5WHY解决问题的三现五原则.docx

上传人:王** 文档编号:1424855 上传时间:2024-07-08 格式:DOCX 页数:2 大小:15.04KB
下载 相关 举报
5WHY解决问题的三现五原则.docx_第1页
第1页 / 共2页
5WHY解决问题的三现五原则.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《5WHY解决问题的三现五原则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5WHY解决问题的三现五原则.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、三现五原则1 .现场:不良品发生的原地,环境因素.2 .现物t实际不良品.3 .现状:不良发生的状况包括实际状况五原则F寻时策的首要任务是把旌现状,否则简单选错C向,再利用品管手法,要因分析及现场阅历,查明经由作适当的时策,实施对策后霰确认效果是否和预期的效果有差异,确认后再对对策方案中的现场、体制及标掂上的修正,防止类似事务再发生。1 .把握现状:竽件的品质状态,确认结果,2 .查明缘由:再现试物.缘由分析,3 .适当对策:对策内容.效果预料.-I.实施对策后的效果施认:实际的效果.5 .回馈更正:体制改善,反应修正,/发觉现场问题fJ参考表I.现场的五大任务II.现场的4!III.现场的三

2、大缺点IV.现场的5W1HI&,“Ufe4HCKWVAVAMBMAANM1.fttM*4C*HAAVxyQfv*M*AFMNCqeM13A4*Esemt*MMIMUftVdMA*ruaMM*nl*lrtf*4AaAff*VN4VC4K*MM*m*k4tAa*Wkrjf3*.0VB*SiAlCVaK9NAMtan-”at(.1914fctrovBf*n4Dma4At*Wt*lltQtAAAftlBct*r.A*R*3W用川田MtKAMfIt*tfMUad*MXMi(Aai*MWt4I8A*4lltWatVn3HUMM*HW-SA4tkaMM*e*jteru(AtUamaA*A*ft*KfHWAV

3、4M*e*AX4f4CftV5”A,R.4RA414yA”IM时wWHtannNH4*MMtAMta(xaaftta*M*4(U,KHAMf4AMVlMtmn3HQ*.*HMWH*”KKt如何做有效的分析与报告问题解决之五大原则发生状况】把握现状2.缘由之i明及要因分析内容为什么之五层分析12345内容3.适当对策4.对策效果确认5,回馈1.1发生状况:现场、现物、现状、RWl.tt1.1.OTN0。I.2把解现状:基准值与实柳的差异,再现试验,要因分析.现在生产品侦状况.发生对也与相关原材料、中间肌品.1.31由的管明:分析主要要因,再现性域由的附认。1.4适当的欲对策:短但或皆永久性的对策内容.日期、1.OTN0.在库M处理.已出库小处理.I.5确认对策的效果:比较对策前后都额差异,1.6回馈。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 咨询培训

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!