某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言.docx

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1、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国企领导干部，我们肩负着推动国有经济做强做优做大的重任，必须深刻领会和准确把提高质量发展的内涵和要求。下面，我将从四个方面谈谈我的认识和思考。一、坚持党的领导，强化政治引领国有经济是国民经济的命脉，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们必须始终坚持党的领导,确保国有企业发展的正确方向。要强化政治引领，把党的领导贯穿到企业治理和生产经营全过程，确保党中央的决策部署在国有企业得到全面贯彻落实。（一）坚持党的领导，确保发展正确方

2、向党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要深入学习贯彻党的路线方针政策，确保企业决策与党中央的决策部署保持高度一致。同时，我们要加强党的组织建设，发挥党组织的政治核心作用，确保党对企业的全面领导。例如，在我们的企业实践中，我们始终坚持党的领导,积极落实党的决策部署。在推进供给侧结构性改革中，我们积极响应国家号召，主动调整产业结构，优化资源配置,实现了企业的转型升级和高质量发展。（二）强化政治引领，提升企业发展质量政治引领是国有企业发展的灵魂。我们要把党的领导贯穿到企业治理和生产经营全过程，确保企业沿着正确的方向前进。同时，我们要加强企业文化建设，培育社会主义核心价值观，提升企业的软实力。在我们

3、的企业中，我们注重强化政治引领，将党的理念融入企业文化。我们定期开展党员教育活动，加强员工的思想政治教育，提升员工的政治素养。同时，我们积极履行社会责任，参与公益事业，展现了国有企业的良好形象。（三）深化改革创新，增强企业竞争力改革创新是国有企业发展的动力源泉。我们要坚持问题导向，深化改革创新，推动企业在市场竞争中立于不败之地。同时，我们要加强科技创新，提升企业的核心竞争力。在我们的实践中，我们不断深化企业内部改革，完善现代企业制度，优化管理流程，提高了企业的运行效率。同时，我们加大科技创新投入，引进先进技术，加强研发能力，推动了企业的技术进步和产业升级。二、深化改革创新，激发内生动力改革创新

4、是推动国有企业高质量发展的根本动力。我们要坚持以市场为导向，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。同时，要加强科技创新，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。（一）深化国有企业改革，完善现代企业制度国有企业作为国民经济的支柱，其改革发展的成效直接关系到国家经济的稳定和发展。我们要坚持以市场为导向，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。以我们企业为例，近年来，我们积极推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，激发了企业的活力和创造力。同时，我们加强内部管理，完善法人治理结构，建立健全决策、执行、监督体

5、系，提升了企业的治理水平和运营效率。（二）加强科技创新，提升企业核心竞争力科技创新是企业发展的核心驱动力。我们要加大科技研发投入，加强关键核心技术攻关，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。在这方面，我们企业注重培养创新型人才，建立了完善的科技创新体系。我们与高校、科研机构等合作，共同开展技术研发和成果转化，取得了一系列重要成果。这些成果的转化应用，不仅提升了我们的产品质量和服务水平,也为企业的发展注入了新的动力。（三）激发内生动力，推动企业高质量发展激发内生动力是企业实现高质量发展的关键。我们要通过深化改革、创新机制、优化管理等方式，激发企业的内生动力，推动企业不断迈向新的发展阶段。为此，我

6、们企业注重激发员工的积极性和创造力，建立了完善的激励机制和培训体系。我们鼓励员工参与企业决策和管理，充分发挥他们的智慧和力量。同时，我们加强企业文化建设，弘扬企业精神，增强员工的归属感和凝聚力。三、优化产业布局，提升发展质量国有经济要实现高质量发展，必须优化产业布局，推动产业升级。我们要根据国家战略需求和市场需求，调整优化产业结构，加快发展新兴产业，培育壮大优势产业，提升国有企业的整体竞争力和抗风险能力。（一）调整优化产业结构，适应国家战略需求我们要紧密围绕国家战略部署，主动调整产业结构，加快构建现代化经济体系。比如，在新能源领域，我们应积极布局风能、太阳能等清洁能源产业，推动能源结构的绿色转

7、型；在高端装备制造领域，我们应着力攻克核心技术，打造具有国际竞争力的产业集群。通过这些举措，我们不仅能够满足国家战略需求，还能够为国有企业的持续发展注入新的动力。（二）加快发展新兴产业，抢占未来发展制高点新兴产业是经济增长的新引擎，也是国有企业实现高质量发展的重要突破口。我们要密切关注全球科技和产业发展趋势，加快布局人工智能、大数据、云计算等新兴产业领域，推动技术创新和成果转化。同时，我们还要加强与科研院所、高校等创新主体的合作，构建产学研用深度融合的创新体系，为新兴产业的快速发展提供有力支撑。（三）培育壮大优势产业，提升整体竞争力在优化产业布局的过程中，我们还要注重培育壮大优势产业，形成一批

8、具有国际竞争力的产业集群和龙头企业。这需要我们深入挖掘自身资源和技术优势，发挥产业协同效应，推动产业链上下游企业的紧密合作。同时，我们还要加强品牌建设，提升产品和服务的质量水平，增强国有企业的市场影响力和话语权。四、加强人才队伍建设，夯实发展基础人才是企业发展的第一资源。我们要高度重视人才队伍建设，加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化、创新型的国有企业人才队伍。同时，要建立健全激励机制,激发员工的积极性和创造力，为国有企业的高质量发展提供有力支撑。（一）注重人才培养，打造专业化团队在当前快速变化的商业环境下，拥有一支高素质、专业化的团队至关重要。我们要加强对员工的职业技能培训和业务知识学

9、习，通过定期组织内部培训、邀请行业专家授课等方式，不断提升员工的专业素养和综合能力。同时，我们还应建立完善的晋升通道和职业发展规划,为员工提供广阔的成长空间和晋升机会。例如，我们可以设立“青年英才计划”，选拔有潜力的年轻干部进行重点培养，通过轮岗锻炼、项目实践等方式，帮助他们快速成长,为企业发展注入新的活力。（二）加大人才引进力度，吸引优秀人才除了内部培养，我们还应积极引进外部优秀人才，为企业带来新的思维和创意。我们要拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研机构等合作，吸引更多优秀人才加入我们的团队。同时，我们还要为人才提供具有竞争力的薪酬待遇和福利保障，让他们无后顾之忧地投入到工作中。例如，我们可

10、以设立“人才引进基金”，用于奖励在科研、技术创新等方面取得突出成果的优秀人才，激励他们为企业发展贡献更多智慧和力量。三、建立健全激励机制，激发员工创造力激励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段。我们要建立健全绩效考核体系，将员工的个人发展与企业的整体目标紧密结合起来，实现共赢。此外，我们还要注重员工的精神激励和人文关怀，营造积极向上的工作氛围和企业文化。例如，我们可以设立“员工创新奖”，鼓励员工提出创新性的想法和建议，对于被采纳并产生实际效益的创新成果给予重奖，从而激发员工的创新热情和创造力。同时，我们还要关注员工的职业发展和成长需求，为他们提供多样化的职业发展路径和晋升机会。通过设立内部导师制度、组织跨部门交流等方式，促进员工之间的知识共享和经验交流，提升整个团队的综合素质和创新能力。各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央的决策部署，坚持问题导向和目标导向相结合，不断推动国有企业改革发展取得新成效。让我们携手共进，为实现国有经济和国有企业的高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！具体材料应该由本人据实书写，以上文段仅供学习参考。