DB36_T 1952-2024 制造业企业数字化发展水平评价指南.docx

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1、ICs35.240.60CCS1.67DB36江西省地方标准DB36/119522024制造业企业数字化发展水平评价指南Guidelinesfortheevaluationofthedigitaldevelopmentlevelofmanufacturingindustryenterprise2024-11-01实旅2024-05-23发布目录目a*(t*a(aaata*aaa*ala*(t*a(aaata*aaa*ala*(t*a(aaata*I1范因Il2现的性引用文件13术语和定义I4评价指标体系要求25评价指标体系框架26评价结果阶段与水平67评价方法7用录A(视题性附录)制造业企业数

2、字化发展水平评估表10参考文献15本文件按照GB/”.1-2020标准化工作9WJ第1部分；标准化文件的结构和起草邂则的规定起草.请注意本文件的某些内容可能涉及专利.本文件的发布机构不承担识别专利的疏任.本文件由江西省工业和信息化厅烫出并归口，本文件起草单位，江西工业和信息化厅信息化推进处国家工业信息安全发展研尢中心.江西省工业与信息化IaA推进中心、江西省工业和信息化研究院、中国信通院江西研究院、中国电信江西分公司、中国移动江西公司、中忸联通江西省分公司、北京赛异科技有限公司赣HI分公司、中IH工业互联网研究院，中国电子佰息产业发展研究院.江西省中小企业发根促进中心.本文件主要起草人：岛戏、

3、李君柳杨、左璇中甲林、聂建城沈家洪、蒋家明、胡益套、除飞、陈梅、刘洁、李树军、俵峰拇、陈昌鹤、闵应，肖俊文，尹军.MiZi乐、万全保、余会货、商他、沈君玲、力刚，马纲光、李付广、杜宇.忖龄*兆图君、闻文标。制造业企业数字化发展水平评价指南1本文件规范了江西省制造业企业数字化发展水平评价的术语和定义、讨价对象、评价要求、评价指标体系，评价结果水平、评价方法，综合效益等.本文件适用于各级地方政府主管部门面向江西省M造业企业.立足发展实瞅,油介行业特点和船造类型.适应本省现代化产业特色开展射造业企业数字化发展水平评价.创造企业M成川本指南评价（I身数字化发展水平以及明丽改进方向.2 范性引用文件下列

4、文件中的内容迎过文中的烧蔺性引用而构成本文件必不可少的条款.JQ中,注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件：不注口期的引用文件其最新坂本（包括所有的修改依）适用于本文件.GB/723020工业企业信息化和工业化融合评估规数GB41870工业互联网平台企业应用水平与绩效评价TCESAH74企业信息化和工业化融合度评价要来3术语利定义GB/T23020-2023,GB/T41870-2022和T/CESA1174-2021界定的术语和定义及下列术语和定义适用于本文件，3.1充备*限WePerinestage企业数字化转型前期准爵阶段，企业初步具的数字化转型应识，从计划设知、系统设修、依件

5、应用等角度做了一定准备工作.数字化转嗯尚未进入实践阶段.3.2BeeicCliablnsStege企业数字化转型起步发展阶段,企业在单一业务环节或业务坡条实现信忠技术应用,数字化转型从计划进入坡践阶段.3.3泉闻券HlXkInUgrat100itrontStaee企业数字化转型快速发破阶段,信息化生产成为企业核心生产手段,数字化转型从的项耀芾向集成提升的转变，工业互联网平台应用效拉显现，数字化技型实践以处明显成效.fl*flmNrAInnovation1.eadershipStage企业数字化发展全面目超阶段，企业数字化转B从妪成提升向创新突破转变,企业的济源tM能力突破单独企业边界.影成A备

6、企业特色的版分发展叙里模式.15金企业字化发水平DigitalDevelopMt1.evelofMenufaeturincIndnatryEnterpriM些干多推度评价挤你体杀.阴干量化制造业数字化转型程收.共分为四个阶段十个等级,分别为转梨准的阶段、龙础废城阶段妪或提升阶段和创航领航时段，其中，转型准占断殁包括1.b1.2线.法础再升阶双包MKH5姬.集成提升阶段包括1.fi1.SaH创新缴肮阶段包括1.91.lO彼4评侑体JK*4t41评价拊标体套参照IxES4H71.GfiJTZ如20、Cam】870等标准及线危机定，体彩设置科学、合理，评价过程公开、规范，有效运用评价数据和评价报告指

7、导制造企业开展数字化转型，并为产业政策制定蜒供有效依据.4.2Btt*4t各项指立儿相关性，构成一个可全面反映机造业企业数字化发破水平的评价体系，同时采用自讲价、住评价却正式泞价相结合*定性拈标定IAtti标相结合的方式评价企业.评价玷果运用于行业M区域州造业企业数字化发改水平评估.5解饰抵嶂体系MaI5.1Ji西省Id造业企业数字化发展次平售价指标体后正点囹烧企业生产讶理的关键环节和主要过程，分技术、管理、生产、产M、服分和效益6个维度，由33个指标组成，具体评价权重和评价细则参见附录A“JErI).Jxls-U/：H)2.wlXW如i8lMI,unHn产品ri)xlrlm.AMWWWM*代

8、:)i.sll*,su1.CO二力，1CH金室化*水平讦债体JIUI事5.2.1 息技术信息技术应重点评价企业应用计算机技术、传送技术云计觅人工智能区块法.信息系统等新一代信息技术等情况，5.2.2 Itt*工业技术应重点评价企业应用工业控制技术、工业机器人技术、工艺设iH支术、身能检测技术、连续化生产技术、品质控制技术等情况.5.13通信技术应Ift点评价企业应用互联网通信、通讯软件、标识解析技术、大规模天线阵列技术、全领诺接入新一代通信技术等情况，5.14数据技术应Jft点评价企业应用数据采集技术、数据在钻技术、数据传输技术、数据处理技术和数抠挖掘技术等僧况.5.2.5 假息安全信息安全应

9、重点评价企业佰息安全系统构建、数据备份、专业的信息安全产品及驰务使用、信息安全跟踪评估、信息安全态势感知、企业网络安全防火墙部署、网络安全保障制度、工业网闸建设、主机安全防护设备、网络安全等级认定等情况。5.2.6 边云IlMq边云协同应JE点评价企业生产现场部署的边缘端信息处理、现场设备自适应控状、数据边云协同、r业机理模型边云协同、工业应用边云协同的情况.5.2.7 工A软件工业软件应重点评价企业应用研发设计、生产制造、运维服务和经营管珂类工业状件的数批与时长、工业软件扪装及应用范阳应用场景、工业软件来源、工业软件创新的情况。5.2.8 VAtft5.3.1Ifliftiiwn组税架构管理

10、应重点评价企业的织管理模式、组织分工、组猊设里、人协培养、缄效考核等情况.5.3.2运材管理应正点评价企业开展人财物等费源配置、信息化管理领导力、数字化人才悌队建设、人才培养体系建设、内部H常办公管理、业务流程优化、刻外合作网络化协同预优编制、财务核笏、成本投制等情况.6.3.3决策与物9决策与战略管理应成点评价企业战略管控、境划制定、风除管控等情况。供应铳管理应更点评价企业供应及全流程管控、供应胶需求分析与侦测、供应於生态构建等情况.6.3.5mtM教榭汨理应垂点评价企业开展数榭采集、数据规范管理敢械集成共享、数据模型构建数据可视化分析.ftft：IJll,数据安全管理.数据开放共享、数据俄

11、权、数据交易等情况.5.3.6项目项H管理向里点评价企业应用信息系统实现项目规划与立项、项目计划与愤葬泞理、项目执行与控制、项目验收及运维项目阶段.项H效益及影响评估等情况.6.4生产度5.4.1 研发“#研发设计向里点评价企业开展数字化产品模型或原理样机设计、工艺昔理、产品性能与功能的数字化验证以及产品仿出监证方式等情况.5.4.2 AWM生产计划向垂点评价企业小I造执行能力、生产计划自动生产与安排、智能化调度、业务内容和管理精度等情况.5.4.3 生产生产射造血里点评价企业关健工序数字化控Ml、生产过程数据监控.生产作业协同与现场物流管理等情况。5.4.4 生产“务生产设备应JR点评价企业

12、应用机械化i殳番、自动化生产设备、数字化生产设备、联网的数字化生产设修实现上云的工业设;,智健化制造设备等情况.5.4.5 安全生产安全生产成正点评价企业安全生产信息化管理的业务范国和业务内容、安全管理倍息技术手15建出水平和安全生产应急响应及取大位g海预测预警等情况.5.4.6 能源与环保能源与环保应求点评价企业建立M本的能网环保管理制度、应用侑息化手段开展能源管理和环保蓝测信息化转理的底用范困和内容、能源管理和环保Ia测信息技术手段建设、环保粒测数据报警与考核信息化等情况.5.4.7 KftMA柔性时适应正点评价企业履干工业互联平台构建客户画像.精准获取客户个性化需求、开展个性化与模块化产

13、品设计、沮织柔性生产、实现订单的客户全流程参与等情况.5.4.8 傅化生产智能化制造应用点评价企业智能化制造基咄设施部*、开展缮于散字率上的设计制造体化、生产/程与实时调度、生产过程自适应拄制.工艺智能优化.顺M在线智能检测等情况.5.4.9 Pl修化恰同网将化的向应，K点评价企业开般网络化协同设计、M络化协同牛.产、产业链协同一体化运作等情况.5.4.10 度1.1.1 产品功传产品功能应设点评价企业产品感知、数据反馈、远程控利和人机智健交互等功能等情况,1.1.2 产品住产品性能应更点评价企业产品技术参数、规格与标Jft符合程度，以及时产品的一致性、可靠性、相定性、数字化程度、网络化程度、

14、物能化杼度作出量化要求等情况“1.1.3 产金IUk产品质收应重点评价企业产品期跛在践检利、问电自动位警、产品质量追溯、行业趋势分析、风险与内控和质址闭环优化等情况.1.1.4 产品同看产品协同创新应Ifi点评价企业产品全生命周期状态信息跟踪与反忸、产品协同设计与制造、产品股务延伸与远程管控等情况“5.6 *5.6.1 国务方式眼务方式应由点评价企业开展客户股务体系构建、伊后服务部门建设、服务人员能力专业化辂训、应用新代信息技术进行产品服务等情况.5.6.2 国务价值联务价伤痛更点评价企业快速响应客户需求、提供产品运雄或升级等增优生务、开展服务定制化供给、提升产业糙附加位.客户获得价位等情况.

15、5.6.3 收务质ht应重点评价企业敬务质量等级、联客满意度水平、客户需求使利与实时响应、股务生态构建等情况.5.6.4 务化停服务化延伸应求点评价企业开展产苗维保、增值服务、制造能力在线交易、产融合作.创业创线骅方面等情况，5.7 ttWM7.1Jt力竞争力应重点评价通过数字化转型卤接或间接带来的加疑提升与顾客满意、业务效率改得、财务优化、创新能力提升等综合竞争能力变化等俗况.5.7.1 解济效It授济效益应A点评价通过数字化特型巴接成间接的来的设台运推成本降低、运营成本下降、全员劳动生产率提升，利润率增长等经济效益水平变化等情况.5.7.2 tf*ttlt社会效益应，K点评价通过数字化特型直接或问按的来的万元产的能耗降低、污染井放相关指标、社会由越率提升、行业影响力等社