工程质量创优方案.docx

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1、工程质量创优方案一、本工程确保保证措施本工程质量目标为争创天津建设工程。我们总结以前获得工程的成功经验，做到精益求精，制定了强化质量保证体系，制定了质量管理具体目标，明确了各级质量职责，并制定了一条创优路线：”先期策划，制定措施;责任明确，控制实施：提高标准，持续改进”。一、组织策划质量创优工作是一个有计划、有控制、细致到位的系统管理过程，从材料的选用到确定工艺做法，从样板制作到大面积推广，从工序衔接到各专业配合，都要在操作实施前对可能出现的问题从技术、管理角度采取防范措施，思维意识要先于实施，交底指导要先于操作，变事后检查为事前预控。建立以公司为龙头、分公司监督、项目经理部现场执行的三级质量

2、管理组织机构。公司委派技术负责人在施工现场蹲点，贯彻公司质量标准，进行整体质量控制。分公司技术经理现场协调，相关科室协助项目按公司标准编制施工方案，统一细部节点作法。项目部管理人员执行并监督分包队伍的落实标准。我公司将确保本工程获得，为实现这一目标，公司将成立创优小组，由公司董事会决策任命总工程师为组长，项目技术负责人为副组长，具体创优小组体系结构如下图所示。I州KU总工布7Slftt长，收；1技术负责人FI.队伍小组负责创优工作的培训、施工工艺及做法的交底、实施工程的检查评比、改进工作，工程资料正确地随工程部位及时完成，做好施工过程照片、影音资料的及时收集和整理工作。发挥总承包管理职能，使整

3、个工程施工质量全部达到预期目标。在实施过程中，要充分利用施工详图指导施工，把技术指导的定性化向定量化延伸，提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度，以量化数据和具体技术图文指导、控制操作层；要注重接口部位的处理，包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理,不同专业间接口部位的处理，细化到各个接点、每根部位、各工序交接处；要相应提高技术控制标准，提高允许偏差控制精度，同一单位工程内，必须有统一的技术工艺标准，相同性质的部位必须统一做法。工作的细化，意味着交底中控制点的增加，对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理，辅之以一系列的管理奖罚制度，必将对提高参施人员管理水平、保证

4、工程整体质量、推动创优工作发展起到枳极的促进作用。本次推行的创优做法是结合我企业创优方案及以往优质工程指导性意见编制而成的。木创优方案将结合本工程实际情况，分析其关键点并抓住这些关键部位和分项工程中的关键工序，在保证安全、使用功能的前提下，在鼓励创新的同时，更要从用户角度出发去完善，有针对性的提高整体工程的质量。二、施工队伍选定、培训及专家组指导1 .施工队伍的选定1. 1专业分包及劳务分包队伍选择（I）所选分包队伍必须符合总包合作信誉名录。（2）所选分包队必须有类似工程施工经验，劳动力充足。（3）所选分包队伍必须参建过工程，有过硬的施工技术和责任心。（4）分包队伍经上述条件筛选后方可进行该工

5、程的分包投标。2.人员培训2.1入场培训对进入施工现场的各工种技术工人，由项目技术负责人或专业工程师分别用】2天时间进行集中培训学习，使技术工人熟悉现场概况、专项施工方案、项目质量保证计划和质量保证措施，掌握各个施工工序的操作方法及质量要求，并按照质量标准对其进行理论考试和实际操作能力考核，经过考试合格后才能上岗，并妥善保存其培训I、考试的有关记录，将所有参加培训的人员都记入职工培训登记卡。从而从人员素质上确保其操作水平能够满足的创优要求。2.2班前培训每天上班之前，由各专业工程师或专业工长、质检员针对当天工作内容，对施工操作人员进行安全、质量、施工工艺及技术交底，技术交底的内容应具有较强的针

6、对性、指导性和可操作性，并签字落实。3.评审专家组指导在创优策划阶段，邀请多年评审的优秀专家到我公司进行座谈指导，传授以往优质工程的创优策划经验，并对创优策划提出宝贵意见，完善质量保证措施。在策划实施阶段，邀请专家到施工现场指导，在施工作业面传授精品工程节点做法的施工经验，加强施工管理人员及操作工人的业务素质及质量意识，提高施工质量。三、施工过程质量控制及专项资金管理1.我公司拟成立各创优管理小组由公司各职能科室正副科长组成，总工程师带队对工程质量进行巡检及管控。2 .在实施过程中，要充分利用施工详图指导施工，把技术指导的定性化向定量化延伸，提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度，以量化数据和具

7、体技术图文指导、控制操作层；要注重接口部位的处理，包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理，不同专业间接口部位的处理，细化到各个接点、每根部位、各工序交接处；要相应提高技术控制标准，提高允许偏差控制精度，同一单位工程内，必须有统一的技术工艺标准，相同性质的部位必须统一做法。3 .工作的细化，意味着交底中控制点的增加，对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理，辅之以一系列的管理奖罚制度，必将对提高参施人员管理水平、保证工程整体质量、推动创优工作发展起到积极的促进作用。4 .设立专项资金管理小组，从策划阶段、实施阶段、再到验收阶段严格控制管理资金账户，做到专款专用，保证

8、质量目标的实现。四、创优计划1.创优施工流程策划阶段一准备阶段一实施阶段验收阶段2 .策划阶段：按照工程部位基础、主体结构、内檐精装修、外檐装修、机电工程、智能工程以及其他各分部分项工程，在工程施工前制定创优策划方案，在方案中针对各工程图纸和规范要求列出具体做法、样板标准等，列出每项工作的计划表和各项措施。策划阶段流程见下图：依据图纸编制方案一项目部审批、通过一分公司技质科审批、通过一公司技质部审批、通过一项目监理部审批、通过一甲方工程部审批、通过（如需要，进行专家论证，审批、通过3、准备阶段按照施工方案、施工进度计划，对即将展开的各分部分项工程进行施工准备，包括：机械、劳动力、材料、及样板的

9、施工。样板制作流程见下图：施工人员熟悉图纸f项目管理人员进行技术交底f样板制作一施工员自查一项目管理人员验收一分公司技质科验收一公司技质部验收一项目监理部验收一甲方工程部验收一培训与推广4 .实施阶段：在实施过程中，充分利用施工详图指导施工，把技术指导的定性化向定量化延伸，提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度，以量化数据和具体技术图文指导、控制操作层；要注重接口部位的处理，包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理，不同专业间接口部位的处理，细化到各个接点、每一根部位、各工序交接处，要相应提高技术控制标准，提高允许偏差控制精度，同单位工程内，做到有统一的技术工艺标准，相同性

10、质的部位有统一做法。工作的细化，意味着交底中控制点的增加，对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理，辅之以一系列的管理奖罚制度，必将对提高参施人员管理水平、保证工程整体质量、推动创优工作发展起到积极的促进作用。实施阶段流程见下图：施工人员熟悉图纸一项目管理人员进行技术交底一样板学习f施工员考核、筛选f实际施工（验收人员、质量员巡查）一施工员自查一项目管理人员验收一分公司技质科验收f公司技质部督察f项目监理部验收f甲方工程部验收一后续施工5 .验收阶段主要做好以下几个方面工作：创优验收阶段主要做好以下几个方面工作：5.1收尾阶段工期、质量控制和各工种、各工序协调完善工作。5.2验收工作。包

11、括竣工验收、消防验收、环保验收、规划验收、节能验收、环境监测等。5.3 资料的整理和完善。包括：工程档案资料、影音资料、业主前期工程手续、申报资料。5.4 “奖”验收。包括迎检接待、汇报资料、工程介绍、录像资料、工程实体检查、资料检查、讲评工作等。五、工程做法及管理措施本次推行的创优做法是结合我企业创优方案及以往优质工程指导性意见编制而成的。本创优方案将结合本工程实际情况，分析其关键点并抓住这些关键部位和分项工程中的关键工序，在保证安全、使用功能的前提下，在鼓励创新的同时，更要从用户角度出发去完善，有针对性的提高整体工程的质量。1.放线技术管理1. I控制桩施工现场必须埋设稳定、牢固的主轴线控

12、制桩，满足测量、技术复核要求。控制桩的埋设应保证施工期间内不发生位移、下沉、损坏、丢失等情况。建筑四大角与平面变形处的主轴线应设置控制桩。控制桩一般采用木制或钢制，埋深不应小于500mm,桩外应设定稳定牢固的保护措施，如围栏、碎墩等，桩顶应有明显轴线点。控制桩一般应与对应点通视，若不能通视则应设置后视点。控制桩一般在基础完工正负零处的技术复核完成后撤除。1.2半永久性水准点设置施工现场必须设置稳定、牢固的半永久性水准点。半永久性水准点的数量要满足各种标高测量，标高校核，沉降观测的要求。半永久性水准点位置应保证与测点一次性通视，且便于测量。半永久性水准点应采取必要保护措施，防止损坏、位移、丢失。

13、半永久性水准点的设置位置、数量要根据工程现场实际情况确定并应绘制平面图存档。半永久性水准点应设在稳定牢固的建筑物或构筑物上，若条件不具备可采用地埋式水准点。半永久水准点应能保证施工期间的测量和建筑后期沉降观测使用。水准点应有明显标记，并标识大沽水准绝对标高，建筑相对标高和编号。半永久性水准点应根据工程进度或时间定期进行校核。半永久性水准点设置与标识1 .3基础轴线投测建筑基础四大角和变形处两侧应弹出基准轴线，并做好标识，做为上部结构轴线投测的依据。上部结构各层的轴线应从苜层引测。基础完工后应将控制桩轴线投测到基础立面上并标识。且要求保证基坑回填，地下防水施工后仍有显露。基础正负零处的技术复核应

14、根据控制桩的原轴线点进行，若有误差应进行适当调整。基础立面的轴线是上部结构轴线引测的依据并应长期保留。基础轴线投测标识示意图1.4沉降观测点设置沉降观测点的布置沉降观测点应按设计图纸的要求埋设，设计无要求时，按下列要求设置：建筑物的四角、转角处及外墙每1015米处或每隔23根柱基上。高低层建筑物、不同结构的分界处、新旧建筑物衔接处。伸缩缝和沉降缝两侧、基础埋深相差悬殊处、人工地基与天然地基接壤处。观测点的设置要求观测标应牢固稳定，能长期保存。观测标的上部必须有明显的突出点，与柱身或墙身保持一定的距离。观测标上应能垂宜置尺，并具备良好的通视条件。观测点应有显著标识，包括编号及该点的绝对标高。沉降

15、观测点的设置与标识1.5标高基准点设置与标高倒测建筑0.000处应设若干标高倒测基准点并做好标识。标识内容包括编号和该点的相对标高，一般情况下建筑对角处设置两点即可。标高基准点的位置应设在能上下通尺、通视的明显部位，与半永久性水准点可一次通视的建筑大角处。基准点应采用埋设件的方式设置并应有明显标识。结构层标高的倒测必须从基准点引测。工程各结构层的标高应在与基准点的对应处进行标识。该标高必须符合设计图纸，不得调整。该结构层内的结构标高，+500线，窗台标高，水电线管标高线等均应从此处引测。此标识标高也做为标高复核、检查使用。结构楼板施工后应对楼面标高、水平度进行检查、复核。对复核数据进行整理、分析，并根据结果对该层+500线进行调整。1.6建筑物垂直度测控点测控点可设置在建筑外檐，也可设置在建筑内，但必须保证上卜.通视，随时检测和核准。针对本工程特点，我们将建筑垂直测控点设置于建筑内辅助轴线上。建筑物内设置结构垂直度测控点应在正负零处设原始点，点位应牢固、稳定，有明显标识，原始点上应能支设测量仪器，四周应有保护措施。各结构层均应设置接收点，层间应设顺畅的投测通道。各结构垂直度的检测均应从原始点引测，若接收点同时是投测通道时则应在通道外弹出十字交叉线确定投测点。建筑外设置测控点可利用基础立面轴线引测。被测层在与原点相对应的位置应有投测点标识。