核心理念及如何做一名优秀的旭阳领导者及员工.docx
《核心理念及如何做一名优秀的旭阳领导者及员工.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《核心理念及如何做一名优秀的旭阳领导者及员工.docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、向、目标、路线和战略:执行层要使用不同的方法和坚韧不拔的毅力去实现目标.7、连续、持续、永远的创新能力。企业不创新就没有生机,不创新就会被市场淘汰,企业的创新能力来自于员工的创新能力,员工的创新能力主要集中在企业的领导身上.8、该虚的学习精神,旭阳的领导者要有自我总结、自我培训、自我提高的旎力.这种精神是创新能力的葩础,是提商综台素质的主要手段。9、会带团队,会培养下属,有服务意识。不会带队伍.团队形不成合力的领导不是好领导:不会培养下级,没有服务意识的领导是不称职的领导.管理管控就是眼务,领导也是服务.10.保持低调,谦虚谨慎,忍让有度.旭阳的颖导者要有“慎独”的意识,原则控制不到的地方还能
2、室持原则,因为设虚才Ife进步,因为低调才能平和,因为忍让才能宽容,因为慎独才能坚守自好。11、全面.综合、过坡的业务素质.不能用羟验来代替技术和分析,不能用习惯代替创新和管理管控.管理管控工作需要深入的、扎实的、全面的技术,要学会用规律性和普遍性的知识去指导具体的工作,12,处于、敢于积极地承担我任,遇到困难要迎碓而上.在具体工作中要为挑虫担,无胆无恨,坚决去掉不负出任、遇少推法的坏习惯。13、讲求领导方法提高领导水平.大事道战珞,中事讲策略,小事讲谋略或方法.14.善于把握机遇,敢于主动出击.没有机会时要积极准备.机会永远属于有准备的人:机会来了要着于抓住,大胆、主动地出击.领导者要有胆略
3、,因为成功不只是结果,更重要的是过程.在这个过程中心态很关谊,心态决定态度,态度决定主动与被动,主动与被动决定胜败.一项工作做福好坏往往取决于起初那么一点点态度,积极地、主动地、创造性地去工作与消极地、鼓动地、习惯性地去工作,结果往往是号之千里。15、下苦功摸清底数,了解最一线的情况.准确,及时、快馍、高效地决策和执行.基层是我们的基础,要照急、件干了斛荔层的情况.16、深厚的文化底放.练达的处世风格.i信的做人品行.文化厚实才能沉着踏实,才能不浮躁,才能不被去面的东西所述惑,才能有自己的目标:处世练达才能沉柩利落,遇事不惊:人品诚实才能拥有更多的朋友,才能拥有更多的资源.这些都是个人成功、企
4、业成功所必备的基本条件,17、不断抱找出问鹿、分析问题,不断地解决工作一践的实际问题,一个一个,不厌其烦地解决生产、营的和管理管控工作一线的大量何题.是旭阳领导者做好自己工作最班本的要求。18个人成功与,1织成功。一个人自己成功容易,而一个组织成功相对较难.我们追求的是旭阳这个组织的成功。因为个人力果非行渺小,而一个组织的力量相对演大。只有这个组织的成功才能为国家和社会做出更大的贡献。个人成功要服从组织成功,组织成功来源于个人的成功,要求旭阳的领导者在追求个人成功的同时更要服务于旭阳的成功.枳极地推进旭阳的成功.19、了解自我、战胜自我和小越自我.这是个人发展的三个阶段.了解自我是进步的曲提:
5、战胜自我是成功的开始.榭弃自身所有的不良思想、不良作风:超越自我是迫求的理想:不断战胜自己的人才能获得成功。如何做名优秀的旭阳员工伴随着旭阳的迅速发展,员工队伍的整体本质必需相应提高,这是旭阳持续发展的根本保证.怎样培养造就一支高素质的员工队伍呢?需要不断地进行培训.学习、整帔和提高.作为旭阳的一名员工,就要按照旭阳的要求和部井来规范自己、提芮自己、完善自己,使自己成为一名优秀的旭阳员工。1、热爱旭阳,忠诚于旭阳.旭阳的“业是所有旭阳人的犷业,行一个人都要把自己的犷业规划于旭阳的裂业之中.旭阳是我In每一名员工赖以实现自我价值的一个组织.只有将自己融入在这个组织里,努力工作,把个人目标向集团发
6、展目标紧密结合在一起,个人的价值才能得以实现.2、牢记旭阳的企业精神,MI展全力,馍而不舍地匚作.按时完成工作任务,积极主动地做好每一件事情.追求工作效率和质量效益.旭阳的每个部门,每个团队都行白己的团认精神,所有团队精神的集中体现,就是旭阳企业精神之所在。要对企业精神、团队精神进行深透的理解,并以这些精神去皴策自己,自觉约束自己的行为,不是毋天早上念一遍就她在脑后。3、具有强烈的贡任感和使命感.始终保持裔度的工作热情,兢兢业业,努力工作,为旭阳创造价值,为社会创造财密,完荚自己的人生,完美更多人的人生.4、爱岗敬业。对本职业务要精i求将,不断创新,不断提而自己的业务能力和创新能力.只有干一行
7、量一行才能真正干好这一行.个人人生目标要同企业的目标结合在一起.版从企业发展需要,才能使自己不断成长和发展。S、严格遵守劳动纪律,严格执行集团的一切规京制度,纪律是一切工作的保证,没有规矩,不成方阅,能否遵守纪律既是个人素质的问遨,又是对集团纪律的态度问题,6、严格执行操作规程,遵守工艺纪律.确保安全.文明生产.操作规程是告诉我们如何去完成工作,是指导生产,确保安全文明生产的保证.7、要有成本意识,节支降耗,杜绝浪费。节约使用本浏位上每一种用品和原料.要从大处若想,小处老手.从节约抵一粒煤,每一个螺丝打,每一滴水做起。8.遵纪守法,恪守社会公德.培养良好的行为习惯,在任何场合都要注意规范自己的



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 核心理念 如何 做一名 优秀 领导者 员工
