某采油厂集输站站内站外输管线施工组织设计.docx

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1、延长油田XX靖边采油厂胜7小型集输站相关项目工程施工组织设计一、工程参建单位：k工程名称:延长油田XX靖边采油厂胜7小型集输站相关项目2、建设单位：延长油田XX靖边采油厂3、设计单位：北京大东方工程设计有限公司4、监理单位：陕西鼎正相关项目管理管控有限公司5、施工单位：延安海舜建筑工程XX二、编制依据1、设计蓝图延长油田XX靖边采油厂胜7小型集输站相关项目2、延长油田XX靖边采油厂小区块集输工程可行性研究报告2014年5月3、波工技术标准和规范石油天然气站内工艺管道工程施工规范(GB50540-2009)石油天然气建设工程施工班量险收规范、站内工艺管道工程(SY4203-2016)钢制管道焊接

2、及验收SY/T4103-2006)工业设备及管道绝热工程施工规范(GB50126-2008)电气装置安装工程电缆线路施工及除收规范(GB50168-2006)电气装置安装工程低压电涔施工及险收规范(GB50254-2010)电气装置安装工程电力交流设备施工及购收规葩(GB50255-2013)电气装置安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑工程施工质量验收统一标准B(GB50300-2013)建筑地基基珈工程施工验收规范(GB50202-2002)6混凝土结构工程施工5佥收规葩(GB50204-2015)砌体工程施工验收规范(GB50203-2011)混凝土质量控制标准(GB5

3、0164-2011)石油化工设备混凝土基础工程施工技术规程(HT3608-2011)名钢质钢管于设品绝热(K507-l-2R418-2-2)三、工程概况1主要工程合适的内容：I、土建主要工程量有：砖混结构国墙211米、大门垛2座、两蹲位恻所1座、场内硬化。2、工艺设施、管道安装主要工程量有：进站阀门组I处、倒灌泵撬块一套、3011储油罐15座、30m3计量器2座、700KW煤气两用加热炉I台、油气分离闿1台、气液分离器1台、40m，换热怒1台、30m污水罐2座、污水外输泵2台、热水循环泵2台：站内管网I套。站外管道安装工程工程量：井口管线布置46套，井台管线布置17套：集输管线共计17条.3、

4、电气工程：动力配电、照明配电电箱、控制电缆：防富、防静电、接地、自动化仪表安装2相关项目总体进度安排工程相关计划于年月日开工，年月日工程完工，达到试运投产条件.3质目标单位工程合格率达到100%单位工程优良率达到90%以上，投产次成功，工程质量合格。4安全目标无重大安全事故.保护环境、劳动安全、工业生、“三废”处理做到三同时.四、施工部署1施工总体部署1.1 建立健全各种管理管控网络，严格按设计图纸、技术规范精心组织施工，质昆达优良。实施关键线路控制，确保在合同合约期内完成施工任务.1.2 进行专业分工，提高工序质量，我们拟成立4个施工机组，站场部分由站场工艺安装组负责施工，输油管线由线路施工

5、机组负责施工，结构部分由土建组负贡施工,防腐保温由防幅保温机组施工。1.3 时现场详细的勘测，配备适合本工程的施工设备、机具及辅助材料，密切作业队之间的配合，全力推行流水施工法，从而提高工效，加快施工进度。1.4 使用网络相关计划指导施工，确保关键线路按时完成，做到I可步与立体交叉相结合。特殊与普通相结合，缩短工期。2施工指导思想和管理管控措施2.1指导思想以管理管控为基础，以技术为先导，以质量求生存，以市场求发展，创造优良工程.降低工程成本，认真履行合问合约，缩短工期，为业主提供满意服务.2.管理管控措施2.2.1工期控制根据工程整体情况，抓住关键线路，解决主要矛盾、优化组合人力、设备、器材

6、等资源，运用P3软件编制施工总进度相关计划，从相关计划控制、合同合约控制、现场控制和施工调度控制四个方面实行动态控制，采用组织、技术、经济等手段，做好事前、事中、事后控制，主要是事前控制。做好阶段性检隹，分析找出影响施工相关计划的原因，及时调整施工部署，保证各工序的平稳过渡和正常衔接，确保工程按期爆工。2.2.2质量管理管控以相关项目工程施工规程、规范和标准为依据,按照IS09000标准的规定和工程技术、殖量文件的要求,建立二个网络和一个系统，即建立以相关项目经理为第贡任人的三级质量管理管控（控制）网络，建立以总工程师为首的相关项目工程专、兼职质量控制网络，配备专（兼）职质量员：建立相关项目工

7、程质量体系货任工程新保证系统，按工程施工专业管理管控分类，设立五个专业管理管控贡任工程师，形成工程质Sb体系员任工程师保证系统.制定和完善各项管理管控制度和质量保证措施并严格执行，实施全垃、全方位、全过程质殳控制管理管控，形成相关项目都自上而下的层层质量监督与检查，自下而上的层所质量保证的质址控制、监督与检查机制.确保相关项目工程质量管理管控系统的运行有效。保证最终实现单位工程合格率100%,优良率90,创国家优质工程的总体质量目标。2.2.3安全管理管控为了充分展现队伍整体形象，员工素质与修养，相关项目综合管理管控能力；创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康和安全，对环境影响降低到最低程度

8、：追求最大限度的不发生事故，不损害人体健康，不破坏环境为管理管控目标.切实贯彻“安全第一、预防为主：以人为本、综合治理；改善环境、保护健康：科学管理管控、持续发展”三十二方针，不断提供必要的人力、物力和财力资源支持，走全员健康，生态平衡,本班安全和持续发展的道路,创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全，实现安全生产，在安全管理管控上创一流施工企业的目标。3相关项目组织机构3.1相关项目部主要领导岗位及部门职责31.l相关项目经理是工程相关项目的组织者和领导者,对本工程的质量、安全、进度和成本负贡。贯彻执行党和国家的政策及有关法规，落实上级主管部门和公司的有关管理管控制度，制订并贯彻落实

9、工程施工生产方针、目标。（3）协调各部门、各第位的工作关系，及时解决工程中的玳大问胭。结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。组织制定相关项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人历，惩罚造成质量事故的贡任者，审批质量奖惩报告。负货工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。负击施工相关计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。审核相关项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。3.1.2相关项目总工程师执行相关项目经理的决策和部署，是工程施工的具体组织者。组织技术攻关，对施工技术问题全面负贡。（3）组织好有关技术规程、标准、规范的贯彻执行。制订工程质量目标，审核施工组织

10、设计和遗点、难点施工合适的方案。组织质量工作会议，分析和解决各种侦量问题。对违反技术要求，操作规程和各项管理管控制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。组织编写和整理竣工资料。3.2 相关项目部主要施工队伍的确定根据本工程特点共设4个机组，其中设1个防腐保温机组，1个站场工艺安装组，I个站场土建机组，1个线路施工机组3.3 建工任务划分机Ia任务划分及机蛆负费人序号机组名称主管部f工作合适的内容机组长1防腐保思机俎生产办由2个防腐小机组组成,负费站内外管线、容器的补门补伤和防腐保温工作2站场工艺安装组生产办负货接转站内设备、管战、容器的安装试压及试运工作。3站场土建机组生产办负货站内困境、倒所、

11、大门、设备艇础、管支地等土建工作。4找路施工机加生产办负单井改线的组对焊接下沟回填试压等工作四、施工合适的方案1土建施工合适的方案1.1 上建部分主要工作量为嵇混结构围墙、大门垛，破混结构厕所，设备基础。1.2 施工临时用水，站周围无洁净水源，需要用水罐车拉水，现场临时砖砌储水池一座2mX2.5m1.0n,墙身240n内外匕2水泥砂浆抹灰厚20mm.1. 3施工临时用电：电源由站旁电力线引出接线，施工现场设总配电箱一个,分理电箱一个。1.4基础施工设备基础按照工艺安装图的部位、标高、轴线进行施工.1.4.1 测量放线:根据蓝图平面布置图AB坐标，用经纬仪分别测出纵横眼标的轴线，打入轴线桩，控制

12、桩或龙门桩，在桩顶打入小钉子或做油漆标记。用水准仪测出高程控制点.引至固定部位，用油漆标记清楚。1.1.2 用钢尺由中心轴线向两IW分别量出基础边线尺寸微出灰线，灰线完成后报专业监理工程师曳核放线几何尺寸，平面位置，并办理放线记录报监理签字。1.1.3 基槽开挖，基础及设备基础均为浅埋式基础，土方开挖先破除地表碎面层，再采用人工开挖。基槽挖方完毕之后，先自检，合格后，办理基槽验收记录，报专业监理工程师灾核，进行下一道工序.1.1.4 混凝土及钢筋混凝土工程模板工程：按照中心线用尺向两边测量出基础边线进行模板安装，模板必须仃较强的刚度和稳定性能，支探必须牢固，接严密，防止漏浆，模板安装结束，进行

13、全面自检、标高、几何尺寸，合格后报监理工程师核定，办理分项工程报验记录，笫批后进行下道工序混凝土工程：（1）碎施工前，砂、石、水泥及配合比由资质试验室出具检验报告和配合此通知单，拌制混凝十.，采用机械搅拌，机械震荡，严格按配和此通知单计量配置搅拌，搅拌过程严格水灰比控制，搅拌后的混凝土在45min内用完，间歇时间不大2h。（2）碎浇筑过程中做好配试块不少于三组，待28B天送实验室检验，检验结果报监理审定。（3）能浇筑24h后进行浇水养护，养护时间不少于3、7b,熨季增加养护次数，以保证监的湿润。钢筋工程：（1）基础圈梁、主体圈梁、梁垫为钢筋lC25,X1.-I为钢筋lC30,钢筋保护层25ma

14、,锚固长度40d,.（2）钢筋绑扎必须按图纸要求的品种、规格、标高、几何尺寸、数量进行绑扎。（3）钢筋绑扎工程完成后，进行自检，合格后报专业监理工程师核脸，并办理隐蔽工程验收记录，签字，方可进行下道工序。1.5预埋件按图纸几何尺寸制作安装，水准仪测控高程,预埋件进行除锈刷柒处理.基础完成后,办理交接工序签字,进行工艺安装.1.6 质室控制1.7 .1原材料质量控制 施工前期的沙子、石子、水泥、钢筋、红碣的质量进行考察。 对上述原材料送有资质的实验单位进行原材料试（检）验报告，并做碎.沙浆配合比试验。 对原材料进场的成品半成品必须有产品合格证材质证明书或说明书，不合格不得采购。 进场的原材料按品

15、种、规格集中分类存放。 碎用石子采用2040沙子枭用中粗砂，含泥量不大于3% 对进厂合格的原材料试（检）验报告，报专业监理工程如审核方可1.6.2施工过程质量控制 在施工中做到“三个坚持”，严把工程质量关。 坚持三按施工，即做到按设计图纸、按施工工艺标准、按施工规范组织施工。 坚持“三工序”质员控制，即：检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。 坚持“:检制”，即：个人或工种和班组进行的自我检查质量，工种或班组互相检查质量，专职质检员核查质量，把不和格项控制在萌芽状态。 冬雨季施工编制施工措施，做好防雨防冻潴备工作,并报监理批发, 严格按照施工技术交底，施工作业指导书的组织施工。1.7安全管理管控1.7.1 工现场安全生产，文明施工。1.7.2入场站禁止吸烟，工作确需动火的，必须报上级安全部门批准后方可执行。1.7.3 不得进入与作业无关区域活动，成在非作业施工。1.7.4 吊装必须有负成人在场，确保吊装安全到位1.7.5 标式牌、警式牌悬挂醒目。1.7.6