和努力，最终宣定会成功的。季子文2012年il月11日erp沙盘模拟实训总结体会姓名：李子文学号：201021116班蝮：工商1001学院：管理学院餐二：erp实训心得体会erp实训心得体会姓名：龚超凡学号：2010211415诳圾：0341002erp自90年头后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,erp已成为大型现代企业管理中不行或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的里要标记。erp项目是一个企业管理系筑工程，而不是一般意义上的企业管埋信息系统工程或者是企业信息化建设工程.这

9、是因为挖个管理系蜕不但不于erp、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推动企业笆理现代化和提高企业竟争力的必定关系。它只中包括以下几个方面的工作：1.铜售：铜售部门接客户选购支配.依据客户要求,更看是否有库存.有一即给客户发货：无一即下生产任务给生产部门，要求支配生产：待成品完工后，即可给客户发货。2、生产：生产部门接铜总部任务,向生产车间下达生产任务.可依据库存.向选购部门请购有关学部件。完工后，人库供销总部发货。3、选购：选购部门依据所接诂狗任第和序存状况,向材料供应您选购料品。4、库存：仓军依岩电部件的平安库存J

10、B向选网部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。5、财务：进行成本计算。通过用友沙盘殡拟的运行和操作，我的白了erp的管理思想和核心，是企业依据内外部济境，对企业将来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企亚资源的配修须要综合考虑市场、原材禧、生产设备、击场营铜等各种因素,而erp可以将这些因素整合起来.构建虚拟的企业市场。erp是在先迸的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。erp是一种可以供应跨地区、跨部门.甚至跨部门整合实时信息的企业管理信兔系统。它在企业资源最优化配宜的前提下，整合企业内部主要或全部的授营活动，包括财务会计、首埋Ki过、生

11、产支配及岂理、物料管理、销售与分销等主要功能摸块,以达到效率化经营的目标。通1试验,我们对企业运行中的因素进行考虑,擅择,对自己选择的企业堤开圾管，假终检验自己的经艺思想、经营方式。经过这几天对erp的学习,我提高了相识,也获得了实践阀历。相识的提高主要表现在两方面：一是相识到自己的不足，须要不断提商自己的专业学问、管理学问和财务学问，虽然一些课程已控结束7,但并不代表完成了，假如我基科学问驾驭不牢，还是须要王拾书本补缺补漏：二是用erp形成正确的观念。erp的核心实力在整合，企业运用erp使交易和致送管理都上轨归，然助企业提昌执行速度,隧低信息姑理的成本，提升竞争力。在执行方面，要把数据整理

12、清晰.把单据内容正确地录入,erp的整合功发自然铤哪替企业带来省力、正确、刚好等自动化的好能。erp将很多、事后”的管理工作提前为“字的”的管理，懂化了事前稽核的功墟。erp的实施是一项系统工程、突出至点、分步实施的过程,企业通过erp项目能协帮助规范管理，加强执行实力，使企业充分地利用现有资源提高工作效率。通过erp实盘摸损，让我们原本书本化的学问形&化，这有助于我忙!的理解与驾驭它们.也给今后的软件模似打下了一个良好的基础。我门通过它可以更加全面和贴近较真实的市场.让我们能见识到更多的状况，积累到更多的诩历。从我们“企业”的5年好营状况来看.我们做出的决议汪是存在看很多不足的。比如我们的广

13、告铉投入故较多.前用与收益的比例较低,这就干脆影响了我组的效益排名状况。所以说，费用的产生埼定要有它的合理性,否则就会使企业很册生存下来。我想这对亍箕实的企业也是很生要的，假如没有很好的费用管理方索企亚也就没有效益可言。对于erp沙盘试验,给我瑕多体会的就是团队的力气。因为6个人一组.通过之前所学的学问进行计算,再做出企业的发展支配。不论是从生产展的改建,还是原材料的购买数,以及广告费的投放数案.都是须要大家一起进行探讨决议。因为每一步都对于企亚有着至尖B要的作用。假如第一期没有迸行市场开拓，那么你的企业其次年就不能在更大的市场销岂你的产品。所以只有大家一起尖注自己的“企亚”，一起为它出谋划策

14、,才镌真得让它得到收益。篇三：erpit/心得与体会erp试验心得与体会通过五周的上机试验，我有颓多的感想与体会：首先，erp是一门特别有用的学科，通过对其仔细学习，可以学习不少先进的管理思想.皿灵敢制靖、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产支配堤制书目等企业过程都有较清晰的相识。erp是一门综合性很强的科目,我想港若旄把里面的各个学问点都能坚固驾驭,笆理好一个企业就是很轻松的差等了，它充溢了挑战与乐趣。它便可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专亚学问,对我们的实践实力的提高有很大的作用。我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们将来的工作实践所定良好的基础我们不雉发觉

15、.erp是一门综合住的学科,通过对其学习我麻觉是对有些科目的一町回改和综合.像会计学、管理学、及济学、人力资源管理、财务管理箸相关理论学问等。通笈近一个学期的了解和实践，回想刚起先接触CrP那愫慌和生涩的情景，感觉现在我成熟多7,对它越宽不是那么深遽晦涩虺慢了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，境制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很仔细的学生，醵觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必定由它存在的理由,对待erp的学习,我就是抱着特别的热忱去学习的.不管是理论学问述是实践学问都使我收获颠丰，再次向辛勤耕后的易文老乖致谢！其次，之所以对erp的泰作会遇到这徉

16、或那样的关卡,最大的问题在于缺乏诩历，由于对供应馥的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把过嘛指导书发给我们让我们按上面的做.看了看,发觉其实也并不是很谁.可以这么说.我们的任务是输入数据.条既的功能就是把输入的数据加工必理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向,对其步密相关性有了较好了解,操作难的间!S便可迎刃而解。举个简洁的例子，业多订单生成并审核后,生产部就会看得到如何支配生产,支配都知道该订哪些材料,而订材料又要考虑库存，而侔存又是通过日常收料发料自动将来的数据，材料支配一形成并审核，选购部就可以看得到并生成选购单,选购单一生成,货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道须要多少钱什么时候须要,支配部生产部都知道此材料是否支配,什么时候到位。林林总总，你要对企业业务、生产、选韵、货仓、支配、财务、人事都有了解，这样才会对erp整个数据流程酒楙明白，知道erp中每个功就的