乡村振兴经济交流材料：以“党建+”模式推进乡村振兴的探索.docx

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1、乡村振兴经济交流材料：以“党建+”模式推进乡村振兴的探索农村兴、农民富，民心才稳、天下才安。乡村振兴的美丽图景,时代在呼唤，人民有期待。作为首都西大门、“*一翼”的张家口，担负着携手北京承办举办2020北京冬奥会，向世界展示国家形象的历史重任，要以等不起、慢不得的紧迫感，深入抓好脱贫攻坚和乡村振兴衔接工作，进一步深化“责任胜于能力，细节决定成败”意识,大力弘扬开拓创新作风，敢想敢试、敢干敢担，努力做好“党建+”文章，推动乡村振兴实现新突破。突出“党建十五业联动”，巩固脱贫攻坚成果。充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和群众主体作用，让农村社会和谐有序、农村产业充满活力。特色产业牵动。以

2、建设“特色农产品优势区”为方向，充分发挥绿色有机生态资源优势，加快结构调整进程，培育新型市场主体，提升农产品供给质量，不断推动农业由增产导向转向提质导向。加快专用优质品种玉米、优质大米、有机杂粮杂豆、绿色蔬菜等优势种植业结构调整，扩大“两牛一猪一禽”和羊、蛋鸡等传统优势养殖业规模，向开发农业多种功能要潜力、要效益。龙头企业拉动。坚持平台布局战略化，突出高质量发展战略需求，优化重大创新资源布局，以创建国家级现代农业示范区为目标，加快蔬菜科技示范园建设，全力打造集生产示范、加工物流、旅游观光为一体的现代农业产业园区。同时，要加强大型农业龙头企业引进和培育，鼓励企业走精深加工的路子，不断提升经营水平

3、。规模农业推动。坚持用改革的办法来推进农业供给侧结构性改革，加快推进农村金融改革、农村产权制度改革、农业保险改革和新型经营体系改革，靠创新体制机制培育新动能，发展规模农业。技能培训驱动。加大免费线上培训力度，完成补贴性职业技能培训I,切实提高乡村干部指导农业生产的能力，让农村基层党员干部真正成为发展现代农业的行家里手；进一步深化职称评审、技能鉴定等人才评价改革，为基层应用型人才脱颖而出创造条件。集体经济带动。把产权与村集体经济融为一体，抓创新、抓壮大，推广“党支部+合作社+基地+农户”的集体经济带动模式，扩大基层党组织和党员创业带富影响力，并依托产业发展“一村一品”,建立现代园区，做到有效衔接

4、，做实壮大集体经济。突出“党建+五才拉动。激发内生动力。人才是第一资源，是发展壮大村级集体经济的中坚力量，是加强农村基层组织建设的核心要素，是巩固党在农村执政地位的必然要求，是巩固脱贫攻坚既有成果、大力实施乡村振兴战略的重要保证。因此，我们要坚持以优惠政策吸引域外人才、以产教融合培育乡土人才、以真情实意关爱回乡人才，努力建设一支强大的乡村振兴人才队伍。建设高质量的农村经纪人队伍。加快培育扶持一批“理念新、素质高、懂技术、会经营、有热情、有责任心”的农村经纪人队伍，真正使其成为农民看市场的“眼睛”、农民听信息的“耳朵”、农民跑经营的“腿脚”，带动广大农民树立市场意识、了解市场信息、增强抵御风险和

5、提升市场竞争的能力。建设高水平的农民双创队伍。加快推动人力资源产业园建设，大力引进国内外知名人力资源服务机构入驻，加强农业科技人才队伍建设，大力培育双创农民，使其成为农业创新创业示范样板。建设高技能的农村实用人才队伍。通过县、乡两级多类型、多业态培训，开展农机作业能手、科技带头人、农产品网络营销人才等各类新型农村实用人才培训，使其成为农民增收致富的开拓者和领路人建设高素质的农村干部队伍。大力营造敢于担当、善于担当、勇于担当的良好氛围，涵养风清气正的政治生态，塑造一流的干事环境，使想干事的干部有机遇,能干事的乡村干部有舞台。切实提高乡村干部指导农业生产的技能,使其真正成为行家里手。建设高热情的新

6、乡贤返乡工作队伍。加大人才引进的资金扶持，创新人才激励政策，培育吸引金凤凰的梧桐树,构筑新乡贤返乡工作的“强磁场”，进一步织密招才引智“立体网”,进一步增强筑巢引凤、挖渠引水的吸引作用以经济的腾飞为画笔,吸引发现一批眼界宽、思路活、资源广、有一定资本的产业能人、在外创业人士、退伍军人等新乡贤返乡回村任职、回乡创业，并为新乡贤解决各种后顾之忧，营造安心顺心舒心的创业环境，加快推动“打工经济”向“创业经济”转变。突出“党建+五线发力”，凝聚战斗合力。组织工作强，干部队伍才优、人才活力才足、基层基础才稳。要切实发挥党的政治优势和组织优势，完善组织设置，不断催升干部主动有为担当奉献的动力。要让组织在一

7、线建强。坚持“区域统筹、多方联动、全域融合”工作思路，构建组织共建、资源共享、功能优化的农村基层党建新格局，建立健全联动担责、联动推进、联动考评等三项机制，不断强化乡村主体责任、行业部门责任、驻村帮扶责任、社会扶贫责任，使各方既明责知责，又担责尽责，使党的“两新”组织和工作延伸覆盖到乡村振兴重点环节和各个领域。要让党员在一线冲锋。建立市级“直接调度”、县级“一线督导”、乡镇“前线指挥”、村级“全员出战”的指挥调度体系，动员广大党员干部，同心同向、同力同拍，橹起袖子加油干、扛起责任向前冲，带动一批有知识、有技术、有能力的致富带头人亲历亲为，冲锋向前。要让人才在一线服务。人才关系到乡村振兴战略的贯

8、彻和落实，关系到农业农村的发展和稳定。强化人才智力支撑，持续加大人才培养力度，继续健全和完善急需人才、紧缺人才和高层次人才的引进机制，做好农民工培训，不断提升创业培训实效。要把握正确方向，遵循人才成长规律，以市场为导向，以效益为中心，走人才培养集约化、规模化的发展道路。要加强农村实用技术人才、经营人才、管理人才培养力度，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍要让能力在一线提升紧盯市场主体需求，立足大格局、全员大思考、长远大谋划，组织开展叫得响、过得硬、有效果的大行动，打造有高度的人才服务工作。创新思维模式，主动与新兴产业关键性、基础性要求进行对接，大力建设宣传咨询平台、校企合作平台，积极打造服务型、专业型、创业型、综合型人才驿站，提供乡村振兴“一站式、保姆式”服务。要让干部在一线选拔。创新村干部选拔机制，坚持考核激励优先，积极营造尚贤重才氛围。强化正向激励，提拔任用政治意识强、业务水平高的干部担任村“两委”委员，明确用人导向；强化政治引领，进一步增强基层党组织的政治核心作用，强化对人才的政治引领和政治吸纳，提升人才对党组织的归属感。鼓励各级干部到农村一线锻炼，采取多种形式为他们搭建展示锻炼的舞台，形成“在一线培养干部、在一线锻炼干部、在一线重用干部”的用人标准。