某饭店服务有限公司安全生产标准化管理手册.docx

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1、安全生产例会管理管控制度1. 目的1.l为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产经营过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2. 管理管控范围3. 1安全生产例会会议及班前会。3.责任分工3. 1总经理负责主持召开公司安全生产例会会议。4. 2各部门经理负责组织召开本部门人员参加的例会。4.管理管控要求4. 1公司安全生产委员会例会会议4. 1.1公司安全生产委员会例会会议，每季度召开1次，由安保部召集，公司主要负责人主持，小组成员参加，时间不限，地点由召集人决定。4. 1.2会议主要合适的内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解

2、考核企业里的安全目标管理管控相关计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负贲人及隐患整改的耍求和期限，审议公司的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4. 1.3会议记录由安全员负责填写，会议对所议事项以及作出的决定,应形成文字记录，追踪检查会议决议的执行情况。5. 2部门安全生产例会5.2. 1部门安全生产例会，每月至少1次，由部门经理召集，会议合适的内容：总结前期的工作，布置今后工作重点及应注意的问题。安全投入保障管理管控制度1 .目的为加强企业安全生产费用管理管控，建立企业安全生产投入长

3、效机制，确保企业对安全生产管理管控、事故隐患整改和安全技术措施所需费用的提取和使用，确保安全资金投入能及时到位，根据国家相关规定，结合企业的实际，特制定本管理管控制度。2 .适用范围本制度适用于企业的安全生产费用的提取和使用。3 .引用法规及相关文件3.1 1中华人民共和国安全生产法3.2 中华人民共和国职业病防治法3.3 国务院关于进1步加强安全生产工作的决定3.4 企业安全生产费用提取和使用管理管控办法财企12012)16号4 .术语安全生产费用：是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。5、职责5. 1总经理对安全费用投入负全面领导责任。负费审批安

4、全费用提取、安全投入相关计划、经费使用报告。6. 2财务部负责对安全费用进行统1管理管控，审核安全费用提取、安全投入相关计划、安全经费使用等，根据年度安全生产投入相关计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。公司级岗前安全培训合适的内容应当包括：本企业安全生产情况及安全生产基本知识：本企业安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务：有关事故案例等。4.2.3部门级安全教育培训，由部门主管（安全员）负责，并按规定做好教育者和受教育者双方签字的安全培训记录和台帐。部门级岗前安全培训合适的内容应当包括：本部门工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受

5、的职业伤害和伤亡事故：所从事工种的安全职贡、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理：安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项：有关事故案例：其他需要培训的合适的内容。4.2.4班组级安全教育培训，由班组长负贡，并按规定做好教育者和受教育者双方签字的安全培训记录和台帐。4.2.4.1班组级岗前安全培训合适的内容应当包括：岗位安全操作规程；物业工作服务流程：岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例：其他需要培训的合适的内容。4.2.5从业人员在本企业内调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应当重新接受部门级的安全培

6、训。培训分别由调入的部门负责实施，并按规定做好教育者和受教育者双方签字的安全培训记录台帐。4.2.6企业实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。具体由企业安全员负责实施，并按规定做好教育者和受教育者双方签字的安全培训记录台帐。4.2.7对老职工（在本企业连续工作1年以上）每年进行1次安全教育培训I,具体由企业安全员负责实施，并按规定做好教育者和受教育者双方签字的安全培训记录台帐。4.3特种作业人员安全教育培训4.3.1从事电工作业，金属焊接，登高架设作业等特种作业的人员。4.3.2特种作业的人员按国家规定，经有.培训资质的企业培训考核合格，取得

7、特种作业人员操作证方可上岗作业。4.3.3取得特种作业人员操作证者，按国家规定每两年竟审1次：无证或证书过期者不得上岗作业。4.3.4特种作业的人员由企业安全员负贡监督、登记，并及时与有关部门联系统1参加培训或复训：按规定做好特种作业人员的安全教育、更训记录并整理归档。4.4职业卫生教育培训由安全员负贡宣传教育，讲解相关法律法规。4.5经常性安全生产宣传教育4.5.1企业定期开展安全生产活动。利用黑板报、广播等宣传工具开展经常性的安全教育，造就“人人讲安全，处处讲安全，事事讲安全。”的良好安全氛围。具体由企业安保部负贡实施。4.5.2安保部按规定做好各项安全生产活动的记录并整理归档。4.1.4

8、日常检查是指各岗位员工对安全生产的日查、周查。主要包括：巡逻检查、岗位检查和重点检查。4.1.5专项检查是根据企业特点，安保部组织有关专业技术人员和管理管控人员，有相关计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理管控进行检查；工程部组织相关技术人员对所属设备设施进行安全检查。4.1.6节假日检查是指节假口由安保部组织的各项安全检查。4.1.7季节性检查是指受李和冬季来之前进行安全检查。4.2口常性安全检查要求4.2.1检查范围设备设施、房屋建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。危险源：按照危险源识别和评价划定“重要”和“1般”两级危险源。4.2.2管理管控要求派操作者每天上班前和工作结

9、束后应对本岗位的设备设施和作业环境进行检查。每天对本管牯内的设备设施和作业环境进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动口等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向部门主管领导和安保部报告。危险源检查：班组每月1次，要认真填写危险源检查表。4.3专项检查要求4.3.1检查时间专项检查由安保部组织，针对企业状况，对本企业特种设备、电气设备设施、消防设施、作业环境进行专门检查。安保部经理组织，安保部、工程部相关人员参加。X专项检查每季度进行1次，检直的时间为每季度末的最后1周内进行。4.3.2管理管控要求专项检查应由安全生产委员会组织编

10、制安全检查表，按照表列相关项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表合适的内容。专项检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检杳结束后，由安保部收集检查中的各种资料，填写检查记录；安全员将检查中存在的问题汇总，向主管副总经理汇报。4.4节假日检查要求4.4.1检查时间X本企业应于每年“元旦”、“春节”、“五1”、“十1”前1周结束自查。4.4.2检查合适的内容查应急物资：查应急物资是否正确贮备齐全，消防器材是否灵敏有效。查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违率作业和违章指挥现象。杳纪律：查劳动纪律的执行情况，行安全

11、生产责任制的落实情况。查隐患：设备设施、公司房屋建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。4.4.3检查方法及要求通过人员询问、现场勘察等方法，进行现场检查。检查工作要充分发动群众，认真开展群众性Fl查和整改，并将检查情况上报主管副总经理。X总经理对检查、整改情况进行监督、检查，对重大隐患应及时整改。产经营企业自身难以排除的隐患。4.3组织机构4.3.1企业成立事故隐患排查委员会，分别由企业总经理任组长，安全生产委员会成员为组员，安保部主要负责活动开展的口常管理管控工作。4.3.2事故隐患排查领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：安全员、各部门经理等。4. 4隐患的排查与报告4.4. 1

12、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各级人员应对各自管辖区域内按照企业安全检查制度中规定时间、合适的内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。4.4.2隐患的报告发现隐患1般采用逐级报告的方法，即员工报部门主管，最后报安保部:安全员对各类隐患进行登记分类。4.4.3报告形式4.4.3. 1报告1般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。4.4.3.2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患合适的内容、拟采取措施建议,报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚。（详见隐患排查报告表）4.5隐患的整改和验收4.5.1接到员工事故隐患报告后，主管

13、应立即按照隐患排查领导小组的职责分工，组织本企业专业人员对隐患进行核实，安保部组织相关人员进行整改；最后进行验证。4.5.2对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理合适的方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相及的安全防范措施，防止事故发生。4. 6档案建立1. 6.1安保部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。信息档案中应包括隐患整改、排除办法、整改意见、结果追踪等合适的内容。4. 7奖惩2. 7.1根据隐患的大小及其危害程度，对除患发现者进行奖励，奖励采用现金兑现并通报表扬，由主管申报，副总经理审核、总经理批准后

14、实施。4. 7.2发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的相关人员按照安全奖惩管理管控制度中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5. 相关记录5. 1隐患排查报告表5.2 隐患整改通知单5.3 隐患整改治理记录表。已经采取的措施；其他应当报告的情况。4. 2.8事故报告后出现新情况的，应当及时补报。4.1. 9F事故发生之口起30口内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。4.2. 10事故部门负贡人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急

15、预案，或者采取措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。4.3. 11总经理接到事故报告后，要组织有关人员立即赶赴事故现场，组织事故救援。4.2.12事故发生后，有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。4.2.13因抢救人员、防止事故犷大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。4.2.14本企业事故报警电话：直拨（Ho-622609134.3事故调杳管理管控要求4.3.1依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，相应政府相关部门组成事故调雀组进行调雀时，总经理派人协助调查。4.3.2未造成人员伤亡的1般事故，企业要同有关政府部门协商，接受政府主管部门委托，企业进行事故调杳。4.3.3企业进行事故调查时，事故调查组由安全生产委员会成员组成。事故调查组可以聘请有关专家参与调杳。4.3.4事故调查组成员应当具有事故调查所需的知识和专长，并与所调查事故没有直接利害关系。4.3.5事故调查组依据生产安全事故报告