大公司大企业人力资源部培训资料·教学大纲.docx

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教学大纲编制人：工作单位：人力资源部审核：批准:批准日期：年一月一日班名培训班教学目的一、目的：通过集中培训，进一步提升机械化工程公司的施工人员的技能水平和班长、技术人员的管理水平和综合索质，以适应公司发展之需要，既能保证工程项目的安全，质量与工期的要求，又他将员工队伍锻炼成为一支具有强烈困队相神的电建湖军。内容及二、学习内容：1：程地工过程中所需掌握的安全、脑13机械设符管理方面的知识：经营管理、资源管理及班组建设知识以及内、外沟通交流方法等.要求三要求：1.实行封闭式培训管理,统一若装、食宿,参加队列训练:2、结合自身工作实际,撰写喻2000字左右的专业论文或心解体会.教材选用授课老师准备课时安排1、开班典礼、培训要求2,经营管理发电厂装饰装修专业知识3、企业文化4、经营管理5、安全管理（相关法律法规6、质崎管理、QC活动7,合同及结尊管理8.班组建设9、协圜沟通、人际交往10、经验交流、培训小结Ik考试2课时4课时2课时2课时4课时4课时4课时4课时4课时4课时2课时总计：40课时