ERP基本概述论文.docx

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1、ERP论文题目ERP系统概述院（系）机械工程与自动化专业机械制造与自动化年级机械1102学生姓名梁腾学号201104000609指导老师杜必强2014年4月7日ERP系统概述摘要：学问经济和信息时代的来临，使生产制造企业面临着严峻的挑战。以生产为主的制造企业面临着信息时代到来的考验，如何在日趋激烈的市场中胜出，能否高效的利用企业各方面的资源，为企业供应高质量、低成本的管理，是现代制造企业实施企业资源安排（ERP）的缘由。ERP系统在国内企业中的实施，终归还是一个崭新的课题，详细什么样的条件可以引入ERP系统：企业实施ERp系统会面临什么样的风险：实施过程中如何进行限制、规避风险以与最终对实施效

2、果的综合评价等问题，都须要我们进行深化的综合性探讨，为国内企业胜利实施ERP,提升信息化管理水平供应理论依据。关键字：ERP系统的感念；发展历史：发展趋势一：ERP系统的基木概念1990年，美国闻名IT分析公司GartnerGroupIn依据当时机算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需求，提出ERP这一概念。ERP全称是企业资源安排(EnterPriSeResourcePIanning),它是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层和职工供应决策运行手段的管理平台。它是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业管理信息系统。ERP系统反映时

3、代对企业合理调配资源，域大化地创建社会财宝，成为企业在信息时代生存、发展的基石。二：ERP系统的发展历史(一):ERP整体发展历史与管理信息系统的发展类似，ERP软件从本世纪60年头起先，经过将近10年的发展和演化，如今己经是一项从理论和技术上均特别成熟的系统.到目前为止，已经投入市场的成熟的ERP软件就有包括欧美数十家人的ERP软件公司所供应的数十个系统，如例国SAP公司的R/3系统和美国ORAC1.E公司的ORAC1.E应用系统等ERP软件系统的前身应当是以生产安排与限制为主线的运用于企业的生产制造、产供销以与财务管理的MRP和MRPn系统。从发展历史上看，ERP软件系统基本上走过r四个大

4、的发展阶段，分别是：MRP阶段:从60年头到70年头，以物料需求安排为主。利用物料清单（BOM）f库存数据和主生产安排等计算物料的需求。这一阶段的试验和开发主要集中在生产制造企业。MRP使得企业的生产制造具有了对于物料的初步的需求安排。从而大大改进J企业的供应链管理。闭环MRP：从70年头到80年头，在MRP基础上，集成了粗实力安排、实力需求安排、生产和选购，形成r反馈，构成r一个闭环的循环。MRPII阶段：从80年头到90年头，制造资源安排，在闭环MRP的基础上，集成了财务、供应链管理和制造,从而构成一个完整的企业流程。ERP阶段：从90年头至今，在MRPIl的基础上，系统的集成实力更强，系

5、统的适应性更强，能够适用于多种行业，并适用于全球化的企业运作。（二）：国内ERP的发展历程国内ERP起源于财务核算信息化，其基础是标准化的财务软件.在80年头末90年头初封闭的市场环境下，由于财务软件产品标准化程度较高,用友、金蝶、浪潮等本土厂商竞争的焦点主要在于渠道.其后在市场需求驱动下，各厂商由财务软件供应商逐步转型至ERP与管理软件厂商。国内ERP行业的发展经验了三个阶段（计世资讯，2009）第一阶段为导入期（90年头初7998年）：（1）用户的信息化需求刚刚起步,主要是部门级别的信息需求：（2）主要应用的软件为财务软件和进销存软件：（3）多半为标准系统，行业化特性较少；（4）项目型的定

6、制开发是行业化该阶段的主要方式。其次阶段为成长期（1999-2006）：（1）客户的信息化需求由部门级上升至企业级别：（2）起先重视生产制造管理等深层次需求，行业化的需求起先显现；（3）行业化的ERP产品和MES、DCS、PDM等产品实现了高度的集成，也形成J较为完善的二次开发平台。第三阶段为成熟期（2007-2012）：（I）ERP产业行业化特征明显;2）起先没盖供应链环节：（3）供应商为行业化的产品配备特地的行业实施顾问与询问人员，能为客户供应完整的行业化服务；（4）定制化需求显现。三:ERP的发展趋势（-）：中小企业ERP行业现状目前中国的制造业企业有97%为中小企业，企业规模从不到10

7、0万到5亿不等，这些中小制造企业的经营状况良好，但对信息化的介入程度还不高,实施信息化的比例还不足10乐据国家统计局统计，全国有203笔的企业没有计算机，大部分企业的计算机用打字和报表处理，仅有7.9%做过电子商务，40%的企业不知电子商务为何物，中小企业对专业信息机构、互联网、广告等现代信息渠道的实际利用率仅有10$、9%,7圾中国社会科学院信息化探讨中心最新一次信息化建设状况调行也显示，近半数中小企业仍未实施任何相关的信息化项U建设，已实施建设的也多数以网站、财务或OA等单一功能为主。调查显示，100-499人的企业ERP应用占37%,500-999人的企业ERP应用占11%,1000人以

8、上的企业ERP应用占33%与2009年相比，2010年的ERP应用除了在大型企业占有市场之外，在100-499人的中小企业也得到了更广泛的应用。由此可见，中小企业渐渐成为信息化应用的主流。中小企业对信息化的重视，也将为ERP供应商供应更多机会。索维尔公司2010年的调查结果表明，国内中小制造企业在包括E即在内的信息化实施方面还处于起步阶段，其结果如表1所示。在伴随着中小企业在近年来的快速发展，竞争日趋激烈，生存发展成为中小企业首要解决的问题，因此，中小企业对管理日益重视。中小企业ERP经过多年的发展，随着其在提升企业管理水平和竞争力方面的重要作用被相识，越来越多的中小企业将借助中小企业ERP提

9、升白我竞争力，这必定导致中小企业ERp的市场快速发展.(一)：ERP行业的发展趋势经过20年的信息化普与推广，当前，管理软件的价值已经在中小企业群体中得到了广泛的认可，认为企业须要借助管理软件的帮助提高工作效率,优化业务流程，在数据引导下进行科学决策。越来越多的中小企业起先垂视信息化应用，加大了对管理软件的资金和人力投入，这为中小企业管理软件行业的发展带来了巨大的市场空间。推动ERP发展有多种因素：全球化市场的发展与多企业合作经营生产方式的出现使得ERP将支持异地企业运营、异种语言操作和异种货币交易：企业过程重组与协作方式的改变使得ERP支持基全球范围的可重构过程的供应链与供应网络结构：制造商

10、须要应对新生产与经营方式的敏捷性与灵敏性使得ERP也越来越敏捷的适应多种生产制造方式的管理模式；越来越多的流程工业企业应用也从另一个方面促进了ERP的发展。计算机新技术的不断出现将会为ERP供应越来越敏捷与强功能的软硬件平台，多层分布式结构、面秒对象技术、中间件技术与InternCt的发展会使ERP的功能与性能快速提高。ERP市场的巨大需求大大刺激ERP软件业的快速发展。在ERP开发技术方向，平台产品具有敏捷的体系架构，通过模块与组件来配置系统，客户参加性强，可以敏捷调整，高效、高质量、低成本，因此能快速适应业务改变，能有效的解决管理软件通用性与用户需求特性化之间的冲突，这是将来ERP开发技术

11、定制化趋势的重耍成因。我国E即行业，虽然中小型企业数量占总企业数的99%，但中小企业ERP的市场规模在ERP市场规模中仅占60%,进入“十二五规划”期间，国家大力支持和激励中小企业发展，促进中小企业加快转变发展方式，强化质量诚信建设，提高产品质量和竞争实力，目前，国家已经把推动中小企业信息化作为促进中小企业发展的重要途径，主动实施中小企业信息化推动工程，而ERP作为企业信息化的重要组成部分，将会有巨大的需求。在内在需求和外部环境的推动下，中小型企业ERP将会有巨大的提升空间。展位将来五年，用户对ERP的需求将保持稳定的增长，将来五年ERP行业的更合增长率为17.85%,预料2015年我国企业E

12、RP市场规模为312.97亿元，其中大型、中型、小型市场比重:约为40%、42%、18%。三：总结ERP是信息时代企业实现现代化、科学化管理的整套经营管理的整体解决方案，它为企业提出一个全新的管理思想，将影响企业组织生存和发展的环节统起来，在综合企业全部资源的基础上给出企业管理的决策，以最快的速度提高者企业的竞争力。随着我国制造业规模的不断增大，企业对信息化程度的要求也越来越高，而ERP管理信息系统正是通过对业务流程的优化、对业务流程的集成管理达到高效率管理的目的。ERP管理信息系统的胜利实施可以对企业在生产、物流、财务、销售等不同部门之间进行信息整合，对提高企业的管理水平有着重大的作用。参考

13、文献1蔡青云.企业资源安排项目实施M.北京:音像出版社出版,2006.2王文凯.企业信息化经典M.北京:清华高校出版,2009.3苟娟琼华丹.E即原理与实践M.北京：北方交通高校出版社，2005(3)4国家统计局.中国统计年鉴-2009M.北京：中国统计出版社,20095刘伯莹、周玉清.MPRH/ERP原理与实施M.天津.天津出版社.200161叶宏谟.企业资源规划-制造业管理篇.北京：电子工业出版社,20017罗鸿.ERP原理设计实施.电子工业出版社，20098汪定伟.MRP11与JIT结合的生产管理方法.北京：科学出版社.，19969王振武.会计电算化.大连：东北财经高校出版社，199910张毅.制造资源安排MRP-H与其应用.北京：清华高校出版社，199911陈启身.MRP-II制造资源安排基础.北京:企业管理出版社，1999