《培训管理岗竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训管理岗竞聘演讲稿.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、培训管理岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同小们:大家好!尼克松曾说过“命运给予我们的不是失里之酒而是机会之杯.我对这句话的诠林为;世要掌握粘彩丰富的人生,就要把握住人生中好一次转瞬即逝的机会!今天,我怀若无比激动和El家的心情,参加这次人力资源管理岗位竞弼,我站在这里,既是一名竞聘者.也是一个对未来充满激情和梦想的员工.我竞聃的是培训管理岗,一个既充满挑战又极具荣誉的同位.面对这个机会,我内心既激动又平静.我叫*,2009年毕业于杭州师范大学,*年考取人力资源管理师:级、企业培训师三级证书,20117月进入建工集团人力资源部工作,在过去的T几年里,我一直在管理培训锁域工作,多年的培训管理,让我积累
2、了丰富的经验.面对竞聘培训管理囱位,我想自身有如下特点和优势:一是拥有丰富的工作经验在过去的工作中,我不断学习和枳累,对本岗位的业务流程和工作要求行着深入的r解.我能够熟炼运用专业知识.来精准弟制人才培养计划和维埃教仔学习效果泮估分析,并且在工作中不断创新.提高工作效率和质址.我相信.这些经验和能力将为我在新的岗位上提供坚实的支掠.二是具备良好的沟通能力培训管理岗位是项非常考验沟通健力和用队精神的岗位,在工作岗位上,我善于与他人交流和合作,能够忸听不同的意见和建议,并且枳极称谓各方关系.达成共识。目前为I匕组织落实培训8场次,107人考出一级建造师资格证.这些成绩的取得离不开团队的努力,我深知
3、,一个人的力耳是。限的.只有团队的力Ift才能创造更大的价值.因此,我始终褒持希团队合作的理念,与同事们共同努力,为单位的发展贡献力ft.三是有着较强的业蓿神.我始终把1.作放在苜位,认其对行每项任务,努力做到最好。在资质管理、工伤纠纷、资金预算、社保缴也等领域,无论遇到什么困难和挑战,我都会全力以赴,绝不退缩。我相信,只有对工作充满拄情和货和感,才能在工作中取得优异的成绩.培训管理沟是提升员工综合素质、改善人才结构,推动企业进步与发展的一个关键遢位,对推动公司高质崎开展这项工作彳j君至关说要的意义,这一同位要求我们不仅要具备扎实的专业知识,还要有丰富的管理经脍、良好的沟通能力和团队力作箭神,
4、以确保人力资源政策的有效实施和公川战略目标的实现.如果我有幸成为人力资源培训管理岗负责人,我将从以下几个方面开展工作:一是精心编制培训计划紧盯公司年度目标任务,加演调色研究,准倘掌握集团人才培养需求,从培训时象、培训方式、培训考核等方面粽合考虑,电立完簪培训课程体系.制定详实科学的培训计划,加大对校招员工、百年优才新生代项目经理、建造师、造价师等不同群体的培训力度,全面提升人员涤合衮质.加强对编制培训资金预算.监管预兑规范使用,争取以“生小投入”取得“最大效果”,为集团创造更多的价值。二是切实提升人证岗度!.匕:I:作考评和持陵完善机制,通过人监仰.专家辅导等多种形式,营造学习史围,鼓励员工削
5、足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、演化“超”的追求,曲点抓好建造师、造价工.程师、三类人员等注册类证书取证工作,切实做到能惋匹配、人证合一。三是加强系统运誉分析持续提升团队协作和沟通能力,充分发挥衣率作用,积极行领部门业务人员做好网站信息录入、更新、维护、借用及资质管理等乘点工作,高质疑维护运行人力资源管理系统,加强培训效果、资金使用、资源开发等相关数捌分析.切实为集团领导做决策提供数据支撑作用.“如月之恒,如口之升.”这句话,恰如我对于培训管理闵位的热切渴里与坚定决心,此次竞聃无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习.迎难而上,把自己的全部智尊与精力奉献给公谢谢大家!