柴油锤施工组织设计概述.docx

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1、3.3.2.12锤击管桩施工队I负贡锤击管桩的施工任务，按照国家规范规程和设计要求严格施工，遵守国家质量安全规定，认真做好施工记录。四.施工准备4.1 施工现场准备：4.1.1 施工前在“三通一平”的基础上，应进一步探明和清除桩位处的地下障碍物。4.1.2 在桩机进场前，必须对整个作业区进行场地F整，以保证桩架作业时的正宜，以防塌陷，影响正常施工及安全。4.1.3 测量基准点必须由甲方提供4.1.4 桩基轴线位置的偏差应小于20mm,轴线施放后应由监理单位进行复核，现场轴线控制点的位置，应不受沉桩作业的影响，并妥善保护，根据设计的桩位图，按施工顺序将桩位逐一编号，依桩号所对应的轴线，按尺寸要求

2、施放桩位，样桩采用15Omm(D6mm钢筋，或20mm的竹片，上面中心涂红漆表示桩中心，即施放好桩位。4.1.5 城市水准点引测依据需甲方提供，点号高程以书面为准，沉桩区域内应按需要在附近位置设置水准点，其位置应不受沉桩影响及破坏，水准点作用主要是为了控制桩端入土标高，遵照设计要求，每根桩入土后均需做标高记录。4.2 施工技术准备421桩施工前，应选取下列资料：证，其规格、批号应符合所属的验收批号内容。管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。单节管桩可用专用吊钩、钩管桩内壁直接进行水平起吊。管桩运至施工现场时，按规程进行检查验收，严禁使用质量不合格管桩。管桩堆放要求：4.3.1 堆放场地应平

3、整坚实，最下层与地面接触的垫木应有足够的宽度和高度。堆放时桩应稳固，不得滚动。4.3.2 管桩按不同规格，长度及施工流水顺序分别堆放。4.3.3 当场地条件许可时，宜单层堆放，桎层堆放时，外径为500-600mm的桩不宜超过4层，外径为300-40Omm的桩不宜超过5层。4.3.4 叠层堆放管班时，应在垂宜于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端五分之一桩长处：底层最外缘的桩应在垫木处用木头塞紧。4.3.5 垫木直选用耐压的长木楮或枕木，不得使用有棱角的金属构件4.4施工机具准备4.4.1 主要机械设备投入计划根据招标工程范围及现场具体情况，主要机械设备需用如下表：拟投入本标段

4、的主要施工设备表序设备名型号数量国制造额定功生产用途备1.O塔尺5米4把长城2010测量使用自有4.4.3 认真进行机械设备进场的维护保养，确保施工时设备的正常运转。进行压桩机开机前的准备检查工作，确保钢丝绳具牢固可靠、液压油箱的油位正常、电压正常、无漏电现象以及液压管路无渗漏现象。4.5施工力量配置根据施工组织与管理中组织机构的设置情况，抽调公司经验丰富的管理及技术人员，组成项目经理部。根据施工需要，劳动力需要用量计划如下表：劳动力计划表朝位：人工种技工程胞工阶段投入劳动力情况日期5天15天25天35天45天50天“天柒油悔操作工4444444柴油锤辅助工20202020202020起理工1

5、2121212121212试验工4444444杂工202020202020204.6桩机安装施工方案4.6.1 安装4.6.1.1 先清理出约80OT的平整场地，将桩机的主机运输车与道路次十锤的平均贯入度不大于2.5cm或以桩尖打至设计标高来控制,符合设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，要会同有关单位研究处理，然后移桩机到新桩位。8）截桩截桩前必须请设计单位确认单桩承载力是否满足设计要求，满足后开始进行截桩，截桩必须使用专用桩锯进行截桩，严禁用硬物宜接敲碎桩体。截桩后安装钢筋骨架和填芯混凝土必须按照03SG409第27页要求设计。5.3.8常见问题及解决办法常见问题原因解决办

6、法预制桩强度不达标预制桩强度未达到设计强度的100%侦制桩必须提前定货加工，打桩时预制桩的强度必须达到设计强度的100%o桩身断裂由于桩身弯曲过大，强度不足及地下有障碍物等原因造成,或桩堆放、起吊、运输过程中产生断裂,没有发现所致原因进场时要及时检查状体的质量桩顶碎裂由于桩顶强度不够及加强材料进场检查，杜钢筋网片不足、主筋距顶面大小，或桩顶不平、施工机具选择不当等原因所造成。绝不合格产品进场，选择正确的施工工具，和正确的施工方法。桩身倾斜由于场地不平、打桩机底盘不水平或不垂宜、桩尖在地下遇见硬物等原因所造成。要严格按工艺操作规定执行。接桩处拉脱开裂连接处表而不干净、连接铁件不平、焊接质量不符合

7、要求接桩上下中心线不在同一条线上等原因所造成。连接处表面要保持清洁，平整，焊接质量要符合设计规范要求。六.施工总平面布置图6.1施工总平面布置7.2施工进度计划网络图及横道图7.2.1施工进度计划横道图HWI天）1?345678-2728机械人m进场图纸会审竹科试验物线测定协研安全仃测量定位水电犍设管机施工横场分发挥其职责。7.3.5.2工程项目部负责及时协调与建设单位、监理单位以及兄弟单位的关系，及时解决存在的各种问题。7.3.6技术措施保证7.3.6.1工程项目部将建立以总工程师（项目副经理）为首的三级技术质量责任制。7.3.6.2及时编制指导性技术文件（作业指导书、技术交底等7.3.6.

8、3技术人员要熟悉图纸，掌握设备，材料供应状况，合理安排施工工序。7.3.6.4技术人员要深入现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解决施工中的问题。一般问题不过夜，章要问题要提出处理意见供设计、监理、甲方参考，共同协商处理。7.3.6.5项目部配备足够数量计算机，供计戈人材料统计，技术资料编制整理使用，以提高工作效率。7.3.6.6提供齐全、准确的施工记录，试验报告、技术资料和验收资料，及时进行工程验收。编号.81.13确保工程达标投产和按国家电网公司优质工程要求建设。“零缺陷”移交是对工程的质量的基本要求，是施工承包人的责任，必须确保。达标投产是对工程建设管理水平、工程质量的综合性

9、考核，是对工程建设管理、质量的基本也是最低要求，必须确保。创优质工程是对工程建设管理水平、工程质量的更高要求。各参建单位有责任、有义务加强管理、提高质量，开展创建工作。8.2质量管理体系8.2.1质量管理体系图8.2. 3质量管理机构各部门主要职责I8.2.1.1 3.1工程质量第一责任人，为确保工程质量达到合同目标，我公司指派项目经理为本工程项目质量第一责任人；加强项目经理部的领导，加强经理部与公司的直接联系：对工程全过程的检查监督、对实现合同目标负有全面领导贡任。8.2.1.2 3.2项目技术负责人：对工程的准备、施工、交付全过程质量活动的控制管理、监督改进负责，对进场材料、机械设备的合格

10、性负责，对设计和合同有特殊要求的技术部位负责，对施工图纸、技术资料项目质量、文件记录的控制和管理负贡；8.2.1.3 项目副经理：负责协助项目经理工作，对其分管工作负贡，完成项目经理下达的指示任务，协助项目经理完成质量、安全、进度等方面的工作：8.2.1.4 质量检杳员：对本项目工程质量进行全过程监督管理，对工程质量负责，行使质量否决权。确保项目达到既定的质量目标:负责IS09001质量认证体系措施的贯彻与实施：8.2.1.5 2.3.5测量员：负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、确定工程项目的主要负贡人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。8.2.1.6 必须按照工程设

11、计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。承包人应按质量保证体系进行质量控制和检查，发挥三级质检机制的作用，控制好每道工序的工程质量。8.2.1.7 建立健全施工质量的检验制度，按规定组织内部的质量检查验收工作：严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。8.2.1.8 定期向监理人报告质量管理情况和工程质量状况，在工程协调会汇报材料中，编制施工质量专题。按规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程质量监督工作。8.2.1.9 完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。8.2.1.10 目经理及技术负责人，

12、应具有与本工程相符合的资质：质检员、电焊工等特殊工种应持证上岗。8.2.1.11 负责编制工程施工的各种技术措施和技术文件，报监理人审批，组织进行技术交底和技术培训工作，并严格按照施工技术措施组织施工。针对新材料、新技术、新工艺及施工生产现场特殊情况及时提出工艺技术要求和补充技术措施。841.11组织技术人员仔细审核施工图，重点审查各专业之间的配合接口，做好记录，在施工图交底会上讨论落实。编号.8.2.1.12 配合监理人对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合发包人、监理人及其他相关单位进行工程竣工预验收、竣工验收、试运行及投产达标考核等工作。8.2.1.13 针对施工中的质量薄弱环节，积极

13、开展施工现场QC小组活动。运用调查表、分层法、因果图、直方图、排列图等各种科学的统计技术方法，分析、查找主要原因，对影响工程质量的主要因素，进行强化管理，确定质量目标，提高工程质量。84.1.14按照合同约定，对工程材料、设备、工器具、仪器仪表进行进场检验与保管，配合监理人完成质量更验工作。8.4.2质量检验标准本工程质量检验验收应符合国家规范规定及设计要求。具体标准如下：8.4.2.1混凝土预制桩工程质量检验标准项Il序号检查项目允许偏差或允许值(nun)检查方法I-：控项目1桩体质量检验满足设计要求按基桩检测技术规范2桩位偏差20尺量检查3承载力满足设计要求按基桩检测技术规范安全目标。8.

14、5.5遵守国家电网公司对电力建设专业分包、劳务分包及临时用工的各项管理要求，并确保相应的资源配置。8.5.6严格按照环评、水保报告和当地的环保要求以及设计文件组织施工，确保不因施工原因影响项目通过环评、水保验收。8.5.7严格按照国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28-2002)的要求进行档案管理。将档案管理纳入整个现场管理程序,坚持归档与工程同步进行。确保实现:档案归档率100%,资料准确率100%,案卷合格率100%,保证档案资料的齐全、准确、系统；同时保证在合同约定的时间移交竣工资料。8.5.8积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。九.安全目标及方法9.1安全目标承诺我公司承诺本工程施工期间不发生人身伤亡事故;不发生因基建导致的电网停电事故I不发生工程设备损坏事故I不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事