奖金分配管理制度（医院财务管理）.docx

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奖金分配管理制度1、坚持始终把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于医疗机构不准再实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求.2、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平、倾斜临床”的分配原则.依据不同科室的业务内容、学术和技术水平、风险和劳动强度等制定不同考核内容与分配办法，逐步建立电学术和技术、击效率和贡献的奖励分配机制.3、坚持!质、高效、低成本的原则，突出以医疗质量、卤位技能、工作效率、服务水平、成本效益为点点的综合目标绩效考核.4、医院的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规危成本核舞的基础上.对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主，难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核.5、医院的绩效主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。奖金的分配应当重学术和技术、出实绩和更贡献，向优秀人才和关键岗位假斜.