普通货物运输公司安全管理制度(全套).docx
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1、普通货物运输公司安全管理制度(全套)一般货物运输公司平安管理制度(因各公司部门岗位名称不一样,请结合实际将本文档中黄色部分和同住名称进行填写或修改)目录第一幸平安生产组织机构1其次率平安生产责任制度2第三幸平安生产操作规程8第四章平安生产监督检查制度1()第五幸平安隐患排查治理制度11第六章从业人员平安管理制度13第七幸平安例会制度14第八章平安培训和教化学习制度16第九幸车祸设施设备平安管理制度17第十章GPS车载终端管理制度19第十一章事故处理应急预案21第十二章平安生产费用提取和运用制度24第十三章劳动防护用品管理制度26第十四章取业卫生管理制度28第十五章平安生产考核与奖惩制度30第十
2、六章特种设备平安管理制度32第十七幸危急作业管理制度33第十八章危急源管理制度36第十九章平安事故报告、调查和责任追究制度39其次十章货物运输受理脸视制度41其次十一幸服务质量保障制度42平安管理台摩模板(13种台账)44第一幸平安生产组织机构一、组织机构公司成立平安生产领导小组,由总经理、车队长、平安管理部负责人、专职平安员、驾驶员组成,是公司平安生产管理工作的救高领导机构。平安领导小组组成如下:主任:这里填写公司总经理或法人代表名字副主任:这里填写车队队长或专职平安员名字成员:这里填写公司其他人员名字二、平安生产领导小组职责(一)仔细学习、宣扬并全面贯彻执行有关平安生产的法律法规、方斜政策
3、、公司平安管理规章制度。(二)负责公司的平安生产管理工作,审核公司平安生产管理制度、年度平安生产工作安排、长期规划和经费预算,并对执行状况进行监督落实。(三)审核公司平安生产技术措施的增加、改造和平安生产设备设施的更新改造等重大工程项目。(四)定期(每月或每李度)召开平安生产工作例会,听取平安管理职能部门汇报,分析平安生产形势,探讨部署平安生产工作。(五)对轻伤事故做出惩罚确定;对重伤以上事故在1小时内上报平安生产监督管理部门和相关行政管理部门;帮助刑查事故取证及善后处理工作,按“四不放过”原则进行责任追究和落实整改。(六)总结、考核、评比本单位平安生产工作。三、平安生产领导小组成员取责1、协
4、作平安领导小组落实公司各项平安制度。2、督促检查分管事务平安工作,提出平安生产合理化建议。3、参与平安领导小组对公司平安生产方面各项活动支配。4、实行公司平安生产一票推初制。其次率平安生产责任制度为贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,放大限度的限制和削减道路交通事故的发生,公司实行平安生产责任制度,总经理是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责;各级员工是本岗位干脆责任人,对本岗位工作负干脆责任。各驾驶员均需与公司签订平安生产责任书。各主要岗位详细责任如下:一、总经理平安责任1、仔细学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规,主动参与政府有关部门组织
5、的平安法规和平安学问培训,带头遵纪遵守法律,自觉接受行业管理,国家监察和监督。2、当好平安生产总指挥的角色,组延平安管理委员会,主持制定各分管领导的工作职责,明确平安管理责任、权利和义务,并定期考核。3、建立使全与生产经营活动相适应的平安管理机构,选拔业务素养高、思想作风好、责任性强的人员担当企业平安管理工作,并保持相对的稳定,保证平安管理所需的装备、场地和经费落实到位。4、负责审定平安生产责任制、车辆平安技术管理、驾驶员管理、平安教化培训、平安生产检查、事故管理、机具设备平安管理、平安生产奖惩等一系列平安生产规幸制度及事故救援应急预案。5、参加和主持召开平安生产工作会议,提出平安生产目标和总
6、体规划,探讨解决平安生产上的重大问题,定期检查贯彻平安生产责任制和有关更大措施的落实状况。6、督促职能部门和基层单位加强对从业人员的平安教化和职业道叁教化,抓好干部职工的平安培训,努力提高全员平安意识。7、加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理;发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的刚好性、精确性负责;对事故责任者要肃穆处理,决不姑息迂就;接到运管部门发出的平安事故隐患督查通知书后,必需在限期内妥当解决。二、平安管理部门负责人肉位责任1、学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规、主动参与政府有关部门组织的平安学问和法律法规的培训,自觉执行各项平安生产规章制度,带头学好
7、平安生产管理学问。2、主持日常平安管理工作,定期向总经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好沟通、协作工作。3、主持建立平安管理机构,超备充溢业务索养高、作风好、责任性强的平安管理人员,并保持相对稳定,主持制定平安管理机构的工作规范和平安管理人员的岗位职责及工作耳标。4、起草或拟定一整套平安生产规章制度,主持制定符合本单位生产实际的重特大事故救援应急预案.5、组织、协调内部各部门和各向位的平安管理工作,督促各部门、各岗位全面贯彻执行各项平安管理规幸制度以及开展各项平安活动。6、主持或参与平安生产工作会议,刚好总结和部署下一步平安生产工作;定期逐条比联道路运输企业平安生产状况评估标准,对平安生产状
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